よく一緒に購入されている商品
商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
・対談の前に 私が考える「勝利のチームメイク」
・チームメイクとは「選手の長所を利用させてもらう」こと 岡田武史
・チームワークは勝ったチームに「結果」として表れる 平尾誠二
・勝つために「戦略」を必要とする根拠 古田敦也
◆ＳＥＳＳＩＯＮ１ 勝ち続けるチームは「考える伝統」を築く
古田敦也ｖｓ平尾誠二
ＰＡＲＴ１ 「常勝軍団」と「万年２位」を分かつもの
ＰＡＲＴ２ 連覇の条件「毎年チーム力２割アップ」
ＰＡＲＴ３ 試合の流れを決めるのは一人ひとりの「理解力」
ＰＡＲＴ４ より強い敵に勝つために定石を破る
ＰＡＲＴ５ 選手の海外流出は世界との差が縮まった証
◆ＳＥＳＳＩＯＮ２ 「経験」こそチーム力の源泉
平尾誠二ｖｓ岡田武史
ＰＡＲＴ１ 「最悪の結果」から得た教訓
ＰＡＲＴ２ 監督ほど孤独な職業はない
ＰＡＲＴ３ 戦術は絶対ではない。常に試合の流れを読み決断する
ＰＡＲＴ４ 勝つために「日本人らしさ」の長所と短所を把握する
ＰＡＲＴ５ 究極の代表チーム強化策
◆ＳＥＳＳＩＯＮ３ プロスポーツのチームメイク
岡田武史ｖｓ古田敦也
ＰＡＲＴ１ プレッシャーに克つメンタルタフネス
ＰＡＲＴ２ 今いる駒でどう勝つか
ＰＡＲＴ３ プロスポーツにおける「いい監督」の条件
ＰＡＲＴ４ 世界と勝負するために最新トレンドを取り入れる
ＰＡＲＴ５ 日本に「プロスポーツ」を確立させるために
ＰＡＲＴ６ 覇者を目指して新たな区切りの年に
--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。
・チームメイクとは「選手の長所を利用させてもらう」こと 岡田武史
・チームワークは勝ったチームに「結果」として表れる 平尾誠二
・勝つために「戦略」を必要とする根拠 古田敦也
◆ＳＥＳＳＩＯＮ１ 勝ち続けるチームは「考える伝統」を築く
古田敦也ｖｓ平尾誠二
ＰＡＲＴ１ 「常勝軍団」と「万年２位」を分かつもの
ＰＡＲＴ２ 連覇の条件「毎年チーム力２割アップ」
ＰＡＲＴ３ 試合の流れを決めるのは一人ひとりの「理解力」
ＰＡＲＴ４ より強い敵に勝つために定石を破る
ＰＡＲＴ５ 選手の海外流出は世界との差が縮まった証
◆ＳＥＳＳＩＯＮ２ 「経験」こそチーム力の源泉
平尾誠二ｖｓ岡田武史
ＰＡＲＴ１ 「最悪の結果」から得た教訓
ＰＡＲＴ２ 監督ほど孤独な職業はない
ＰＡＲＴ３ 戦術は絶対ではない。常に試合の流れを読み決断する
ＰＡＲＴ４ 勝つために「日本人らしさ」の長所と短所を把握する
ＰＡＲＴ５ 究極の代表チーム強化策
◆ＳＥＳＳＩＯＮ３ プロスポーツのチームメイク
岡田武史ｖｓ古田敦也
ＰＡＲＴ１ プレッシャーに克つメンタルタフネス
ＰＡＲＴ２ 今いる駒でどう勝つか
ＰＡＲＴ３ プロスポーツにおける「いい監督」の条件
ＰＡＲＴ４ 世界と勝負するために最新トレンドを取り入れる
ＰＡＲＴ５ 日本に「プロスポーツ」を確立させるために
ＰＡＲＴ６ 覇者を目指して新たな区切りの年に
--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。
内容（「BOOK」データベースより）
戦略・戦術、采配とコーチング、コミュニケーション、自己管理…。ここ一番に強い集団の本質。
--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
サッカーの岡田、ラグビーの平尾、野球の古田とスポーツ好きなら誰もが知っている３人が、２人づつ対談したもの。
ジャンルが違う３人に共通しているのは、『よく考える』ということではないでしょうか。それも、普段から1考える2実践する3検証するということを繰り返すことにより、いざという時の判断や決断ができるということがよくわかりました。
ジャンルが違う３人に共通しているのは、『よく考える』ということではないでしょうか。それも、普段から1考える2実践する3検証するということを繰り返すことにより、いざという時の判断や決断ができるということがよくわかりました。
