内容（「BOOK」データベースより）
「経験則」にしばられて衰退店・不振店になってないか。本書で、まず「店舗力」「商品力」「損益」「販売力」について、チェックリストや分析フォームを使って自店の診断・判定ができる。次に、業種業態、地域性、規模ほか条件の違う小売店が、自店の実情=長所・短所をつかみ、繁盛店・個性店になるための「改善プロジェクト」の具体策を示す。小売りの現場を真に知るものでなければ書けない、本書の知識とノウハウを身につけ実践すれば、必ず売上アップは達成できる。
内容（「MARC」データベースより）
店舗力、商品力、損益、販売力について、チェックリストや分析フォームを作って自店の診断・判定を行う。その上で、自店の実情をつかみ、繁盛店・個性店になるための改善プロジェクトの具体策を示し、売上アップを図る。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
加納 由紀子
船井総合研究所、アンダーセンを経て、現在、トーマツコンサルティング株式会社。同社の戦略・マーケティングを専門とするチームTeam MaRIVE・リテール部門担当マネジャー。店舗の出店戦略から管理体制の整備、販売力強化の実務的な改善提案までおこなう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
船井総合研究所、アンダーセンを経て、現在、トーマツコンサルティング株式会社。同社の戦略・マーケティングを専門とするチームTeam MaRIVE・リテール部門担当マネジャー。店舗の出店戦略から管理体制の整備、販売力強化の実務的な改善提案までおこなう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
