商品の説明
内容（「MARC」データベースより）
金銭トラブルを起こす、暴力をふるう、私生活・思想に問題がある、勤務態度が悪い、出向・転勤命令に従わない、学歴・職歴を詐称しているなどの問題社員のケースに対して会社がとるべき対応を、わかりやすく解説する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
山本 幸夫
1963年7月10日東京生まれ。1992年に司法試験合格し、1993年司法研修所入所、鹿児島地裁等での実務修習を経て、1995年に弁護士登録(第一東京弁護士会)し、高井伸夫法律事務所に入所、以降、同事務所において、日本航空、エイベックストラックス等の人事労務・一般民事問題を担当している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1963年7月10日東京生まれ。1992年に司法試験合格し、1993年司法研修所入所、鹿児島地裁等での実務修習を経て、1995年に弁護士登録(第一東京弁護士会)し、高井伸夫法律事務所に入所、以降、同事務所において、日本航空、エイベックストラックス等の人事労務・一般民事問題を担当している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
良いです。,
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レビュー対象商品: 問題社員の配転・退職勧奨・解雇の正しいやり方―一番やっかいな「人」の問題をどう解決するか (単行本)
一通り読むと解雇に関して、必要な知識が自然と身に付きます。興味深く面白い本でした。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
実戦配備しています,
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レビュー対象商品: 問題社員の配転・退職勧奨・解雇の正しいやり方―一番やっかいな「人」の問題をどう解決するか (単行本)
考え方をはじめ、具体的な裁判事例まで載っているので大いに役立ちます。 （実施後にどんなことが起きるのかも予想できますしね。） 実戦配備として机の上に常備してありますが、何気なく私のデスクに立ち寄った 社員が「ピクッ」とすることもありますので、「見せる」効果もあるようです。 実務で本当に使うことができる良書だと思います。人事必携。
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