ABC(活動基準原価計算)とABCを基にした人的資源シフトの管理手法であるABMをわかりやすく解説した本。PwCコンサルティング(現IBM-BCS)での豊富な実践例に基づいているので、例示が具体的で、活動分類のつくりかた、分析の勘所や応用方法などABCの急所が理解しやすい。サービス業などの非製造業や間接部門の原価構造分析は経営者、経営スタッフがいつも頭を悩ませるところだが、人の活動に着目したABCを活用すれば全社的なコストメリットがどの程度か、また効率化された部分をどのように有効活用させていけばいいのか、さまざまなアイディアが広げられる。原価計算の本はどれも厚くて、理解するのが大変と思っている方には特にオススメ。