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内容紹介
◆◆無理な金策をやめて、計画的な倒産をすれば、
◆◆応援してもらえる人脈を残すことができる！
取引先・銀行への対応／従業員への説明／資産・在庫の処分／よい弁護士の選び方／家族会議の実施／債権者集会での役割／倒産後の挨拶
など……具体的なノウハウ満載
倒産は悪いことでも、怖いものでもありません。正しい手順を踏んでいけば、信用を失わない倒産ができきます。
しかし、まじめな経営者ほど、まわりに迷惑をかけまいと、無理な金策に走り、取引先には取引条件を緩和させてもらいながら、金融機関への返済を優先するなどして、会社を続けようとします。ただ、これでは、かえって、まわりに被害を拡大させることになります。
倒産は企業の最後であっても、事業の終わりではありません。本書では、なるべく周囲に負担をかけない倒産で、再起のチャンスを残す方法を提示します。個人的なお金を残すよりも、人脈の残し方がポイントです。
計画的に会社をたたむ準備をしていけば、まわりへの被害も少なく、倒産後にも使えるネットワークを残すことができます。取引先、銀行、従業員、家族への対応から、在庫・資産の処分、倒産当日までのスケジュールまで、社長目線に立った具体的な方法を紹介します。
これから貸金業規制で、ますます資金繰りが厳しくなるなか、社長が知っておくべきポイントをまとめた必読の１冊。
◆◆応援してもらえる人脈を残すことができる！
取引先・銀行への対応／従業員への説明／資産・在庫の処分／よい弁護士の選び方／家族会議の実施／債権者集会での役割／倒産後の挨拶
など……具体的なノウハウ満載
倒産は悪いことでも、怖いものでもありません。正しい手順を踏んでいけば、信用を失わない倒産ができきます。
しかし、まじめな経営者ほど、まわりに迷惑をかけまいと、無理な金策に走り、取引先には取引条件を緩和させてもらいながら、金融機関への返済を優先するなどして、会社を続けようとします。ただ、これでは、かえって、まわりに被害を拡大させることになります。
倒産は企業の最後であっても、事業の終わりではありません。本書では、なるべく周囲に負担をかけない倒産で、再起のチャンスを残す方法を提示します。個人的なお金を残すよりも、人脈の残し方がポイントです。
計画的に会社をたたむ準備をしていけば、まわりへの被害も少なく、倒産後にも使えるネットワークを残すことができます。取引先、銀行、従業員、家族への対応から、在庫・資産の処分、倒産当日までのスケジュールまで、社長目線に立った具体的な方法を紹介します。
これから貸金業規制で、ますます資金繰りが厳しくなるなか、社長が知っておくべきポイントをまとめた必読の１冊。
内容（「BOOK」データベースより）
いま決断すれば、“痛み”は最小限に抑えられる。無理な金策をやめて、計画的な倒産をすれば、応援してもらえる人脈を残すことができる。取引先・銀行への対応、従業員への説明、資産・在庫の処分など、具体的なノウハウ満載。倒産可能性が一目でわかる判定シート付き。
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「小さな会社の上手なたたみ方」（ぱる出版）が、会社をたたむための方法・手続に重点を置いているのに対し、
本書は、会社経営者の心構え、事業をやめていくための段取りに重点が置かれており、内容的な重複は少ないので、
両方とも読んだ方がいいでしょう。
本書の内容は、経営者にとって、必ずしも心地よいものではないかもしれませんが、
「夜逃げ」を避けるために必要な知識・心構えが満載です。
本書を読むと、会社をたたむことは、社長に課せられた最後の大仕事であり、そこから逃げないことで次の展望が開けてくるのだな、と感じます。
本書は、会社経営者の心構え、事業をやめていくための段取りに重点が置かれており、内容的な重複は少ないので、
両方とも読んだ方がいいでしょう。
本書の内容は、経営者にとって、必ずしも心地よいものではないかもしれませんが、
「夜逃げ」を避けるために必要な知識・心構えが満載です。
本書を読むと、会社をたたむことは、社長に課せられた最後の大仕事であり、そこから逃げないことで次の展望が開けてくるのだな、と感じます。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
知って置かなければいけない小さな会社の社長の心構えが満載である。
今経営が順調でも,いずれなるかもしれない悲劇の用意。
ネガティヴシンキングをネガティヴに考えれば、マイナスをふたつ掛け算したことになって、
プラスに転じるかもしれない。
実用書であるが、項目を追って会社をたたむまでの道のりを時系列で頭に思い浮かべると、
あの知人この友人、あそこの取引先、女房こともの顔、同業者、嫌いな奴、
いろんな人の顔が浮かんできて、まるでドラマを見るようである。
今経営が順調でも,いずれなるかもしれない悲劇の用意。
ネガティヴシンキングをネガティヴに考えれば、マイナスをふたつ掛け算したことになって、
プラスに転じるかもしれない。
実用書であるが、項目を追って会社をたたむまでの道のりを時系列で頭に思い浮かべると、
あの知人この友人、あそこの取引先、女房こともの顔、同業者、嫌いな奴、
いろんな人の顔が浮かんできて、まるでドラマを見るようである。
形式:単行本
この不景気の中、いざという時のために注文してしまいました。
いま本当に大事なことや、今後なにをしなければならないかを改めて実感させてもらいました。
いま本当に大事なことや、今後なにをしなければならないかを改めて実感させてもらいました。
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