内容（「BOOK」データベースより）
金融改革プログラムに基づく“第2次リレバンアクションプログラム”(地域密着型金融の機能強化の推進に関するアクションプログラム)が始まった。2年間にわたる第1次リレバンという仕込み期間を経て、今回のプログラムでは然るべき成果が問われようとしている。勝ち残りへのキーワードは営業現場を正しい方向へと導く“インフラ整備”と“人材教育”である。本書では第2次リレバンで求められる地域金融機関のあるべき姿を描き、その土台として地域金融機関が配備すべき“戦略的管理会計”のフレームワークと、目指すべき“営業管理態勢”を示し、地域金融機関が抱える多くの課題の解決に向けた提言を行う。
内容（「MARC」データベースより）
金融システムの「安定」から「活力」へと方向転換した金融監督行政。地域金融機関の経営実態に精通した著者が、真のリレーションシップバンキング実現に向けて、最後に勝ち残るためのビジネス・モデル再構築を鋭く解き示す。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
多胡 秀人
アビームコンサルティング株式会社顧問。1951年11月生まれ、島根県出身。1974年3月、一橋大学(商学部)卒。同年4月、東京銀行(現、東京三菱銀行)入行。欧州系銀行を経て独立、地域金融機関を中心とする経営コンサルティング業務を開始。1999年4月、デロイトトーマツコンサルティング株式会社(現、アビームコンサルティング株式会社)にプリンシパルとして入社、2003年6月、同社顧問に就任、現職。1997年より一橋大学講師。金融審議会WGメンバーなどを歴任
長浜 裕士
アビームコンサルティング株式会社金融事業部シニアマネージャー。1965年12月生まれ、兵庫県出身。1989年3月、神戸商科大学(商経学部)卒。同年4月、住友銀行(現、三井住友銀行)入行。個人富裕層向け渉外、法人新規開拓渉外、営業管理部門、市場部門を経て2000年2月、デロイトトーマツコンサルティング株式会社(現、アビームコンサルティング株式会社)入社、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
アビームコンサルティング株式会社顧問。1951年11月生まれ、島根県出身。1974年3月、一橋大学(商学部)卒。同年4月、東京銀行(現、東京三菱銀行)入行。欧州系銀行を経て独立、地域金融機関を中心とする経営コンサルティング業務を開始。1999年4月、デロイトトーマツコンサルティング株式会社(現、アビームコンサルティング株式会社)にプリンシパルとして入社、2003年6月、同社顧問に就任、現職。1997年より一橋大学講師。金融審議会WGメンバーなどを歴任
長浜 裕士
アビームコンサルティング株式会社金融事業部シニアマネージャー。1965年12月生まれ、兵庫県出身。1989年3月、神戸商科大学(商経学部)卒。同年4月、住友銀行(現、三井住友銀行)入行。個人富裕層向け渉外、法人新規開拓渉外、営業管理部門、市場部門を経て2000年2月、デロイトトーマツコンサルティング株式会社(現、アビームコンサルティング株式会社)入社、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
