内容（「BOOK」データベースより）
集客、見込み客フォロー、販売・見極め、ファン化の4ステップをうまく回転し、営業マン支援のスゴい仕組みを作ろう。
内容（「MARC」データベースより）
営業マンを増やしても、見込み客は増えません。これから必要不可欠なWebマーケティングとリアルな営業をミックスした、プロセスマネジメントのノウハウを紹介。営業マン支援のスゴい仕組みを作りましょう!
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小松 弘明
1961年、高知県生まれ。ソフトブレーン株式会社取締役副社長。1984年、早稲田大学法学部卒業。三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)に入行。2000年、ソフトブレーン入社。16年間の都市銀行勤務後、ビジネス書のベストセラー『やっぱり変だよ日本の営業』の著者、宋文洲と5年間でソフトブレーン株式会社を一部上場企業に成長させる
工藤 龍矢
千葉県生まれ。ソフトブレーン・サービス株式会社代表取締役社長。慶應義塾大学経済学部経済学科卒業。博報堂に入社。営業職として大手ビールメーカーのマーケティング広告戦略などに従事。2000年、ITベンチャー企業のガーラ入社。2004年、ソフトブレーン入社。中小ベンチャー企業向けの営業支援コンサルティング事業としてスタートしたソフトブレーン・サービスの設立と同時に取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1961年、高知県生まれ。ソフトブレーン株式会社取締役副社長。1984年、早稲田大学法学部卒業。三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)に入行。2000年、ソフトブレーン入社。16年間の都市銀行勤務後、ビジネス書のベストセラー『やっぱり変だよ日本の営業』の著者、宋文洲と5年間でソフトブレーン株式会社を一部上場企業に成長させる
工藤 龍矢
千葉県生まれ。ソフトブレーン・サービス株式会社代表取締役社長。慶應義塾大学経済学部経済学科卒業。博報堂に入社。営業職として大手ビールメーカーのマーケティング広告戦略などに従事。2000年、ITベンチャー企業のガーラ入社。2004年、ソフトブレーン入社。中小ベンチャー企業向けの営業支援コンサルティング事業としてスタートしたソフトブレーン・サービスの設立と同時に取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
