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大人の仕事術
 
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大人の仕事術 [単行本]

中島 孝志
5つ星のうち 4.6  レビューをすべて見る (7件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

「大人の仕事」とは、いったいなにか? そもそも仕事に大人も子供もあるというのだろうか? 「はい、あります!」と力強く答えたい。「子供の仕事」とは、言葉は悪いが文字通り「ガキの仕事」のことだ。『習ってないのでできません』『初めてだからできません』早い話が半人前である。「大人の仕事」とは、少なくとも成果・スピード・生産性で二倍はあげていなければ話にならない。【できない】と思わず、【どうしたらできるか?】を条件反射で考える。知識・体験・キャリア・周囲の力を総動員して成果をモノにする。左遷につぐ左遷体験を経て、文字通り「大人の仕事」を身につけ、今では作家・コメンテーターetc.と多くの顔を持ち大活躍する著者が直伝。本書を開けば、具体例につぐ具体例で、分かり易く「大人の仕事」があなたのモノに!

内容(「BOOK」データベースより)

「大人の仕事」とは子供の仕事といったいどこがどう違うのか。どうすればもっと生産性の高い仕事ができるようになるのか。ひと味違う、考えた仕事とはどんな仕事をいうのか。本書では思いっきり具体例を紹介している。

登録情報

  • 単行本: 190ページ
  • 出版社: 主婦の友社 (2004/7/1)
  • ISBN-10: 407244104X
  • ISBN-13: 978-4072441046
  • 発売日: 2004/7/1
  • 商品の寸法: 19 x 12.2 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.6  レビューをすべて見る (7件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 446,902位 (本のベストセラーを見る)
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12 人中、11人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
最近、職能要件書を作成する過程として、自分の業務を洗い出し、難易度を付ける作業をしていました。今の仕事を担当して数年が経ち、一人前に仕事をこなしているつもりでしたが、理想とする仕事のレベルを考えランク付けしてみると、現状は普通の仕事をしているだけ、というか、まだまだガキの仕事から抜け出せていないことに気がつきます。
 中島氏もまた、成果、スピード、生産性が高いレベルにあっても、それだけでは普通の仕事の域にあると言います。「大人の仕事」とは、少なくとも成果、スピード、生産性で2倍以上なければ話にならない。その上で、組織の一員であることを意識し、チームプレイを心がけ、そして何より考えに考え抜いて付加価値の高い仕事をする。「できない」と考える(発想する)ことなく、「どうすればできるか?」と条件反射で考える。知識と経験、キャリアを総動員し、周囲の力を巻き込んで成果をモノにする。つまり「考えた仕事」をしていることである、と言う。
 プロ(経営者)意識を持ったワンランク上の仕事(=中島氏の言う「大人の仕事」)って何か、どうすればもっといい仕事ができるようになるのか、を考えるとき、その勘所、要諦をしめしてくれる一冊でした。
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5 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
「習ってないから」「初めてだから」「難しいから」できないと言うのが「子供の仕事」。

「どうすればできるか」と考えることが、「大人の仕事」の第一歩。

---

という前書きからグイグイ引き込まれ、あっという間に読み終えてしまいました。それくらい面白く、文字も大きくてとても読みやすい本でした。

はじめの方は著者の自慢話めいていますが、全体的に「どうすれば大人の仕事として結果を残せるか」について具体的な例を示してありますので、リズム感のある文章と相まって頭の中にスッと入っていきます。

著者の経験によるところが大きいため、営業職向けの内容ですが、他の職種の方でも「なるほど!」と納得しやすいと思います。20代後半から30代の中堅社員の方は、一読しておいて損はないでしょう。

---

参考までに、これから私が努力しなくてはと思ったのは、次の項目です。

●心の琴線に触れる「大人の説得法」

・言葉一つで人は活き、人は死ぬ。人のやる気を引き出すメッセージを与えてこそ、「大人の仕事」

●「ノー」と言える人ほど一目置かれる!

・取引先に厳しい条件を提示されて、「ノー」と言わずに「ノー」と同じだけの効果を発揮する。相手の要求を満たしながら、こちらのメリットも探る。「win-winの関係」。
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10 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
「ガキの仕事」をしている輩のなんと多いことか。受身の仕事から,攻撃的な仕事への転換が,仕事の「おもしろさ」を導き出してくれる。
若いサラリーマンや新人中間管理職にお勧めです。
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