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高品質なソフトウェア開発のために、さまざまな開発プロセスや管理手法が提唱されているが、その最後の砦（とりで）ともいえるのがソフトウェアテストである。本書は、テスト技法のみにとどまらず、計画、管理に至るまで、あくまで現場主義、実用主義に基づいて解説を行っており、ソフトウェアテスト解説の集大成といえる。今日のPCソフトウェア開発現場で長く望まれていたものだ。
ソフトウェアテストに関しては、いくつかの古典的な名著があるが、技法を重視したものや学術的なものが多かった。本書は、厳しいスケジュールとより少ない予算、人員で開発を行わなければならず、かつ十分な品質が要求される今日のソフトウェア業界にとってよりふさわしい内容となっている。
「基本から学ぶ」という本書のタイトル通り、内容は具体的でわかりやすい。テスト対象となるプログラムの分析方法や効果的なテストケースの作成方法、障害レポートの記述方法や障害の再現方法などを解説している。経験の浅いテストエンジニアにとっては、短期間で十分な知識を身に付けられる、ありがたい書である。さらに、プロジェクト管理者やテストチームリーダーレベルの読者を対象として、障害管理データベースの構築、テスト自動化、テスト計画、テストチームの管理など、テスト技法から一歩踏み込んだ内容も取り上げられている。
また、本書で取りあげられているトピックをいくつか挙げてみると、ソフトウェアのローカライゼーション、構成テスト、ユーザマニュアルやオンラインヘルプなどのドキュメントテスト、さらにはソフトウェアの不具合に対する法的責任などがあり、ソフトウェアテストの範ちゅうとして考えられるあらゆるものが、具体的に解説されている点も特筆したい。
テストエンジニアにとっては必携の1冊。また、プログラマーにとっても、高品質ソフトウェア開発のためのヒントがちりばめられている。（福島紀行）
内容（「BOOK」データベースより）
バグのないソフト開発のためにプロフェッショナルの技を極める。世界で最もたくさん読まれているソフトウェアテスト技術の決定版的教科書。
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5つ星のうち 5.0
実践的なテストのやり方がわかる！,
By カスタマー
レビュー対象商品: 基本から学ぶソフトウェアテスト―テストの「プロ」を目指す人のために (単行本)
ソフトウェアのテストについて、難しいとか、どうやれば良いのか、分からないと言った声を多く聞いている。そういった質問に答えられ る実践的なテスト手法に関する参考書である。少し実践的すぎるよう な印象も受けるが、そういった点が利点でもある。ただし、例題に出 されているPCに関する状況は少々時代がかっている気もするが、原書 の出版時期を考えるとやむをえないような気もする。
34 人中、29人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ソフトウェア開発に携わるすべての人に読んで欲しい!,
By
レビュー対象商品: 基本から学ぶソフトウェアテスト―テストの「プロ」を目指す人のために (単行本)
ソフトウェア開発において、テスティングという項目は、プログラミングに匹敵するほど重要でスキルの必要とされる仕事です。そもそもその点が日本のソフトウェア開発の現場のほとんどで根本的に抜け落ちている発想ではないか、と思います。 この本は、ただ漫然と製品を触ってバグを見つけるのがテスターなのではなく、極めて実践的にテスターがなにをどうテストしどう評価されるべきなのか、テスターが持つ責任、プログラマーが持つ責任、プログラムマネージャーが持つべき責任を、小難しい話ではなく極めて明確に伝えてくれます。 それぞれの担当者がどう働けば、クオリティの高いソフトウェアを作り上げることが出来るのか?
10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
とりあえず開発者も含めて目を通しておけば役に立つ部分がある,
By
レビュー対象商品: 基本から学ぶソフトウェアテスト―テストの「プロ」を目指す人のために (単行本)
テストの意義、テスト計画のあり方、テストの項目の立て方など、入門編として実践的に懇切丁寧に解説した大作である。丁寧すぎて、ざっと目を通すのもかなり大変な量だが、基本的なことは一通り書かれている。プリンタの事例が多くて、やや古いという点が気になったが、検査や品質管理の専門家はもちろん、開発者でも座右の書として適宜参照すべき本だと思う。あとは自分のアプリケーションに合わせて考えて、カスタマイズする事が重要だろう。そのあたりのヒントはほとんど書かれていない。巻末の「よくあるソフトウェア不具合」の４００種類以上の不具合事例のリストと解説は圧巻で、テスト項目の建て方のヒントだけでなく、開発者のセルフチェックにも大いに役立つ。ただしここでもカスタマイズは重要。 なお随所に、テスト部門と開発者との確執とか、マネージャーやマーケティング部門との力関係、タイトなスケジュールの中でのテスト部門の対処方法などが登場するのだが、これら具体的で現実的な事例や警句には苦笑すると同時に大きくうなづくところがある。こういうところは普遍的なものだ。
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