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商品の説明
内容紹介
バイヤーは、多額のお金を動かして商品を仕入れるが、もし商品が売れ残ってしまうと、店の資金繰りを圧迫するため責任も重い。またバイヤーは、感性だけを頼りに売れる商品を探すことに終始すると、失敗してしまうことが多い。
そこで、バイヤーとして大切なことは、なぜこのタイミングで、このプライスの商品を、このアイテム数仕入れるに至ったか、というプロセスを客観的に分析することである。
本書には、バイヤーという仕事の全体像から小売業におけるバイヤーの位置づけ、バイヤーに求められる能力・資質、さらにこれからのバイヤー像までを体系的かつわかりやすく解説する。
そこで、バイヤーとして大切なことは、なぜこのタイミングで、このプライスの商品を、このアイテム数仕入れるに至ったか、というプロセスを客観的に分析することである。
本書には、バイヤーという仕事の全体像から小売業におけるバイヤーの位置づけ、バイヤーに求められる能力・資質、さらにこれからのバイヤー像までを体系的かつわかりやすく解説する。
内容（「BOOK」データベースより）
マーケットの読み方からマーチャンダイジング発注の仕組み、売り場や販促との連動、さらにベンダーとの取引に至まで、バイヤーとして知っておくべき必須知識を完全網羅。
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5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
バイヤーの仕事が体系的に書かれており、初心者のみならず
全てのバイヤーの教科書的な内容になっている。
バイヤーとして知っておくべきＭＤの知識や、販売促進の知識、
店舗スタッフとの付き合い方、仕入先との関係作りなど内容は
多岐に渡る。
著者がコンサルタントとして多くの現場を経験し、さらに理論を
勉強して書かれているのがよくわかる。
全てのバイヤーの教科書的な内容になっている。
バイヤーとして知っておくべきＭＤの知識や、販売促進の知識、
店舗スタッフとの付き合い方、仕入先との関係作りなど内容は
多岐に渡る。
著者がコンサルタントとして多くの現場を経験し、さらに理論を
勉強して書かれているのがよくわかる。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
よくバイヤーは経験と勘が必要だといいますが、それだけではないバイヤーの暗黙知の部分を明確にしてくれる1冊ですね。小売業のバイヤーを目指す学生や経験の浅いバイヤーも一読の価値があると思います。内容はかなり具体的で、とにかくわかりやすい。
また、バイヤーだけでなく、店員や店長さんも呼んで置いて損はないかもしれません。
バイヤー側の見方、考え方を理解しておくと、自分の意図をうまく伝えられますから。
3日熟読して、困ったときにまた開く事ができる、手元においておきたい一冊だと思います。
また、バイヤーだけでなく、店員や店長さんも呼んで置いて損はないかもしれません。
バイヤー側の見方、考え方を理解しておくと、自分の意図をうまく伝えられますから。
3日熟読して、困ったときにまた開く事ができる、手元においておきたい一冊だと思います。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
すべての業種の小売店経営者・バイヤー向けの骨太な教科書
著者の現場での様々な業種のコンサルティング経験による
具体的な事例が豊富で実践的であり、分かりやすいです。
類書にはバイヤー経験者が書いた本が多く、
自分の業種の経験のみから書いており、自分の現場で応用しにくいがことが多いですが、
著者の幅広い業種のコンサルティング経験から、どんな業種でも応用できるよう体系的に
書かれていると思います。
本書の事例はファッション関連の事例が多いですが、
私自身の店舗運営でもすぐに応用できそうです。
バイヤーを目指している人、現在バイヤーの人にはもちろんですが、
マーケティングや、販促、販売スタッフの活かし方など
売上を上げるための体系的な書き方がされているので、
経営を改善・改革する立場の経営者・幹部にとっても非常に役に立つ本だと思う。
個人的にはさらにレベルアップを目指している現職バイヤーの方に
読んでいただくと得るものが非常に多いと思います。
小売店が良くなるためには、仕入れだけではなく、
企業としての仕組み作りが今後は大切になると感じました。
著者の現場での様々な業種のコンサルティング経験による
具体的な事例が豊富で実践的であり、分かりやすいです。
類書にはバイヤー経験者が書いた本が多く、
自分の業種の経験のみから書いており、自分の現場で応用しにくいがことが多いですが、
著者の幅広い業種のコンサルティング経験から、どんな業種でも応用できるよう体系的に
書かれていると思います。
本書の事例はファッション関連の事例が多いですが、
私自身の店舗運営でもすぐに応用できそうです。
バイヤーを目指している人、現在バイヤーの人にはもちろんですが、
マーケティングや、販促、販売スタッフの活かし方など
売上を上げるための体系的な書き方がされているので、
経営を改善・改革する立場の経営者・幹部にとっても非常に役に立つ本だと思う。
個人的にはさらにレベルアップを目指している現職バイヤーの方に
読んでいただくと得るものが非常に多いと思います。
小売店が良くなるためには、仕入れだけではなく、
企業としての仕組み作りが今後は大切になると感じました。
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