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内容紹介
野村総合研究所が2000年、2005年に発行した『図解 CIOハンドブック』、『最新 図解CIOハンドブック』を大幅に改訂した新版。CIO(チーフ・インフォメーション・オフィサー:情報システム統括役員)の実践すべき役割を7つのキーワードを通して明らかにする。IT部門出身ではないCIOにも理解しやすいように、CIOの役割について、一般的な自社システムの構築・運営にとどまらず、経営の視点からITを捉えることを重視して解説しています。先行きが不透明な現代の経済環境のもとで、CIOが果たすべき役割とITを活用した創造的イノベーションの実現の橋渡しとなる一冊。
内容（「BOOK」データベースより）
IT部門の出身でなくても分かりやすいように、自社システムの構築・運営だけでなく、経営の視点からITを捉えることを重視。CIO(情報システム統括役員)が実践すべき7つのキーワードを通して、その役割の全貌を明らかにする。
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形式:単行本（ソフトカバー）
ＣＩＯの役割は、自社の全社経営戦略を受けてその実現を下支えする
ＩＴ戦略を企画実行するという立場に加え、自社のＩＴ部門の総責任者
として全体を束ねるという立場の両面があると思う。
本書は全社の立場としてＩＴがなぜ経営に貢献できるのかということを
「７つのＣ」（価値）というフレームで切って、それぞれについて
解説を加えている。
現場発想のＩＴという視点ではなく、あくまでトップダウン、経営目標
を達成するためのＩＴという視点で語られている。
ＣＩＯを含む情報システム部門はもちろん、システムを提供するＳＩer
がトップに対する提案を行う際に、「使える」キーワード、フレームが
いろいろ見つかるのではないかと思う。
ＩＴ戦略を企画実行するという立場に加え、自社のＩＴ部門の総責任者
として全体を束ねるという立場の両面があると思う。
本書は全社の立場としてＩＴがなぜ経営に貢献できるのかということを
「７つのＣ」（価値）というフレームで切って、それぞれについて
解説を加えている。
現場発想のＩＴという視点ではなく、あくまでトップダウン、経営目標
を達成するためのＩＴという視点で語られている。
ＣＩＯを含む情報システム部門はもちろん、システムを提供するＳＩer
がトップに対する提案を行う際に、「使える」キーワード、フレームが
いろいろ見つかるのではないかと思う。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
経営者の一角を占めるＣＩＯ（情報統括責任者）にとって必要なのは、ＩＴ技術そのものではなく、事業経営の視点から自分の会社にとって本当に必要なＩＴ像を描く能力だ。本書は、経営トップの視点からのＣＩＯ解説書であり、ＣＪＯの職にある人間にとって必読の一冊だ。
本書に加えて手元に置きたい本には、業務改革と社員意識改革の視点から、今後のＣＩＯの役割を解説しているプロフェッショナルCIOの教科書がある。ＩＴ技術そのものに関する記述は部分的だが、今後重要となるＩＴ活用に向けた社内改革の手法を具体的に説明している貴重な一冊だ。
本書に加えて手元に置きたい本には、業務改革と社員意識改革の視点から、今後のＣＩＯの役割を解説しているプロフェッショナルCIOの教科書がある。ＩＴ技術そのものに関する記述は部分的だが、今後重要となるＩＴ活用に向けた社内改革の手法を具体的に説明している貴重な一冊だ。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
前版から大きな改訂がなされています。考え方の視点が綺麗に整理されています。
リストマニア
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