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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
CMMIの基礎からCMMIを用いたプロセス改善活動の要点までをやさしく解説。
内容（「MARC」データベースより）
「能力成熟度モデル統合(CMMI)」を用いたプロセス改善の入門書。CMMIが初めての人でも、CMMIの基本を理解しながらプロセス改善活動に必要な基本事項がイメージできるよう、図や表を多用して解説する。
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6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
初めてＣＭＭＩに触れる人向け。
「図解」がウリですが、本文と図が見開き中に収まっていないことが多く、見づらい。
また図そのものもそれほど有用性の高いものは多くはなく、個人的には図はもっと最小限に減らしても良かったのではと思えました。
また、詳細説明はレベル２までしかなく、尚かつレベル２でも「共通プラクティス」については詳説がないのにはがっかりしました。多くの組織にとって、「固有ゴール」よりは「共通ゴール」の方が達成が困難と思えるからです。
ただし、公式サイトから「開発のためのＣＭＭＩ」をダウンロードしたものの、読解に苦労しているような方にとっては有用と思われます。
「図解」がウリですが、本文と図が見開き中に収まっていないことが多く、見づらい。
また図そのものもそれほど有用性の高いものは多くはなく、個人的には図はもっと最小限に減らしても良かったのではと思えました。
また、詳細説明はレベル２までしかなく、尚かつレベル２でも「共通プラクティス」については詳説がないのにはがっかりしました。多くの組織にとって、「固有ゴール」よりは「共通ゴール」の方が達成が困難と思えるからです。
ただし、公式サイトから「開発のためのＣＭＭＩ」をダウンロードしたものの、読解に苦労しているような方にとっては有用と思われます。
5 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
CMMIモデルは抽象的な記述が多いために、開発現場で作業する多くの方は理解が困難であるか、かなり間違った理解をしているケースが多い。
読む側が意識を持って読めば、実は多くの有益な情報が記載されていることに気付く。
また、開発プロセスや改善活動に多くの経験と知識を持つ方にはCMMIの理解もハードルが低くなるが、そうでない方には本書はありがたい解説を提供してくれている。
読む側が意識を持って読めば、実は多くの有益な情報が記載されていることに気付く。
また、開発プロセスや改善活動に多くの経験と知識を持つ方にはCMMIの理解もハードルが低くなるが、そうでない方には本書はありがたい解説を提供してくれている。
20 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
改善をしている人が、はじめてCMMIに接したときに、いくつかの違和感を覚えるとお聞きしています。
成熟度を上げることは組織の腐敗を意味する場合があるので、必ずしも改善ではないこともあるとお聞きしています。
成熟度を上げて組織を腐らせることがないように改善するとよいかもしれません。
改善をする人にとって、「プロセス改善」は違和感があるかもしれません。
「プロセス改善」のモデルを説明する人で、製品ごとの作り込みを飛ばす場合があるようです。
あるいは、指標にQCDのCが不足している場合があるモデルもあるとお聞きしています。
ADAを使い、プロジェクトマネージメントしていても、納期に間に合わないプロジェクトの遅れの原因が、組織的な支援がないことだという知見基づいて作られたモデルである場合には、違う目的の改善に使えるとは限りません。
怪我をしている人に、胃薬を飲ませるような治療にならないでしょうか。
そういう点に答えるのが「はじめての」趣旨なのでしょう。
成熟度を上げることは組織の腐敗を意味する場合があるので、必ずしも改善ではないこともあるとお聞きしています。
成熟度を上げて組織を腐らせることがないように改善するとよいかもしれません。
改善をする人にとって、「プロセス改善」は違和感があるかもしれません。
「プロセス改善」のモデルを説明する人で、製品ごとの作り込みを飛ばす場合があるようです。
あるいは、指標にQCDのCが不足している場合があるモデルもあるとお聞きしています。
ADAを使い、プロジェクトマネージメントしていても、納期に間に合わないプロジェクトの遅れの原因が、組織的な支援がないことだという知見基づいて作られたモデルである場合には、違う目的の改善に使えるとは限りません。
怪我をしている人に、胃薬を飲ませるような治療にならないでしょうか。
そういう点に答えるのが「はじめての」趣旨なのでしょう。
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