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内容（「BOOK」データベースより）
いま「大きな変化」という潮流の真っ只中へ向かっている!このような時代は、なまじ成功体験を持っている人は変化に対応できないことが多い。むしろ先入観に囚われない人のほうが成功する可能性が高い。ピンチがチャンスとなる時代だ。大切なことは、大変の原因・本質を知った上で対応することである。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
大武 健一郎
東京都生まれ。1970年、東京大学卒業後、旧大蔵省に入り、主税局長、国税庁長官を歴任。35年間勤務のうち20年間を税に携わる。税制の企画立案と税務行政の両方を担当したという点で、他には例をみない税の専門家。また、日米租税条約を32年ぶりに全面改正したアメリカとのタフなネゴはあまりにも有名。現在、大塚ホールディングス(株)代表取締役副会長、TKC全国会筆頭副会長、関西大学経営審議会委員兼客員教授等を務める。日本の産業界の実体、経済政策にくわしいエコノミストとして評価が高い。現在はベトナムのハノイに日本語で複式簿記を普及するベトナム簿記普及推進協議会(NPO法人)を立ち上げ、ボランティア活動を行なっている。日本全国、最近はアジアをはじめ世界を飛びまわり、450カ所以上のものづくりの現場や工場を訪ね、経営者や従業員の人たちとの情報交換を趣味としている。大の日本酒好きで、国際会議などで「ジャパニーズ、サケ、チアーズ」と書いた法被を着て日本文化をPRする茶目っ気もある。日本酒造組合中央会青年協議会から「酒サムライ」の称号を授与されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
東京都生まれ。1970年、東京大学卒業後、旧大蔵省に入り、主税局長、国税庁長官を歴任。35年間勤務のうち20年間を税に携わる。税制の企画立案と税務行政の両方を担当したという点で、他には例をみない税の専門家。また、日米租税条約を32年ぶりに全面改正したアメリカとのタフなネゴはあまりにも有名。現在、大塚ホールディングス(株)代表取締役副会長、TKC全国会筆頭副会長、関西大学経営審議会委員兼客員教授等を務める。日本の産業界の実体、経済政策にくわしいエコノミストとして評価が高い。現在はベトナムのハノイに日本語で複式簿記を普及するベトナム簿記普及推進協議会(NPO法人)を立ち上げ、ボランティア活動を行なっている。日本全国、最近はアジアをはじめ世界を飛びまわり、450カ所以上のものづくりの現場や工場を訪ね、経営者や従業員の人たちとの情報交換を趣味としている。大の日本酒好きで、国際会議などで「ジャパニーズ、サケ、チアーズ」と書いた法被を着て日本文化をPRする茶目っ気もある。日本酒造組合中央会青年協議会から「酒サムライ」の称号を授与されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
前半では、世界不況に陥った原因をサブプライム問題だけではなく、為替、IT革命、通貨基軸その他様々な角度から考察しているので、これまで自分が考えてきた不況の原因を再確認すると共に「なるほど」と思えるような新しい発見がいくつもありました。
中盤から後半にかけて、日本のモノづくりや文化、感性のすばらしさが紹介され、そして今日本が抱える問題に今後どうやって取り組んで行くべきかの提案がいくつか紹介されていました。
日本の未来戦略は奇抜なアイデアもありましたが、どれも実現したらおもしろく現実離れしていない内容なので、いい方は悪いかもしれませんが「いい話のネタとして使える」というイメージを持ちました。いくつか紹介されていますが、個人的にはもっとたくさんの提案があるとうれしかったかも…
日本のすばらしさを紹介しているとはいえ決して楽観的になって良いのではなく、「辛い道のりではあるが日本にはその不況を打開する底力が備わっていて、そしてその先には大きく成長した姿がある」という想いがこの本から伝わりました。
私は小さな会社を経営していますが、ちょっと大げさかもしれませんが、この不況をチャンスに変えるためにさらに努力しなければと心が引き締まった思いでした。
中盤から後半にかけて、日本のモノづくりや文化、感性のすばらしさが紹介され、そして今日本が抱える問題に今後どうやって取り組んで行くべきかの提案がいくつか紹介されていました。
日本の未来戦略は奇抜なアイデアもありましたが、どれも実現したらおもしろく現実離れしていない内容なので、いい方は悪いかもしれませんが「いい話のネタとして使える」というイメージを持ちました。いくつか紹介されていますが、個人的にはもっとたくさんの提案があるとうれしかったかも…
日本のすばらしさを紹介しているとはいえ決して楽観的になって良いのではなく、「辛い道のりではあるが日本にはその不況を打開する底力が備わっていて、そしてその先には大きく成長した姿がある」という想いがこの本から伝わりました。
私は小さな会社を経営していますが、ちょっと大げさかもしれませんが、この不況をチャンスに変えるためにさらに努力しなければと心が引き締まった思いでした。
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