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営業部は今日で解散します。 ~「伝える力」のアイデア帳 ~
 
 

営業部は今日で解散します。 ~「伝える力」のアイデア帳 ~ [単行本(ソフトカバー)]

村尾 隆介
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 1,470 通常配送無料 詳細
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営業部は今日で解散します。 ~「伝える力」のアイデア帳 ~ + 「変える」は会社の毎日のお仕事 成功し続ける企業のリブランディング戦略
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

ビジネスは三つの力で成り立っています。
一つ目は、商品を作る力。これがなければビジネスはできません。
二つ目は、管理する力。商品やサービスのクオリティ、資金や在庫の管理なども大切な仕事です。
そして、三つ目が伝える力。
多くの商品は、値段が高い・安いの前に、「知られていないから売れていない」という事実があります。
本書は、その「伝える力」を伸ばすことに特化した本です。

「予算さえあれば、広告がうてるのに...」
「営業部の人数がもっと増えたら販促できるのに...」
こうため息をついて、諦めていることはありませんか?

覚えられるネーミング、名もない市場と現在ある市場の二つで商品を展開する、バイラルコマーシャルを使って仕掛ける、外国人からの評価を売りにする、お客さまをビジネスに巻きこむ、等々予算をかけずにできることはたくさんあります。
本書のゴールは「営業部を解散させる」こと。
国内外のアイデアを多数紹介した本書で、ぜひ新しい展開方法を試してみてください。
「心」を動かすマーケティングができれば、商品はグッと広がります!

内容(「BOOK」データベースより)

覚えられるネーミング、写真に撮りたくなる仕掛け、名もない市場の見つけ方…アイデア次第で会社は変わる。お客さまにビジネスに参加してもらう、人が覚えられるコピーは15文字以内、「外国人からの評価」を売りにする、お客さまのボヤキを拾ってキャッチコピーにする、「意外な推薦人」をつくる、バイラルコマーシャルを利用する…etc。人件費も広告費もかけずに今すぐできる30の作戦。

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 224ページ
  • 出版社: 大和書房 (2011/10/23)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4479793348
  • ISBN-13: 978-4479793342
  • 発売日: 2011/10/23
  • 商品の寸法: 18.6 x 13.2 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 81,136位 (本のベストセラーを見る)
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3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
本のタイトルでは解散をさせられてしまう営業部所属の者です。

そもそもの目的である『営業しなくても買ってもらえる』か否かに関する部分に関しては、手に取る迄のアプローチは面白いと思いますが、購入意欲まで掻き立てる程の影響力まではないと思います。

結果的には、その製品への熱意やメッセージを伝える事が消費者の気持ちを動かす(共感=感動する)事に繋がり、その役割を担うのがヒト、つまり営業職であるため、タイトル通りにはいかないと感じました。

ただ、自分の営業活動と比較した際に“名のない市場”“型破り=戦略”は取り入れている考え方なので共感できる部分でもあり、“ユニフォーム戦略”に関しては、顧客訪問時に、相手方のカラーイメージや自社のプロダクトカラーを意識した行動に活用してみたいと思います。
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2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
主に、口コミで広げるためのプロモーション手法が
書かれている本。
タイトルはインパクトはあるけど、中身とは少し違うような。
数多くの事例を並べて整理していることで、
サブタイトルの通り、「アイデア帳」としても使える。
ひとつひとつは、「まあそうだよね」と当たり前のことだったり、
「そうは言ってももウチではなあ……」と実現が難しかったり
することが多い。
しかし、パラパラとめくって、使えそうなものを気軽に拾い読みする、
という使い方が良いかも。
ただ、実際どのくらいの、またはどのような効果をあげたかなど、
もう少し詳しく書いてほしかった。
このレビューは参考になりましたか?
9 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
「あ〜アイデアってこのレベルで考えなきゃなんだな」と「当たり前のレベル」をあげてくれる本です。

ひとつの章をどこでもいいので、ぱらぱらとめくるだけで、自社のブランディングとして何をしなければいけないのかのひらめきをもらえます。

本書にもあるように「営業担当者を増やさずに、広告費をふやさずに、ブランディングを高めていく」ということは「奇跡」ではなく、「コツをおさえた努力」なんだなと心から納得してラクになりました。

「ブランド」が確立するほど、経費やコストが削減できる。愛される会社への道が書かれている本です。すごくお勧め。
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