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土壇場プロジェクト 成功の方程式
 
 
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土壇場プロジェクト 成功の方程式 [単行本]

キンバリー・ウィーフリング , 田中 健彦
5つ星のうち 4.9  レビューをすべて見る (7件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 1,728 通常配送無料 詳細
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商品の説明

内容紹介

世の中にプロジェクト管理の本は多いが、どれもきれい事に過ぎて、実際には役立たないケースが多い。現場はドロドロなのだ。仕様書が出るまえに、現場は動きださざるを得ないし、途中で変更もざらだ。
だが、そんな障害や災難も、予見することはできる。プロジェクトが失敗する理由は1目標が曖昧だから、2コミュニケーションが不足するから、である。
本書は、可能性が厳しく、どうみても不可能に見えるときでも、一筋の光明を見出して結果を出すための知恵を集めたものだ。伝統にも前提にも縛られない挑戦者の、いわば「ど根性の」プロジェクト管理法である。仕事をやりぬくためには長時間の労働もいとわず、クリエイティブに考え、なによりも忍耐強くねばる、ほんとうに頼りがいのあるひとになるためのものだ。

内容(「BOOK」データベースより)

さあ進もう、「ど根性」で行こう!可能性が厳しく、どう見ても不可能に見えるときでも、一筋の光明を見出して結果を出すための、知恵を凝縮。

登録情報

  • 単行本: 180ページ
  • 出版社: 日経BP社 (2009/6/25)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4822283941
  • ISBN-13: 978-4822283940
  • 発売日: 2009/6/25
  • 商品パッケージの寸法: 21 x 14.6 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.9  レビューをすべて見る (7件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 432,390位 (本のベストセラーを見る)
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最も参考になったカスタマーレビュー
5 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
 今までのプロジェクト管理本とは違い、非常に現実的である。実際の現場では、この本に書かれているように泥臭く、厳しいものである。そういった意味からも非常に参考になった。
このレビューは参考になりましたか?
3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
著者はとにかく熱い!プロマネの理想と現実の大きなギャップを埋めるべく、豊富な経験に基づく実話から救済策を語る。上から目線とは逆なところが、現場の自分の身にしみる...。とはいえ、多くの脚注があるように単に主観によるものではない。著者はかなりの勉強家のようで、他著書からポイントが引用されているから。随所にちりばめられたビジネス界の有名人(&一般人)による格言が妙に腹落ちし、あっという間に引き込まれてしまった。ゴールを言葉で明確に共有して、残酷なまでにプライオリティーを決めていく---日本人にはまだまだ新しい感覚か。チェックリストとど根性!グローバルの大波にうまく乗るには、利用価値が高い本。
このレビューは参考になりましたか?
3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By Biz Biz
形式:単行本
大変為になります。これからの人生において、ビジネスのみならず、様々な形で自分の役に立つ内容だと思います。常に持ち歩き読み返したい。友達(プロジェクトをやる可能性のある又は社長レベル)にもどんどん薦めています。
このレビューは参考になりましたか?
1 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By Saint Francesco トップ500レビュアー VINE メンバー
形式:単行本|Amazon.co.jpで購入済み
「PMBOKに書かれているような、きれいで、すっきりまとまったプロセスとは似ても似つかぬ泥道を行かざるを得ない」という作者のスタンスに共感を覚える。PMBOKを「実際の現場で発生することを、試験管で再現できる形に改編したものだ」と喝破したことも素晴らしい。

プロジェクトのマネジメントはとかくきれいごとではすまない面があり、泥沼に嵌っていることに気がつくこともしょっちゅうである。

プロジェクトの管理のチェックリストは、役に立つので、常に参照したいぐらいである。
→完璧に、そして強情に「お客」のことを考え続けよ

→測定可能で、挑戦的だが達成可能な「目標」を、太陽のごとく明確にして共有せよ。

→すべてのステークホルダーと効果的で、声高の、たゆまぬコミュニケーションをとれ

→各人の役割と責任を誤解が生じないように理解させ、納得させておけ

→チーム全員がハートで約束するような、実行可能な計画とスケジュールを作れ

→大きくて、危険で、不愉快なリスクを緩和し、革新的な加速ツールをセットせよ

→優先度は冷酷につけ、必要なら心臓、肺、腎臓のどれをとるか選べ

→必要で不可避の変更を予期し、準備せよ
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