図解 会議の技術―事前準備からファシリテーションの方法まで [単行本]

仕事の生産性、成果を格段に上げるための効果的な会議の方法を、卓越した図と簡潔な文章で、わかりやすく紹介する。

「会議」と聞いただけで気分が滅入るのは、たいていの会議が「長い」「多い」「決まらない」からである。ではどうすれば、「短い」「少ない」「決まる」会議になるのだろうか。本書は、その秘訣を、ハンディーサイズでコンパクトにまとめている。「パッと見てピンとくる！」図解というのがコンセプト。左の図を見ただけで何が書いてあるかがわかり、右の文章は補足的に読めばよい。
あなたが会議を開催することになったら第1章。会議でファシリテーター役になったら第2章。参加者の立場で会議に出席することになれば第3章。会議でトラブルに見舞われたら第4章。目的別の会議の進め方を参照したいときは第5章。
会議の事前準備としてだけでなく、会議中でも必要な箇所を参照し、実践できる。また、著者のサイトから会議に使えるテンプレートをダウンロードできるので、資料づくりもカンタン。
主宰者から参加者までが即実践でき、会議が劇的に変わる本。

「少ない」「短い」「決まる」会議へ変える!会議に使えるテンプレートをサイトからダウンロードできる。

問題の会議を「少ない」「短い」「決まる」会議へ! 会議に使うテンプレートをサイトからダウンロード。仕事の生産性、成果を格段に上げるための効果的な会議の方法を、卓越した図と簡潔な文章で、分かりやすく紹介する。

八幡 紕芦史
経営コンサルタント。アクセス・ビジネス・コンサルティング株式会社代表。大学卒業とともに社会人教育のための教育機関を設立。企業・団体における人材育成、大学での教鞭を経て、現会社を設立。現在は、コンサルティングを中心に、ビジネス・プロフェッショナルとして必要なリテラシーを支援、開発、養成、指導。講演や執筆活動でも活躍。主な専門分野は、ミーティング・マネジメント、チーム・ファシリテーション、プレゼンテーション技術、ビジネス戦略、営業戦略、戦略的目標管理、商品開発、論理的思考技術、多様性のマネジメント、変革のリーダーシップ、グローバル・ビジネス・マネジメントなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)