商品の説明
出版社 / 著者からの内容紹介
今ビジネス界で大きな注目を集めるコーチング。やる気を失った社員や元気のない企業を活性化する新しい指導スキルをわかりやすく解説。
いまビジネス界でマネジメント上の大きな変革が起こっている。それは「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」への変化である。すなわち、これまでもっぱら上司は部下に命令する立場であったものが、逆に部下に質問を投げかけることで部下のやる気を引き出し、組織を活性化しようという考え方である。これがコーチングである。▼本書は、1999年に発刊され、今現在もコーチングのバイブルとして売れ続けている『部下を伸ばすコーチング』を、より図解を見やすく大判とし、装いも新たに刊行するものである。▼現在、コーチングに関する多くの解説本があるが、本書は「コーチングとは何か」という最も革新的な部分を懇切に説いている。これはコーチングを実践する人なら誰もが知っておかなければならない、いわば必須理念であり、コーチングのバイブルといわれる所以である。▼「依存」から「個立」を目指すビジネスマン、企業のための必読書である。
内容（「BOOK」データベースより）
いまビジネス界で大注目のコーチングを基本からわかりやすく解説。
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形式:単行本
著者のかかわっているコーチングバイブルと比べると、コーチングバイブルの濃いエッセンスをしっかい取り込んでいて、かつ内容に取りこぼしもなくとてもわかりやすいです。
コーチングバイブルを難しいと思いながら何度も通読していましたが、最初はこっちから入ればよかったと思っています。
コーチングバイブルを難しいと思いながら何度も通読していましたが、最初はこっちから入ればよかったと思っています。
形式:単行本
コンパクトなページ数の中に、コーチングのエッセンスが一通り盛り込まれており、コーチングを概観するには都合が良い。ただし、著者個人の価値観に基づくたとえ話が随所に見られるが、これらはあまり適切とは思えない。市場経済に関するたとえ話や、東洋医学とコーチングとの類似性にページを割くよりも、コーチングそのものについてより真摯な記述をしてほしかった。コーチングは本来コーチの価値観をクライアントに押し付けないことが大切と説く一方で、自分の価値観を羅列しているのは、正直読者に混乱を与えると思う。
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