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図解 実戦マーケティング戦略
 
 

図解 実戦マーケティング戦略 [単行本]

佐藤 義典
5つ星のうち 4.7  レビューをすべて見る (39件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

出版社 / 著者からの内容紹介

マーケティング戦略は、米国の経営学者が編み出した戦略立案法によるところが多いのは周知のところです。しかし、それらのコンセプトは中小規模以下の企業にとって、有するマーケティング資産の問題で適する場合もあれば、そうでない場合もあるとの課題も残されています。この解決には、これまでのマーケティング戦略手法をベースに、企業規模に左右されない、しかも日本流にアレンジした方法が必要です。
 米国MBAで経営戦略の基本を身につけ、多くの企業のマーケティング課題を解決している実戦派マーケターの著者が開発した5つの「戦略ピラミッド」がその問題を解決します。しかもこの手法であれば、マーケティング目標を数値で管理できます。

内容(「BOOK」データベースより)

マーケティング戦略は数値で検証する!数値に基づいてマーケティング戦略を立案するツールが戦略ピラミッド。数値化することで、あなた自身、あなたの組織のマーケティング目標が具体的に共有することができるようになる。MBA流マーケティングを身近な題材でやさしく、わかりやすく解説します。

登録情報

  • 単行本: 269ページ
  • 出版社: 日本能率協会マネジメントセンター (2005/4/22)
  • ISBN-10: 4820716506
  • ISBN-13: 978-4820716501
  • 発売日: 2005/4/22
  • 商品の寸法: 19 x 13 x 2.5 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.7  レビューをすべて見る (39件のカスタマーレビュー)
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22 人中、20人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 売れない戦略に用は無い!, 2005/5/10
レビュー対象商品: 図解 実戦マーケティング戦略 (単行本)
戦略系のコンサルティング・ファームが入って、見事な課題抽出と対策案を策定してくれるのに、会社は何も変わらない。
「実行段階を考慮しない」というのは戦略を策定する側が犯しやすい最大の間違いです。

ところが本書の著者は、単なる戦略説明だけでなく「現場に落とし込む」という点を常に意識して執筆していることが、文中から強力に伝わってきます。
どんなに素晴らしい戦略でも、実行され、結果をださなければ価値が無いということを知っている、本当の実戦マーケターが書いたすぐに使える良書です。

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40 人中、35人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 操縦できないスペースシャトル理論ではなく、運転する為の車の様な具体論, 2005/9/4
レビュー対象商品: 図解 実戦マーケティング戦略 (単行本)
本書を一言でいえば、『読破して終わりではなく、まさに手元に置いて使う本』と感じました。その意味において、中々出会えることのない、真の『座右の書』といえるでしょう。例えていえば、言葉や文字が分からないときの辞書の様に、成果を出すのが分からないときの辞書の様な存在です。内容も、マーケティングお決まりの4Pなどに触れず、いたずらに紙幅を費やさず、著者のオリジナルが主体となっています。しかしマーケティングや、戦略草創期から現在までの理論も包含し、且つ読者がそれらを使いやすいよう、改良してくれています。また著者自身、戦略とは『目的に対しての行動の最適化』と冒頭で述べている通り、書いてある内容に無理がありません。恐らく著者は、読者に使ってもらう事を相当意識しているようで、実例をふんだんに盛り込み、手取り足取り導いてもらっているような感覚をおぼえます。関係者ではない証拠に、敢えて難癖つけますと… かなり使いやすいよう噛み砕いた内容になっていますが、それでも読者の現場で気持ちアレンジは必要でしょう。そのくらいです。本書をもとに、読者の現場の状況に改良し実戦していけば、殆どのケースで成果は上がるものと思います。あとは、『やるか、やらんか』の問題でしょう。その具体性や体系的という意味において、本書以上の本を私は知りません。なんせ中卒の私でも、これなら出来る、使いこなせると思ったくらいですから…
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6 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 実戦での使用, 2008/6/15
レビュー対象商品: 図解 実戦マーケティング戦略 (単行本)
確かに実戦的。
各フレームワークが実戦まで落としこめるように設計されてます。
この著者の本を読むのであれば、この本を先ず初めに読み始めるとよいと思います。

マーケティングを専門的に勉強したことがない方でも、マーケティングのノウハウが分かると思う。
その後、理論的な部分も勉強していく必要はあると思うが。

著者の今回提示している、フレームワークはかなり完結している。
そのままパッケージとして使用できるくらいだからだ。
さらに、これに追加して考慮するものはないか、とか変化して修正しなければいけない部分はないか、と問う姿勢は必要だ。

そうすれば、著者の唱えるマーケティング脳が鍛えられていくと思う。

経営戦略やマーケティングの普遍的なフレームワークをわかり易く表現しているだけあって、安定性はあると思います。
特に戦略BASiCSの最後のS、Selling Messageの部分は著者も参考例を提示するが、
自分で考えていかなければいけないと感じる。
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