内容（「BOOK」データベースより）
在庫削減のノウハウを徹底解説
内容（「MARC」データベースより）
在庫管理の導入に必要な知識をまとめる。よくある在庫問題、「4つの発注法」やEOQなど伝統的な在庫管理術の検証、正しい発注を実現するための計算式、補充量を決定するためのメカニズム、在庫削減の進め方などを紹介。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
湯浅 和夫
株式会社湯浅コンサルティング代表取締役社長。1971年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了、同年日通総合研究所に入社。経営コンサルティング部長、常務取締役を経て2004年3月に退職し、同年4月株式会社湯浅コンサルティングを設立。一貫して企業の物流コンサルテーションに携わり、2000年(社)日本ロジスティクスシステム協会より、物流ABC理論構築で2000年度「物流功労賞(理論学究面)」受賞
内田 明美子
株式会社湯浅コンサルティングコンサルタント。1987年慶応義塾大学卒業、日本債券信用銀行(現あおぞら銀行)産業調査部を経て、98年日通総合研究所に入社、物流ABCや在庫管理に関わる調査研究、導入コンサルティングなどに従事。2004年4月、日通総合研究所を退職して現在に至る
芝田 稔子
株式会社湯浅コンサルティングコンサルタント。1992年早稲田大学卒業、同年日通総合研究所に入社。経営研究部および経済研究部にて、主に官公庁関連の調査研究業務に従事する。98年経営コンサルティング部に異動、物流ABC導入支援、管理技法の開発等に従事。2004年4月、日通総合研究所を退職して現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社湯浅コンサルティング代表取締役社長。1971年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了、同年日通総合研究所に入社。経営コンサルティング部長、常務取締役を経て2004年3月に退職し、同年4月株式会社湯浅コンサルティングを設立。一貫して企業の物流コンサルテーションに携わり、2000年(社)日本ロジスティクスシステム協会より、物流ABC理論構築で2000年度「物流功労賞(理論学究面)」受賞
内田 明美子
株式会社湯浅コンサルティングコンサルタント。1987年慶応義塾大学卒業、日本債券信用銀行(現あおぞら銀行)産業調査部を経て、98年日通総合研究所に入社、物流ABCや在庫管理に関わる調査研究、導入コンサルティングなどに従事。2004年4月、日通総合研究所を退職して現在に至る
芝田 稔子
株式会社湯浅コンサルティングコンサルタント。1992年早稲田大学卒業、同年日通総合研究所に入社。経営研究部および経済研究部にて、主に官公庁関連の調査研究業務に従事する。98年経営コンサルティング部に異動、物流ABC導入支援、管理技法の開発等に従事。2004年4月、日通総合研究所を退職して現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
