図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく [大型本]

なぜタイプ分けをするのでしょうか?　それは、人を理解し、コミュニケーションをとっていくためです。本書では、コーチングの手法である、コミュニケーションスタイルによる4つのタイプ分けについて、図解入りで解説しています。　タイプ分けによって、自分とは違う価値観、感じ方、行動のしかたを知ることができ、より良い人間関係を築くきっかけとなるでしょう。

人を4つのタイプにあてはめ、タイプに応じた提案、注意、仕事の任せ方、ほめ方、売り方など、コーチング研修の人気セッションを図解。2002年刊「熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ」を改訂、図解版としたもの。

(株)マッキャンエリクソン博報堂にメディア・プランナーとして勤務後、渡米。
ミドル・テネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了し、テネシー州の公的機関でセラピストを務める。
帰国後、コミュニケーション研修講師を経て1997年コーチ・トゥエンティワンの設立に参画、取締役副社長を経て、現在、株式会社コーチ・エィ取締役副社長として多数の大手企業における管理職を対象とするコーチング研修を担当。経営者、管理職、会計士など専門家のマンツーマン・コーチングにおいても、100人以上の実績を有する。
国際コーチ連盟マスター認定コーチ、米国コーチ・ユニバーシティ認定コーチ、文部科学省認定財団法人生涯学習開発財団認定マスターコーチ。
主な著書に『コーチングから生まれた熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ』(小社刊)、『コーチングのプロが教える決断の法則「これをやる!」』(講談社刊)などがある。