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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
M&Aが経営戦略の実現の手段として定着した今、統合効果をいかに効率的に生み出すことができるか、という点が課題となっている。案件を成功に導くためには、案件検討からM&A実行後の両段階における事前プランニングにおいて、どこまでリスクを予測し、回避するための方策を準備できるかにかかっている。本書は、実際に統合作業の現場に従事するプロフェッショナルファームの担当者が、多角的な視点からM&A成功の鍵を分析し、論点を抉り出し、その解決法まで提示する。なお、クロスボーダーM&A案件にも対応している。
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形式:単行本
法務、人事、財務の専門家が各担当分野において、PMIを様々な角度から検証しており、大変参考になった。M&Aを行った後のリスクを回避するため、事前のプランニングがどれほど重要なのか、またM&Aとは合併・買収して終わりと見られがちだが、合併・買収後どのおように業務を進めていくかがより重要との見解も勉強になった。
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形式:単行本
2006年に東京青山・青木法律事務所から出版された「合併・買収後の統合実務」の続編として出版されたようだが、今回は人事及び財務の専門家の意見も加わり、更にパワーアップしたハンドブックとなっている。
購入したばかりでざっと目を通した段階だが、現状の問題に合わせてさらに読み込んでみたいと思う。
合併・買収は行うまでが苦労だと考えていたが、その後のほうがLong-termな問題解決が必要だと思った。
購入したばかりでざっと目を通した段階だが、現状の問題に合わせてさらに読み込んでみたいと思う。
合併・買収は行うまでが苦労だと考えていたが、その後のほうがLong-termな問題解決が必要だと思った。
形式:単行本
ベーカー＆マッケンジー、KPMG FAS、マサーによる本書は実務ハンドブックというには聊か大作であるが、実際にM&Aに際して必要な事項が網羅されている。
買収までの候補の選定、評価についてもカバーしているが、PMI買収後の統合作業が案件成功へのキーであるとの考察に基づき、そこに大きな頁数が費やされている。現在正にM&AのClosing,PMIに直面しているので疑問に思った項目を参照する目的で非常に有用である。
先日、本書の出版記念のセミナーにも参加してきたが、それぞれが互いの出来栄えに影響されて内容を磨いてきた結果、頁数が段々と多くなっていったという。値段も高く思われる方もいるかもしれないが、これらの専門家にフィー・ベースで相談することを考えれば、むしろ安いくらいであると思う。
買収までの候補の選定、評価についてもカバーしているが、PMI買収後の統合作業が案件成功へのキーであるとの考察に基づき、そこに大きな頁数が費やされている。現在正にM&AのClosing,PMIに直面しているので疑問に思った項目を参照する目的で非常に有用である。
先日、本書の出版記念のセミナーにも参加してきたが、それぞれが互いの出来栄えに影響されて内容を磨いてきた結果、頁数が段々と多くなっていったという。値段も高く思われる方もいるかもしれないが、これらの専門家にフィー・ベースで相談することを考えれば、むしろ安いくらいであると思う。
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