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商品の説明
内容紹介
震災以後のＢＣＰ【事業継続計画】に対応した全面改訂版！
災害、事故、粉飾などの企業不祥事がひとたび起これば、ある日突然、巨額賠償が発生し、会社が消滅
することも。では企業は、生殺与奪を握るリスクにどのように備えればいいのか？
「リスクマネジメントの全体像がつかめた」「実務でもそのまま使わせてもらっている」など好評を博
した入門書に、表現の見直し、事例の追加、情報のアップデートを加え、東日本大震災以後その必要性
が再認識された事業継続計画（ＢＣＰ）に対応した章を新設した改訂第２版。総務・法務・企画担当者
必読の一冊。
災害、事故、粉飾などの企業不祥事がひとたび起これば、ある日突然、巨額賠償が発生し、会社が消滅
することも。では企業は、生殺与奪を握るリスクにどのように備えればいいのか？
「リスクマネジメントの全体像がつかめた」「実務でもそのまま使わせてもらっている」など好評を博
した入門書に、表現の見直し、事例の追加、情報のアップデートを加え、東日本大震災以後その必要性
が再認識された事業継続計画（ＢＣＰ）に対応した章を新設した改訂第２版。総務・法務・企画担当者
必読の一冊。
著者について
仁木一彦（にき かずひこ）
有限責任監査法人トーマツ，エンタープライズ リスク サービス，シニアマネージャー．
トーマツ企業リスク研究所 主任研究員．
公認会計士，公認内部監査人，公認不正検査士．
2000年公認会計士登録。製造業、サービス業等の会計監査、株式公開支援業務に従事。
2003年より現部署にて、リスクマネジメント、コンプライアンス、CSR、内部統制の構築・評価、内部
統制報告制度（日本版SOX）対応、内部監査などの幅広い分野でコンサルティング業務に従事。
リスクマネジメント体制の診断，体制の構築・導入，リスク評価等のリスクマネジメントに関連する
多数のプロジェクトを担当．
「リスクマネジメントの基礎知識」「M&A後のリスクマネジメント」等のリスクマネジメントをテーマ
としたセミナー講師を多数つとめる．
著書に『図解 ひとめでわかる内部統制 第2版』（東洋経済新報社），『図解 一番はじめに読む内部監
査の本 第2版』（共著，東洋経済新報社），『新しい管理職のルール』（共著，ダイヤモンド社）など
がある．
有限責任監査法人トーマツ，エンタープライズ リスク サービス，シニアマネージャー．
トーマツ企業リスク研究所 主任研究員．
公認会計士，公認内部監査人，公認不正検査士．
2000年公認会計士登録。製造業、サービス業等の会計監査、株式公開支援業務に従事。
2003年より現部署にて、リスクマネジメント、コンプライアンス、CSR、内部統制の構築・評価、内部
統制報告制度（日本版SOX）対応、内部監査などの幅広い分野でコンサルティング業務に従事。
リスクマネジメント体制の診断，体制の構築・導入，リスク評価等のリスクマネジメントに関連する
多数のプロジェクトを担当．
「リスクマネジメントの基礎知識」「M&A後のリスクマネジメント」等のリスクマネジメントをテーマ
としたセミナー講師を多数つとめる．
著書に『図解 ひとめでわかる内部統制 第2版』（東洋経済新報社），『図解 一番はじめに読む内部監
査の本 第2版』（共著，東洋経済新報社），『新しい管理職のルール』（共著，ダイヤモンド社）など
がある．
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
丁寧で、簡単でとてもわかりやすかったです。
本文と本文の内容に関連した図が配置され、新人向けと思われますが、何にしても基本が大切。
新人でも、リスクマネジメントに携わった人でも最適な本だと思います。
小難しくなく、すいすい読めるところも好きです。
本文と本文の内容に関連した図が配置され、新人向けと思われますが、何にしても基本が大切。
新人でも、リスクマネジメントに携わった人でも最適な本だと思います。
小難しくなく、すいすい読めるところも好きです。
リスクマネジメントの基本から概要に加えて、BCPまでを網羅した図解の解説本。見開きで右のページが本文、左のページが本文の内容に関連した図が配置され、可もなく、不可もなくといった内容である。
先進的な事例として、パナソニックや住友商事などが取り上げられているほか、BCPに関しては、東日本大震災後の出版でもあるため、東日本大震災後の企業アンケートを使って説明している。また、自社に限らず、グループ企業や海外拠点とのリスクマネジメントも取り扱っている。
リスクマネジメントに少しでも携わったことがある者にとっては物足りない内容である。過去の企業の不祥事などが散りばめられている他、文章だけでなく図解があるため、大学院や大学を卒業して組織に配属された何も知らない新人に対する研修教材として活用できるだろう。
先進的な事例として、パナソニックや住友商事などが取り上げられているほか、BCPに関しては、東日本大震災後の出版でもあるため、東日本大震災後の企業アンケートを使って説明している。また、自社に限らず、グループ企業や海外拠点とのリスクマネジメントも取り扱っている。
リスクマネジメントに少しでも携わったことがある者にとっては物足りない内容である。過去の企業の不祥事などが散りばめられている他、文章だけでなく図解があるため、大学院や大学を卒業して組織に配属された何も知らない新人に対する研修教材として活用できるだろう。
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