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商品の説明
内容紹介
「受託開発」とは、お客さまから依頼を受けてシステムを作る、いわゆるSIerです。
経済産業省の調査によると、日本のソフトウェアエンジニアの大多数は受託開発を行っています。「ソフトウェア業」の約85%、「情報サービス業」全体で見ても約45%は受託開発です。
本書は、受託開発を行っているすべての人へ向けて、受託開発の極意をまとめました。客さまとの接し方から、見積り→要件定義→設計・実装・テスト→運用といった工程ごとの手ほどき、そして自分や仲間、組織の変え方までを説明していきます。
経済産業省の調査によると、日本のソフトウェアエンジニアの大多数は受託開発を行っています。「ソフトウェア業」の約85%、「情報サービス業」全体で見ても約45%は受託開発です。
本書は、受託開発を行っているすべての人へ向けて、受託開発の極意をまとめました。客さまとの接し方から、見積り→要件定義→設計・実装・テスト→運用といった工程ごとの手ほどき、そして自分や仲間、組織の変え方までを説明していきます。
内容（「BOOK」データベースより）
プログラマ、リーダー、マネージャー、下請、元請…受託開発を「生業」とするすべての人へ。
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最も参考になったカスタマーレビュー
40 人中、36人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
見積もり、運用/保守、組織改革など広い範囲の内容を、
比較的浅いレベルで網羅している。
ノウハウ的な内容はシステム開発に関連する書籍を何冊か読んだことが
ある人間には割りと常識的なことしか書いておらず、この著者ならではの
独自情報は特にないと感じた。
類書と異なる特徴があるとすると、現在進行形で現場のリーダーとして
働いている人間として、「受託開発」という仕事自体をより楽しくしたい、
という熱い思いが前面に出ている部分と思われる。
しかしながら、モチベーション向上や組織運営の向上、という
視点での考察について学びたいのならば、古典的名著である
トム・デマルコの「ピープルウェア」の方を私としては強くお勧めしたい。
内容的には星３つの本だと思うが、「受託開発の【極意】」を
標榜しながら【極意】に相当する有益な情報が得られなかったことが
失望を大きくしたので星２つの評価とさせていただいた。
比較的浅いレベルで網羅している。
ノウハウ的な内容はシステム開発に関連する書籍を何冊か読んだことが
ある人間には割りと常識的なことしか書いておらず、この著者ならではの
独自情報は特にないと感じた。
類書と異なる特徴があるとすると、現在進行形で現場のリーダーとして
働いている人間として、「受託開発」という仕事自体をより楽しくしたい、
という熱い思いが前面に出ている部分と思われる。
しかしながら、モチベーション向上や組織運営の向上、という
視点での考察について学びたいのならば、古典的名著である
トム・デマルコの「ピープルウェア」の方を私としては強くお勧めしたい。
内容的には星３つの本だと思うが、「受託開発の【極意】」を
標榜しながら【極意】に相当する有益な情報が得られなかったことが
失望を大きくしたので星２つの評価とさせていただいた。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
本を読まないエンジニアが増えてきた昨今なら意味があるかもって内容。普段から本を読む人間からしたら、かなり物足りない。本の構成にも問題があると思うけど、著者の主張がどれも中途半端にちりばめられた感はいなめない。言いこと言ってるんだからもっと、焦点絞った方がいいとおもった。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
いわゆる、”あの人は技術者やなぁ〜”と言われる人には、すごくお勧めです。 サービスを提供しているという観点から仕事を見る、という点に得られるものが多いのではないでしょうか。
最近のカスタマーレビュー
決まらないくせに変わりやすい
受注時にしっかりと要件定義しておくことで、
後々お互いの間でモメることがない。
見積の基礎から、要件定義の方法、... 続きを読む
後々お互いの間でモメることがない。
見積の基礎から、要件定義の方法、... 続きを読む
投稿日: 2009/4/19 投稿者: ウェブ担当
ほどよくまとめられた「現場マネジメント」
ソフトウェア開発の中で「受託開発」に的を絞り、現場ベースでの立場から... 続きを読む
投稿日: 2008/11/16 投稿者: うりゆり
理想論とかじゃなく、「現場」視点。
あくまで自然体でありながら、熱く、的確に、開発への向かい方を示されたように思います。... 続きを読む
投稿日: 2008/4/16 投稿者: mnishikawa
力強いメッセージでした 研修講師
変化を起こすためには、自らが楽しんで率先して動くこと。
そして、周りを巻き込んでいくこと。
継続していくこと。... 続きを読む
そして、周りを巻き込んでいくこと。
継続していくこと。... 続きを読む
投稿日: 2008/4/16 投稿者: rickey
リストマニア
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