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内容紹介
私は3つに絞って考えるのが思考習慣になっている。大学受験の頃には「大切なことは3つにまとめる」方式をやっていたので、30年来の習慣になっている。
大切なポイントは実際には5つも6つもある。もちろん「7つ鉄則」「十カ条」というのも悪くない。
しかし覚えやすくて応用が利くのは「3」だ。3つに重要なポイントを分けて考える作業が大切なのだ。
たとえば会社員は「ほうれんそうが大事」という言葉を聞いた人は多い。私が1000人近くの20代の会社員に聞いたところ、全員が知っていると拍手した。この浸透力のすごさは3であることによる。しかし私からすると「報告・連絡・相談」というのは、お互いに似すぎている気がする。
そこで新人が意識すべき別の三カ条を考えることにした。そして「天守閣」というワードができた。「テンション・修正・確認」の3つをやれば大丈夫ということだ。
あるセミナーでこの問いを出したら「武・勇・伝」というアイデアが出た。「大丈夫というやさしさ・勇気・伝える力」という意味だった。
先日「セブン&アイ・ホールディングス」の入社式で私が来賓として挨拶をする機会があった。その際、鈴木会長は新入社員に3つのことをしっかりやって欲しいと語られた。
「第一に、お客様の視点を忘れないこと、第二に、コミュニケーションによって情報を共有すること、第三に、基礎をしっかり身につけること」です。
具体的な基本課題を3つに絞ったうえで、「創業の精神を忘れないように」という大テーマで軸を通した。世界のトップ企業の言葉だけに重みのある絞り込みだ。膨大な経験知をあえてシンプルに3つに限定する。「大切なことを3つにまとめる」思考習慣をかいま見た気がした。
とにかく3つにまとめる習慣が身につくと、ものごとを本質的にとらえられるようになる。そのトレーニングはノートを活用することで加速する。
たとえ3つでも頭の中だけでやるのは、きつい。しかも大切なのは多くの情報や認識をうまく3つにまとめることだ。3つにまとめる以前のカオス的な状態をノートにザーッと書き連ねていく作業が、どうしても必要になる。
「紙にポイントを書いて考える」これが基本だ。
いつもノートか紙の束を持ち歩いて書きつけながら思考する。人と話すときも間に紙を置いてポイントを書き出しながら話す。そして重要なポイントを線で囲み、1、2、3と大きく書きつけ、3つの柱を浮かび上がらせる。
この作業ができるようになれば、その他大勢の群れから抜け出すことになる。なぜなら、これがリーダーの資質だからだ。
コミュニケーションしながら、みんなのアイデアを引き出し、原則を3つにまとめ上げていく。これができる人が場を自然にリードしていくことになる。
この本では大人のためのノート術を徹底解説した。ノートを武器とすることで強力な思考習慣を身につけて欲しい。大人にとってはノートづくり自体が目的ではない。
ノートにいつもポイントを列挙し、図化し、3つにまとめる作業を当たり前の習慣とすることで、頭のキレが格段に変わってくるはずだ。
大切なポイントは実際には5つも6つもある。もちろん「7つ鉄則」「十カ条」というのも悪くない。
しかし覚えやすくて応用が利くのは「3」だ。3つに重要なポイントを分けて考える作業が大切なのだ。
たとえば会社員は「ほうれんそうが大事」という言葉を聞いた人は多い。私が1000人近くの20代の会社員に聞いたところ、全員が知っていると拍手した。この浸透力のすごさは3であることによる。しかし私からすると「報告・連絡・相談」というのは、お互いに似すぎている気がする。
そこで新人が意識すべき別の三カ条を考えることにした。そして「天守閣」というワードができた。「テンション・修正・確認」の3つをやれば大丈夫ということだ。
あるセミナーでこの問いを出したら「武・勇・伝」というアイデアが出た。「大丈夫というやさしさ・勇気・伝える力」という意味だった。
先日「セブン&アイ・ホールディングス」の入社式で私が来賓として挨拶をする機会があった。その際、鈴木会長は新入社員に3つのことをしっかりやって欲しいと語られた。
