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図解入門ビジネス 最新コーチングの手法と実践がよーくわかる本―変化してきたコーチング手法と考え方! (How‐nual Business Guide Book)
 
 

図解入門ビジネス 最新コーチングの手法と実践がよーくわかる本―変化してきたコーチング手法と考え方! (How‐nual Business Guide Book) [単行本]

谷口 祥子
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

仕事に使える基本スキルと最新メソッドを徹底解説。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

谷口 祥子
ビィハイブ代表。船井総合研究所主宰・FUNAI CONSULTING ACADEMY修了。CTIジャパン・応用コース修了。日本コーチ協会・正会員。ハバード・ダイアネティックス認定オーディター。1967年福岡県生まれ。同志社大学文学部英文学科卒。コピーライターとして活動後、ITベンチャーでの携帯コンテンツ事業に参画。2000年6月、ビィハイブを設立。その後、“社会にプラスの変化をもたらすビジネスを手がけたい”という夢を実現すべく、2004年10月、コーチング事業をスタートする。現在、主にコーチング研修、コミュニケーション研修などの講師、およびプロコーチとして活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 単行本: 210ページ
  • 出版社: 秀和システム (2008/08)
  • ISBN-10: 4798020494
  • ISBN-13: 978-4798020495
  • 発売日: 2008/08
  • 商品の寸法: 21 x 15 x 0.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 255,859位 (本のベストセラーを見る)
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3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
NLPの講師をしています。
この本はコーチングの歴史から始まり、
基礎編から応用編まで網羅した本ですから、
これからコーチングを学ぼうという方は必読の本です。

参考になった部分を書き出してみます。

カウンセリング、コンサルティングとの違い、
同情と共感の違い、
目標設定
リソースの発掘、
傾聴のスキル、
フィードバックのスキル、
質問のスキル
外在化のスキル
プロトコルの定め方、

特に先入観を手放して聞くというのは難しいものです。
「意識はお出かけする」という面白い表現をしていますが、
それを防ぐために、相手の顔をしっかり見るとあります。

相手に意識のベクトルに向けるためには必要なことですが、
驚くことに、これができないコーチはとても多いのです。

NLPの詳細なスキルもふんだんに紹介されているので、
NLPを学んでいる人にもとても役に立つでしょう。

関わる人を元気にし、勇気づけて、
光を与える存在になれるスキルが
盛りだくさんの一冊です。
このレビューは参考になりましたか?
6 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
私自身、コミュニケーションスキルの本を出版していますし、
仕事柄、コーチングや心理学の本をたくさん読んできましたが、

「よくまあ、ここまで、
たくさんのスキルを集約できたなあ」

という感想です。

カウンセリング、
ソリューション・フォーカスと・アプローチ(解決志向アプローチ、)
NLP、
ブリーフセラピー、
交流分析、

などなど、さまざまなスキルの集大成の本です。

人の力を引き出す、
人を援助する、
その具体的な方法がたくさん紹介されています。

イラストも見やすく、
高度なことを、
とても読みやすく書いている本だと思います。

これらのスキルは読んだ段階では
読みやすく書いているので、
それらの効果の重要性はわからないかもしれません。

しかし、実際にセミナーで体感すると、
その深さを知ることになります。
読んだあとは、セミナーなどで
ぜひ実習を体感して欲しいです。

この本を読んだあとに、
さまざまな心理アプローチを学ぶと、

「ああ、あの本にこの技法は載ってたな」

と気づくことが多いでしょう。

コーチングだけでなく、
多くの心理技術を学びたい方にはお勧めです。

心の仕事を目指す人だけでなく、
人間関係を豊かにしたい人に役立つ一冊です。
このレビューは参考になりましたか?
10 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
よくない。 2009/11/2
形式:単行本
購入しました。
正直よくありません。
一部技術的な解説をしていますが、2ページ1単元に、「話を聴く」とか「先入観をとる」などと書いていますが、
具体的説明はなし。事例を用いて説明したような感じになっているが、事例←セオリーとなるべき、「セオリー」がない。
著者も実はあまり理解していないのでは?と思ってしまう。

ただ、読む人が読めば、内容は濃いのかもしれない・・。
でも私にとっては正直とても1ページ1ページが軽い内容に思えてしまい、内容と実践方法がすっと入ってこない。
もうすこし工夫が必要な気がする。
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