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内容紹介
文化と価値体系の多様化による「ディソナンス（不協和）」が、組織にイノベーションを生む！
市場の不確実性が高い将来に挑む現代企業のマネジメントにとって、組織として時々刻々変化する市場の状況を認知し、深い思考から戦略的にビジネスを生み出す意味を説く。
ニューヨーク・コロンビア大学の著名な組織社会学者である著者は、古典的なアメリカ実践哲学におけるジョン・デユーイの「探求」の概念から、現代のグーグルのサーチ・エンジンまで、
伝統的なカテゴリーによる分類概念を思考の基本とする硬直性から解放され、消費者と商品との結びつきの関係性を利用した検索エンジンの時代への知のあり方の変化を解説する。
９．１１テロ前後のウォール・ストリート、社会主義が崩壊しつつあった東欧の機械工場、ＩＴ産業のソフトウエア開発のスタート・アップ企業の現場にフィールドワークから深く切り込み、
制度論・組織生態学・ネットワーク分析の諸概念をフレームワークとして、組織文化の多様性・多義性がイノベーションを生むと主張する。
組織内の人のインタラクションであるソーシャル・ネットワークの視点からみると、企業内に知を分散的に広げる「ヘテラルキー型」のマネジメントでは、
現実にプロジェクトを進めるユニット間で、それぞれのグループが自らの正当性を求め「創造的な摩擦」を繰り返すシステムを組織化する。
中央集権的なヒエラルキーを超え、このような多様性のある組織文化と組織の原理を経済社会学の視点から捉え、組織やプロジェクト・マネジメントにおける現代のマネジメントへの斬新な指針を提示する。
【目次】
訳者解説
序文
第１章 ヘテラルキー――不協和（ディソナンス）の組織化
第２章 社会主義体制の工場における仕事、価値、公正
第３章 ニューメディアのスタート・アップ 企業内の創造的な摩擦
第４章 ディーリング・ルームの認知生態学
第５章 フィールド・リサーチからリサーチを行うフィールドへ
再開、そして主題の繰り返し
市場の不確実性が高い将来に挑む現代企業のマネジメントにとって、組織として時々刻々変化する市場の状況を認知し、深い思考から戦略的にビジネスを生み出す意味を説く。
ニューヨーク・コロンビア大学の著名な組織社会学者である著者は、古典的なアメリカ実践哲学におけるジョン・デユーイの「探求」の概念から、現代のグーグルのサーチ・エンジンまで、
伝統的なカテゴリーによる分類概念を思考の基本とする硬直性から解放され、消費者と商品との結びつきの関係性を利用した検索エンジンの時代への知のあり方の変化を解説する。
９．１１テロ前後のウォール・ストリート、社会主義が崩壊しつつあった東欧の機械工場、ＩＴ産業のソフトウエア開発のスタート・アップ企業の現場にフィールドワークから深く切り込み、
制度論・組織生態学・ネットワーク分析の諸概念をフレームワークとして、組織文化の多様性・多義性がイノベーションを生むと主張する。
組織内の人のインタラクションであるソーシャル・ネットワークの視点からみると、企業内に知を分散的に広げる「ヘテラルキー型」のマネジメントでは、
現実にプロジェクトを進めるユニット間で、それぞれのグループが自らの正当性を求め「創造的な摩擦」を繰り返すシステムを組織化する。
中央集権的なヒエラルキーを超え、このような多様性のある組織文化と組織の原理を経済社会学の視点から捉え、組織やプロジェクト・マネジメントにおける現代のマネジメントへの斬新な指針を提示する。
【目次】
訳者解説
序文
第１章 ヘテラルキー――不協和（ディソナンス）の組織化
第２章 社会主義体制の工場における仕事、価値、公正
第３章 ニューメディアのスタート・アップ 企業内の創造的な摩擦
第４章 ディーリング・ルームの認知生態学
第５章 フィールド・リサーチからリサーチを行うフィールドへ
再開、そして主題の繰り返し
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コロンビア大学の著名な社会学者デヴィッドスタークの本。
近年、企業ではダイバーシティマネジメントといった、異なる人種、障害を持つ人、ゲイ、レズビアンの方々、等々、様々な背景をもった人たちによる多様性を生かしたマネジメントが注目されています。
でも現在、会社員として仕事している身としては、こうしたダイバーシティがなぜ重要なのかはよく理解できませんでした。せいぜい流行のマネジメントに後れまいとする企業の広報活動的な意味しかないと思っていました。
しかし、この本を読んでみて視点が変わりました。ここには多様性の意味について、根幹の部分が説明されています。違いを持つ人たちによる摩擦が新たなイノベーションにつながることなど、著者の粘り強いフィールドワークが生み出した成果と思いました。
不確実性な企業環境の中で新しいイノベーションを求めている企業の経営者の方、マネジメントの方にはいろいろな示唆が得られるのではないかと思います。参考文献のまとめ方をみると学術書っぽい感じですが、事例も面白くて読みやすく、読後感も濃厚なものです。
私にとって、とてもためになった本です。
近年、企業ではダイバーシティマネジメントといった、異なる人種、障害を持つ人、ゲイ、レズビアンの方々、等々、様々な背景をもった人たちによる多様性を生かしたマネジメントが注目されています。
でも現在、会社員として仕事している身としては、こうしたダイバーシティがなぜ重要なのかはよく理解できませんでした。せいぜい流行のマネジメントに後れまいとする企業の広報活動的な意味しかないと思っていました。
しかし、この本を読んでみて視点が変わりました。ここには多様性の意味について、根幹の部分が説明されています。違いを持つ人たちによる摩擦が新たなイノベーションにつながることなど、著者の粘り強いフィールドワークが生み出した成果と思いました。
不確実性な企業環境の中で新しいイノベーションを求めている企業の経営者の方、マネジメントの方にはいろいろな示唆が得られるのではないかと思います。参考文献のまとめ方をみると学術書っぽい感じですが、事例も面白くて読みやすく、読後感も濃厚なものです。
私にとって、とてもためになった本です。
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