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内容紹介
マーケティング戦略を机上論にしないためには「３Ｓ＝戦略・戦術・数字」で売らなければならない。特に重要なのが、目標となる「数字」の立て方。数字を使わないと、成功と失敗の違いがわからず、評価もできず、ノウハウが蓄積しない。「優れた数字」が、戦略と戦術の一貫性を生み出し、ビジネスの成功へと導く。「３Ｋ（＝カン、経験、気合）」営業から、３Ｓ営業へ。「がんばっているのに売上が伸びない」という会社やあなたの悩みを解決する1冊！
内容（「BOOK」データベースより）
戦略と戦術を数字でつなげ!数字を使わないと、成功と失敗の違いがわからず、評価もできず、ノウハウが蓄積しない。売れない本当の理由は「一貫性のミス」にある。優れた数字が、戦略(考え方)と戦術(やり方)の一貫性を生み出し、成功へと導く。仕事の「数字=目標」は、ひとつでいい。
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7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
勝利の方程式、特に”好意的反応”からの一連の繋がりは、実用的で素晴らしいです。
私はウェブサイトのデザインに悩んでいましたが、ここから突破口を見つけました。
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13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
過去の著者の書籍を読んだことがある方は、
そのブレなさと、進化っぷりに感銘を受けると思います。
(書籍によって主張が異なる著者や、僕は大嫌い。焼き直しはもっと嫌い。)
読んだことがない方は、そのわかりやすい構成・説明に驚きます、きっと。
(マクドナルドや、加賀屋、コーチの事例は本当にわかりやすい)
僕は前者なんですが、差別化戦略×勝利の方程式や、差別化戦略×売り上げ五原則の、
チャートを見た時に震えました。（シブい？）
加賀屋の切り方にも驚いたが、第４章の事例でのまとめっぷりは本当にありがたい。
色々悩む中で、名著「ライフサイクルイノベーション」読了後に、
さらにこの本を読み終えたんですが、悶々としていた僕の頭の中がスカッとした。
p218はコピーです。一生もの。
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
戦略や、実行計画を立てるけど、実際にやってみると当初の予定通りにいかない。。。
だからといって、ひたすら努力しても、なんとなく効果があるのかどうか分からない。。。
これらの悩みに対する一つの答えを示す1冊。
読めば読むほど理論はシンプル。
数学で定理を導き出すがごとく、さまざまな事例を元に方程式化された、
実践前提の理論に美しさすら覚えました。
会社経営はもちろん、あらゆる組織運営に応用可能だし、
個人のキャリア戦略にも、適用できる。
ソーシャルメディア時代の到来に伴い、個人ブランドの重要性が増す今日このごろ。
経営者じゃなくても、「マーケティング」的発想が必須となる時代がもうそこまで来ています。
経営者・幹部・マーケティング担当者に限らず、多くのプロビジネスパーソンにオススメしたい一冊です。
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数学で定理を導き出すがごとく、さまざまな事例を元に方程式化された、
実践前提の理論に美しさすら覚えました。
会社経営はもちろん、あらゆる組織運営に応用可能だし、
個人のキャリア戦略にも、適用できる。
ソーシャルメディア時代の到来に伴い、個人ブランドの重要性が増す今日このごろ。
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最近のカスタマーレビュー
戦略と実行に一貫性を持たせるために
数字を使うことによって戦略と実行に一貫性を持たせようということを書いてあります。実行サイクルの「せ・す・じ・評価」という考え方はわかりやすいです。著者の本はもう数... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: yukimama
意識の共有に数字を活用：当たり前だけど、重要な視点を提示してくれる本
前書きにも書いてあるが、本書を一言でまとめると、
「戦略を数値化して売上を上げる本」... 続きを読む
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投稿日: 8か月前 投稿者: minmi
実践思考の納得性の高い良書
売れない理由。それは組織のタテ・ヨコで戦略（経営）、戦術（現場）の「一貫性のミス」であると著者はとく。この「一貫性のミス」を解決するフレームとして、戦略実行の4ス... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: hit4papa
数字の達人を目指す人へ。
マーケティングをやる上で数字に強くなることは避けて通れない道だとずっと感じていながらも、勉強する術がなかったり抽象的な概念をなかなか数値化できずに悩んでいたりした... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: Kiyofumi M
意味があり共有できる「数字」の大切さ
色んな企画、戦略を立てると、それだけが独り歩きし、結果として
何をしているのかよくわからなくなったりという事もあります。... 続きを読む
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投稿日: 18か月前 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
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