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出版社/著者からの内容紹介
★なぜ、SCM導入に失敗したのか?
SCM(サプライチェーンマネジメント)は、顧客の要求に応えるため、また、他社との競争に勝つことを目標に、「必要なものを、必要なだけ、必要な場所に、適時に」届けるために構築されます。ですから、導入に当たっては、製品・商品の開発段階にはじまって調達・製造・配送・販売まで、自社の業務を洗い直しておく必要があります。
ところが、こういった確認作業を行なわず、いきなりシステムを導入したために、たくさんの企業がSCMの構築に失敗してきました。
★基本から導入時のポイントまでを解説
SCMは、自社の戦略方針とサプライチェーンを確認して、それに沿った業務フローを描き、経営判断につながるシステムとしなければ機能しません。
本書では、失敗事例の反省点を踏まえて、倉庫や配送センターの配置の適否、生産計画、販売計画、需給計画などを立案・改善するためのアイデアを満載しました。基本からわかりやすく解説しているので、SCMの導入・再構築を検討しているすべての方にお勧めの一冊です。
SCM(サプライチェーンマネジメント)は、顧客の要求に応えるため、また、他社との競争に勝つことを目標に、「必要なものを、必要なだけ、必要な場所に、適時に」届けるために構築されます。ですから、導入に当たっては、製品・商品の開発段階にはじまって調達・製造・配送・販売まで、自社の業務を洗い直しておく必要があります。
ところが、こういった確認作業を行なわず、いきなりシステムを導入したために、たくさんの企業がSCMの構築に失敗してきました。
★基本から導入時のポイントまでを解説
SCMは、自社の戦略方針とサプライチェーンを確認して、それに沿った業務フローを描き、経営判断につながるシステムとしなければ機能しません。
本書では、失敗事例の反省点を踏まえて、倉庫や配送センターの配置の適否、生産計画、販売計画、需給計画などを立案・改善するためのアイデアを満載しました。基本からわかりやすく解説しているので、SCMの導入・再構築を検討しているすべての方にお勧めの一冊です。
内容（「BOOK」データベースより）
単なる物流改善で終わってしまった最大の理由は?高額なアプリケーションがなぜ現場で受け入れられなかったのか?どうすれば成功するのか?積年の悩みが解消し、正しいSCMの導入ステップまでがわかる本。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
本書は、ＳＣＭの成り立ちから入って、
ＳＣＭを構造化して説明している点で
屹立したわかりやすさを実現しています。
しかも、「計画業務」に重点的な力点をおいている点で、
唯一の書籍ですし、それだけでまともなことがわかります。
ＳＣＭというと、とかく物流だけとか、
実務経験がなさそうな評論家やジャーナリスト、学者の
机上の空論（失礼！）が多い中で、
多彩な導入経験に裏打ちされた内容は
秀逸、使える内容です。
ただ、技術書でない点で、
目の前の課題に困っている人に、すぐ
解決策に手が届くものではないかもしれませんが、
一般ビジネス書としては、相当内容の濃いものでしょう。
技術的なことは、直接問い合わせでもすれば
いいのかもしれませんが・・・
まあ、最近の癖として、すぐ答えを求める人も多いので、
私としても、「自分で考える」ことを大事にしていますが。
本書は「考える」ための素材をふんだんに与えてくれます。
概要としても、適度な深さと実績に裏打ちされた
論が展開されているので、非常に参考になりました。
あわせて
「だから、あなたの会社のＳＣＭは失敗する」
も買いました。
この著者の本が長く読み継がれると良いですね。
ＳＣＭを構造化して説明している点で
屹立したわかりやすさを実現しています。
しかも、「計画業務」に重点的な力点をおいている点で、
唯一の書籍ですし、それだけでまともなことがわかります。
ＳＣＭというと、とかく物流だけとか、
実務経験がなさそうな評論家やジャーナリスト、学者の
机上の空論（失礼！）が多い中で、
多彩な導入経験に裏打ちされた内容は
秀逸、使える内容です。
ただ、技術書でない点で、
目の前の課題に困っている人に、すぐ
解決策に手が届くものではないかもしれませんが、
一般ビジネス書としては、相当内容の濃いものでしょう。
技術的なことは、直接問い合わせでもすれば
いいのかもしれませんが・・・
まあ、最近の癖として、すぐ答えを求める人も多いので、
私としても、「自分で考える」ことを大事にしていますが。
本書は「考える」ための素材をふんだんに与えてくれます。
概要としても、適度な深さと実績に裏打ちされた
論が展開されているので、非常に参考になりました。
あわせて
「だから、あなたの会社のＳＣＭは失敗する」
も買いました。
この著者の本が長く読み継がれると良いですね。
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
4月から、突然会社のSCMを立ち上げる事を指令され、
全く畑違いだったため、まずはレビュー評価の高いこの一冊を手にしました。
１項目ごとに、だいたい見開き2ページでコンパクトにまとめられており、
SCMってどんなもの？？をイメージするための導入本として良書だと思います。
（しかも、かなり読みやすかったです）
ただ、上述の通り、だいたいを２ページ見開きごとにまとめられているため、
すぐに実践で使える知識になりうるかというと、深さが足りないかなというところで、☆３つにしました。
（改めてですが、SCMのイメージを掴むための導入本としては、オススメの良書だと思います）
全く畑違いだったため、まずはレビュー評価の高いこの一冊を手にしました。
１項目ごとに、だいたい見開き2ページでコンパクトにまとめられており、
SCMってどんなもの？？をイメージするための導入本として良書だと思います。
（しかも、かなり読みやすかったです）
ただ、上述の通り、だいたいを２ページ見開きごとにまとめられているため、
すぐに実践で使える知識になりうるかというと、深さが足りないかなというところで、☆３つにしました。
（改めてですが、SCMのイメージを掴むための導入本としては、オススメの良書だと思います）
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
精密機器メーカーでこれから、グローバルにＳＣＭを
構築します。
シンプルなシステムで十分だというメッセージ、
ＳＣＭは業務実行ではなく”マネジメント”だというメッセージ、
心に響きます。
最後の導入ステップがあるところと、
「紐解き」がある点で、驚きとともに、
読む価値を感じさせます。
実際に何件もＳＣＭを構築してきたからこそ
なんでしょうね。
構築します。
シンプルなシステムで十分だというメッセージ、
ＳＣＭは業務実行ではなく”マネジメント”だというメッセージ、
心に響きます。
最後の導入ステップがあるところと、
「紐解き」がある点で、驚きとともに、
読む価値を感じさせます。
実際に何件もＳＣＭを構築してきたからこそ
なんでしょうね。
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