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商品の説明
内容紹介
世界で活躍するトップは、どうやって英語をものにし、グローバルな仕事を遂行しているのだろうか。
１０人の外資系トップに取材して、自らのキャリアの中で英語を使うことで広がったビジネスの世界や、仕事の進め方や考え方の変化、語学勉強法などを聞いた。
「英語は全然しゃべれないのに、いきなり海外赴任」、「聞けず、書けず、しゃべれずからのスタート」など、華やかなキャリアに隠れた壮絶な体験や努力が語られる。
取材企業
日本クラフトフーズ
ファイザー
ボッシュ
シーメンス・ジャパン
日本ヒューレット・パッカード
パルファン・クリスチャン・ディオール・ジャポン
フェデックス キンコーズ・ジャパン
アフラック
ベーリンガーインゲルハイム ジャパン
アクセンチュア
１０人の外資系トップに取材して、自らのキャリアの中で英語を使うことで広がったビジネスの世界や、仕事の進め方や考え方の変化、語学勉強法などを聞いた。
「英語は全然しゃべれないのに、いきなり海外赴任」、「聞けず、書けず、しゃべれずからのスタート」など、華やかなキャリアに隠れた壮絶な体験や努力が語られる。
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パルファン・クリスチャン・ディオール・ジャポン
フェデックス キンコーズ・ジャパン
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内容（「BOOK」データベースより）
英語ができるだけでは意味がない。10人の外資系トップが語るグローバルコミュニケーション論。
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9 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
明快で、シンプルなコンセプトの本だ。登場するのは、全て外資系日本法人のトップ。総勢10人にインタビューした内容を一冊にまとめてある。
各自のビジネスパーソンとしての経歴やそれ以前の経験、成功談、失敗談、苦労したこと、様々なエピソードなど、こうすれば英語が上手くなるというような既に世の中に溢れている平板な切り口に当てはまらない話がいろいろ織り込まれている点が特徴といえる。もちろん、彼らはみんな英語ができるが、それ以前にビジネスの世界で一定の成功を収めてきた人達なのだ。
アメリカの企業だけではなく、ヨーロッパ企業の日本法人に所属している人たちも多く含まれている点にも注目したい。今や、英語は英米人相手のビジネスで使うためのものとは限らない。ヨーロッパの人達と仕事をする場合でも、成長著しいアジア各国と取引をする際にも、結局は英語である。当然上手いに越したことはないし、英語や英語学習継続の重要性は当たり前のように語られているけれど、求められるのは国際的なコミュニケーション能力であり、ネイティブスピーカの英語力を目指せなどと言っているような人は少なくともこの本には一人も登場しない。
もうひとつ、とても印象的だったことがある。グローバリゼーションが進行する中で、この人たちは多かれ少なかれ「多様性」ということがその中の重要なキーワードのひとつだと理解していることだ。だからこそ、日本人が日本のことをよく知り、少々控えで内向きな姿勢を改めて日本人の強みを活かし、同時に各国の文化的な背景に対する理解も深めて自らのアイデンティティに根ざした国際的なコミュニケーション能力を磨いていかなければならないことが各所で説かれている。英語力はその土俵に上がるための最低限の参加チケットでしかないようだ。
各自のビジネスパーソンとしての経歴やそれ以前の経験、成功談、失敗談、苦労したこと、様々なエピソードなど、こうすれば英語が上手くなるというような既に世の中に溢れている平板な切り口に当てはまらない話がいろいろ織り込まれている点が特徴といえる。もちろん、彼らはみんな英語ができるが、それ以前にビジネスの世界で一定の成功を収めてきた人達なのだ。
アメリカの企業だけではなく、ヨーロッパ企業の日本法人に所属している人たちも多く含まれている点にも注目したい。今や、英語は英米人相手のビジネスで使うためのものとは限らない。ヨーロッパの人達と仕事をする場合でも、成長著しいアジア各国と取引をする際にも、結局は英語である。当然上手いに越したことはないし、英語や英語学習継続の重要性は当たり前のように語られているけれど、求められるのは国際的なコミュニケーション能力であり、ネイティブスピーカの英語力を目指せなどと言っているような人は少なくともこの本には一人も登場しない。
もうひとつ、とても印象的だったことがある。グローバリゼーションが進行する中で、この人たちは多かれ少なかれ「多様性」ということがその中の重要なキーワードのひとつだと理解していることだ。だからこそ、日本人が日本のことをよく知り、少々控えで内向きな姿勢を改めて日本人の強みを活かし、同時に各国の文化的な背景に対する理解も深めて自らのアイデンティティに根ざした国際的なコミュニケーション能力を磨いていかなければならないことが各所で説かれている。英語力はその土俵に上がるための最低限の参加チケットでしかないようだ。
9 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
日本人にして外資系の社長になる人はどんな人なんだろう。
どうやって英語を勉強したのだろう。
そう思ってこの本を手にしましたが、英語の勉強の仕方というよりも、私はこのような仕事をしてトップになりました、という体験談です。
ちょうど入試の合格体験記の社長バージョンみたいな感じ。
なので英語の勉強法を求めてこの本を買うと拍子抜けするかもしれません。
しかしながら彼らのキャリアを知ることは非常にためになります。 どれだけの仕事をしているのか、どんなポリシーをもって仕事に臨んでいるのか、そういうところは日々の自分の生活に照らし合わせ、自分を成長させるための糧とすることができるように感じました。
やっぱり稼ぐ人はそれなりの責任を負っているのですね。 それなりの努力をなさっているのですね。
自分を高めるためのモチベーションがアップしました。 おもしろかったです！
どうやって英語を勉強したのだろう。
そう思ってこの本を手にしましたが、英語の勉強の仕方というよりも、私はこのような仕事をしてトップになりました、という体験談です。
ちょうど入試の合格体験記の社長バージョンみたいな感じ。
なので英語の勉強法を求めてこの本を買うと拍子抜けするかもしれません。
しかしながら彼らのキャリアを知ることは非常にためになります。 どれだけの仕事をしているのか、どんなポリシーをもって仕事に臨んでいるのか、そういうところは日々の自分の生活に照らし合わせ、自分を成長させるための糧とすることができるように感じました。
やっぱり稼ぐ人はそれなりの責任を負っているのですね。 それなりの努力をなさっているのですね。
自分を高めるためのモチベーションがアップしました。 おもしろかったです！
9 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
書籍タイトル通り書店では語学コーナーに平置きされていましたが、内容は英語力と言うよりも英語力があること（何としてでも身につけること）を前提として、自分自身の人生をどのように生きるかであり、人生の中に仕事があるのではなく、仕事の中に人生があることを経営者の言葉から実感させてもらいました。
外資系、日系企業を問わずどのような状況にあっても妥協しない仕事観と圧倒的な仕事量と挫折の経験が英語力はもちろんのこと何よりもプロフェッショナルな職業人としてどう生きるかについて考えさせてもらえた好著であると思います。
ただ、タイトルのように「どのように英語を学べるか」という学習法については特段触れていません。語学コーナーにおかれるよりは、経営実践的なコーナーにおかれた方がより多くの人の目に触れるかと思います。
外資系、日系企業を問わずどのような状況にあっても妥協しない仕事観と圧倒的な仕事量と挫折の経験が英語力はもちろんのこと何よりもプロフェッショナルな職業人としてどう生きるかについて考えさせてもらえた好著であると思います。
ただ、タイトルのように「どのように英語を学べるか」という学習法については特段触れていません。語学コーナーにおかれるよりは、経営実践的なコーナーにおかれた方がより多くの人の目に触れるかと思います。
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