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5つ星のうち 4.0
会議を主催する中堅以上に是非読んで欲しい,
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レビュー対象商品: 図解入門ビジネス 最新会議運営の基本と実践がよーくわかる本 (How‐nual Business Guide Book) (単行本)
本のタイトル通り、期待を裏切らない実践書です。会議での資料の作り方とか、懇切丁寧に書いてあるので、新人さんにもお勧めですが やっぱり、会議の主導権を握らなくてはならない、中堅以上に、もっとお勧めです。 主催者にとっても、参加者にとっても、会議を効率的に運営することがいうことが、いかに大切なことか、ということを痛感できます。 そして、しきり方、”ファシリテーション”が大切というわけです。 会議を成功させるため、資料を含めた準備、根回し、プレゼンテーション、会議の進行、等のポイントが分かりやすく示されています。 いくつか経験した、コンサルタントが入った会議において、 ”なるほど、彼らは、このようなポイントを押さえて行動していたのか” といったことを思い出しました。
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5つ星のうち 5.0
根回しをプレミーティングと呼ぶセンスに拍手,
By raimon (神奈川県) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 図解入門ビジネス 最新会議運営の基本と実践がよーくわかる本 (How‐nual Business Guide Book) (単行本)
私も根回しってマイナスイメージを持っていたんですけど、事前に調整することで、会議における無駄を大幅に省くことができるんですね。 そういえば、最近ワークフローのアプリケーションで、 根回し機能を実装したヤツが発表されてました。 本の中では、 「プレミーティングと呼ぶとプラスのイメージが沸きます」という記述がありましたけど、 確かにドロドロジメジメした印象を拭えそうなネーミングです。 ここの話だけでも読んだ甲斐がありました。
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5つ星のうち 5.0
会議の進行役について改めて納得,
By ryouji tarou (千葉県) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 図解入門ビジネス 最新会議運営の基本と実践がよーくわかる本 (How‐nual Business Guide Book) (単行本)
私も会議に出ることが多いのですが、いつも「なあなあ」の雰囲気でなんとなく会議が終わっていることが多いです。それって、会議の最後に決定事項を具体的に読み上げていなかったことが原因だったんだと、今ようやく気付きました。他にもBATNAの考え方、これを知っているのと知らないのじゃ、会議そのもののコントロールも大きく変わるというのがよく分かりました。「相手の腹の内を読め」ってのは、BATNAを知ってZOPAを意識するということだったんですね。 他の会議の本には無い視点が盛り込まれているので、既に会議に関する本を持っている人にも十分薦められます。
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