商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
なぜ話をちゃんと聞かないのか?4つのタイプの特徴を知り、タイプ別・言い方・ほめ方で、コミュニケーションを効果的にする!どうしたら自分から動くのか?4つのコーチング・スキルで、目標を達成するための自発的な行動を引き出す!どんなウサギも認めてほしいのです。コーチング第一人者の大好評コーチング本、わかりやすい図解で登場。
内容（「MARC」データベースより）
「一方通行」の指示命令ではなく「双方向」の会話を創り出し、部下の創造性、自発性を引き出す具体的な方法「コーチング」。いまどきのウサギのやる気を引き出し、能力を育てる方法を紹介。2002年刊の図解版。
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23 人中、21人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
変な話しですが・・・,
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レビュー対象商品: 図解 もしもウサギにコーチがいたら―「やる気」を引き出す33の方法 (単行本)
【原書】「コーチング・マネジメント」【図解】「図解コーチングマネジメント」 当然、図解よりも原書の方が内容的に充実しており、 原書を読んだ人にとっては、図解はレジュメ的な本になります。 しかし、本書の場合は話しが逆転します。 【原書】「もしもウサギにコーチがいたら」 【図解】「図解 もしもウサギにコーチがいたら」 原書よりも図解の方が構成がしっかりしていて充実しています。 原書はエッセイ的な記述が多く、 話しの枝葉の無駄（これはこれで面白いけど）がありますが、 図解版は全体を再構成しているので、読みやすいし、理解しやすい。 どちらか１冊なら、図解をお勧めします。
15 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
ひねりすぎて読みにくい「視点」の変え方,
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レビュー対象商品: 図解 もしもウサギにコーチがいたら―「やる気」を引き出す33の方法 (単行本)
コーチングは「人を育てる、視点を変える」と言うのが「売り」ならば、この本や読みづらいし、「たとえ」もわかりやすいようで、実際はわかりにくい。ちっともコーチングの普及に適しているとは思えない。内輪受けするような独りよがりの語り口で、きざで、もっとストレートに書けば？ 意図的な、話題造り風のたとえ話はやめれば？ と感じてしまうのは私だけか？絵がかわいいのに、字のポイントが小さくてフォントが読みにくい。いや、それだけではないだろうが、装丁も問題かも。どうして、わざわざ、ウサギで「たとえること」に、こだわり続ける必要があったのかな？
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