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出版社 / 著者からの内容紹介
「適切な指示の与え方」から「勤務評定」「Job Descriptionの変更」「セクハラの対応」まで、外国人部下を持ったときに必要となる英語表現・適切なマネージメント手法を背景知識から丁寧に解説。
内容（「MARC」データベースより）
外国人社員が自分の部下となった時に必要となる英語表現、適切なマネージメント手法をシチュエーション別に収録。外国人と働く上で不可欠な背景知識も解説する。
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
過去9年間、アジア・欧州で勤務して部下全て外国人という環境で手探りで指導してきましたが、この本にはマネジメントが直面する多くの人事管理・労務管理・コーチングのノウハウが詰まっている。特に相互理解の前提に「何を言うべきか」を丁寧に仕上げていて、大変納得させられた。海外赴任する課長以上に持っていってほしい中身の濃い名著と思う。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ネイティブじゃない自分がネイティブのアメリカ人部下に英語で指示を出すのは本当に難しいと日々実感。ましてやその業績評価をどういうプロセスを踏んで伝えればいいのか、どういう言葉をつかえばカドがたたないか、ずっと知りたかったところにこの本を見つけました。実際のフィードバックセッションにとても役立ちました。ああいえばこういうというアメリカ人に対してもっとトラブルの具体的ケーススタディが欲しいので、星４つです。続編を望みます。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
英語圏への出張や赴任でなくても有用な本です。本書は、単に典型的な言い回しを覚えさせるという、よくある「現場用の会話本」ではありません。本書の特徴は、語学面だけでなく、背景知識やアドバイスが非常に詳しく丁寧であることです。反対にいわゆる英文法の解説等はありません。事例中心です。
私は製造業の人間ですが、もはや国内外とも外国人との付き合いなくしては、仕事が成り立たないのが現状です。外国人部下を持ち、彼らを上手にマネージメントし、成果を挙げようと思うと、実際大変な苦労を強いられます。おそらくほとんどの日本人がそうだと思います。
彼らを上手く使いこなすには、異文化への深い理解とコミュニケーション技術が重要です。このような本がかつて存在しなかったことが不思議です。
最後に、本書の初版は２００５年ですが、現在は当時以上にグローバル化が進行しています。増補改訂版の出版を期待しております。
私は製造業の人間ですが、もはや国内外とも外国人との付き合いなくしては、仕事が成り立たないのが現状です。外国人部下を持ち、彼らを上手にマネージメントし、成果を挙げようと思うと、実際大変な苦労を強いられます。おそらくほとんどの日本人がそうだと思います。
彼らを上手く使いこなすには、異文化への深い理解とコミュニケーション技術が重要です。このような本がかつて存在しなかったことが不思議です。
最後に、本書の初版は２００５年ですが、現在は当時以上にグローバル化が進行しています。増補改訂版の出版を期待しております。
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