「第一に、お客様の視点を忘れないこと、第二に、コミュニケーションによって情報を共有すること、第三に、基礎をしっかり身につけること」です。
具体的な基本課題を3つに絞ったうえで、「創業の精神を忘れないように」という大テーマで軸を通した。世界のトップ企業の言葉だけに重みのある絞り込みだ。膨大な経験知をあえてシンプルに3つに限定する。「大切なことを3つにまとめる」思考習慣をかいま見た気がした。
とにかく3つにまとめる習慣が身につくと、ものごとを本質的にとらえられるようになる。そのトレーニングはノートを活用することで加速する。
たとえ3つでも頭の中だけでやるのは、きつい。しかも大切なのは多くの情報や認識をうまく3つにまとめることだ。3つにまとめる以前のカオス的な状態をノートにザーッと書き連ねていく作業が、どうしても必要になる。
「紙にポイントを書いて考える」これが基本だ。
いつもノートか紙の束を持ち歩いて書きつけながら思考する。人と話すときも間に紙を置いてポイントを書き出しながら話す。そして重要なポイントを線で囲み、1、2、3と大きく書きつけ、3つの柱を浮かび上がらせる。
この作業ができるようになれば、その他大勢の群れから抜け出すことになる。なぜなら、これがリーダーの資質だからだ。
コミュニケーションしながら、みんなのアイデアを引き出し、原則を3つにまとめ上げていく。これができる人が場を自然にリードしていくことになる。
この本では大人のためのノート術を徹底解説した。ノートを武器とすることで強力な思考習慣を身につけて欲しい。大人にとってはノートづくり自体が目的ではない。
ノートにいつもポイントを列挙し、図化し、3つにまとめる作業を当たり前の習慣とすることで、頭のキレが格段に変わってくるはずだ。
内容（「BOOK」データベースより）
大人は「仕事のスキルアップ」「時間の有効活用」「目標達成」にノートを使う!齋藤式思考習慣術を全公開。
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
書いてこそ、思考は練り上げられ、有効な文章に昇華する。
３でも５でも１０でもいいが、３つに区分、３つの要点など、３の用途は強力なもの。
ノートに手書きしてこそ、手書きの労力、脳力が力になる。
おきまりの３色ボールペンカキコも有力な技なので忘れずに。
簡明な説明に、齋藤先生の手書きの事例紹介。そうだよね、やってみることだよね、という気持ちになれる本。
３でも５でも１０でもいいが、３つに区分、３つの要点など、３の用途は強力なもの。
ノートに手書きしてこそ、手書きの労力、脳力が力になる。
おきまりの３色ボールペンカキコも有力な技なので忘れずに。
簡明な説明に、齋藤先生の手書きの事例紹介。そうだよね、やってみることだよね、という気持ちになれる本。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
ものごとを3つにまとめる「構造化」をテーマに、仕事や勉強がはかどり、頭と心がすっきりするノートテイキングの心得や方法を紹介しています。
ノート術としては他の本に比べて読者の自由度が高く、好感が持てると思います。
心に残ったのは、著者が他人の講演会やセミナーに行くとき、「自分が次にそのことを教える立場になったら」というスタンスで、会の構造や準備を見抜き、ワザを盗もうと努力していることです。
ノートを使って吸収・段取り・省察を行い、成長してきた様子がリアルに想像できる素敵な本です。
最後に、個人的には使いづらいと思う"3"色ボールペンが、またまたプッシュされているのはご愛敬ということで…
ノート術としては他の本に比べて読者の自由度が高く、好感が持てると思います。
心に残ったのは、著者が他人の講演会やセミナーに行くとき、「自分が次にそのことを教える立場になったら」というスタンスで、会の構造や準備を見抜き、ワザを盗もうと努力していることです。
ノートを使って吸収・段取り・省察を行い、成長してきた様子がリアルに想像できる素敵な本です。
最後に、個人的には使いづらいと思う"3"色ボールペンが、またまたプッシュされているのはご愛敬ということで…
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