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本書のサブタイトルは「モバイルを軽視する企業はもう生き残れない」である。生き残れないかどうかはともかく、モバイルなしにこれからの消費行動を語れないのは事実であろう。その解決策を余すところなく提起した本書が出たことを、大変嬉しく思う。
あえて難点を挙げると、各章の執筆担当者が別であるため、文章の重複が多く単語の統一性に欠ける部分が見受けられる。しかし、気になるほどでない。また必要な個所だけ読めば済むという点でも、逆に便利ですらある。「iモード事件簿」「iモードストラテジー」と三位一体を成す本である。ぜひお薦めしたい。
本書では、その可能性を図解を交え丁寧に解説している。このマーケティングには、特定の商品・サービスの消費をより活発化させるパワーも持ち、実践する企業がつぎつぎに登場しているというのである。
かつてない不況が続く日本。企業の構造変革が進まない中で、携帯電話中心の生活が加速度的に浸透している。不況とは無縁の「勝ち組」企業になるためには、こうした生活者の変化に対応することがポイントである。その意味で、企業のマーケティングの構造改革こそ必要だと著者たちは説いている。
本書は、iモード広告の第一人者であり、現在、iモード広告を最も多く取!り扱っている著者たちが蓄積してきたiモード・マーケティングのノウハウや手法を初めて公開した、iモード・マーケティングに関する最初の書籍である。
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