対談の中で、平尾が明るく理路整然とした話をしているのに対し、古田はやや慎重な言い回しが多いせいか歯切れが悪いように見えました。今までの古田のイメージは、本書における平尾のイメージであったので、これが本人の性格なのか、立場によるものなのかはわかりませんが、意外な感じがしました。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
2003年4月に刊行された『勝利のチームメイク』が文庫化。
ラグビー、サッカー、野球、異なるスポーツの組織論から、
ハイブリッドな組織論を生み出したい。
サッカーのワールドカップ （南アフリカ共和国大会）が迫る今、
読んでおくと、気軽に岡田監督や選手批判ができなくなる。
一瞬、一瞬を全力で。
長所を"本当に"活かす対談集。
__________________________________________________________
【古田敦也×平尾誠二】
思い込みでもイイから、勝つ自信を付ける、余裕と楽観、
意思疎通を円滑に行う理解力。
__________________________________________________________
【平尾誠二×岡田武史】
最低限の人間関係について。
好き嫌いではなく、相手の得意技を認めて託す。
職場のチームが噛み合っていない時に参考になる心構え。
システムと感覚の併用観も。
__________________________________________________________
【古田敦也×岡田武史】
最後には吹っ切れる。
岡田武史
『「開き直り」の境地に行くまでって、やっぱり苦しいんだよ。
どうしても逃げたくなって「投げやり」になってしまうんだ。』
「放任と管理」の話は、あらゆる組織で活かせるハズだ。
ラグビー、サッカー、野球、異なるスポーツの組織論から、
ハイブリッドな組織論を生み出したい。
サッカーのワールドカップ （南アフリカ共和国大会）が迫る今、
読んでおくと、気軽に岡田監督や選手批判ができなくなる。
一瞬、一瞬を全力で。
長所を"本当に"活かす対談集。
__________________________________________________________
【古田敦也×平尾誠二】
思い込みでもイイから、勝つ自信を付ける、余裕と楽観、
意思疎通を円滑に行う理解力。
__________________________________________________________
【平尾誠二×岡田武史】
最低限の人間関係について。
好き嫌いではなく、相手の得意技を認めて託す。
職場のチームが噛み合っていない時に参考になる心構え。
システムと感覚の併用観も。
__________________________________________________________
【古田敦也×岡田武史】
最後には吹っ切れる。
岡田武史
『「開き直り」の境地に行くまでって、やっぱり苦しいんだよ。
どうしても逃げたくなって「投げやり」になってしまうんだ。』
「放任と管理」の話は、あらゆる組織で活かせるハズだ。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ラグビー、サッカー、野球、異なるスポーツの組織論から、
ハイブリッドな組織論を生み出したい。
サッカーのワールドカップ （南アフリカ共和国大会）が迫る今、
読んでおくと、気軽に岡田監督や選手批判ができなくなる。
一瞬、一瞬を全力で。
長所を"本当に"活かす対談集。
__________________________________________________________
【古田敦也×平尾誠二】
思い込みでもイイから、勝つ自信を付ける、余裕と楽観、
意思疎通を円滑に行う理解力。
__________________________________________________________
【平尾誠二×岡田武史】
最低限の人間関係について。
好き嫌いではなく、相手の得意技を認めて託す。
職場のチームが噛み合っていない時に参考になる心構え。
システムと感覚の併用観も。
__________________________________________________________
【古田敦也×岡田武史】
最後には吹っ切れる。
岡田武史
『「開き直り」の境地に行くまでって、やっぱり苦しいんだよ。
どうしても逃げたくなって「投げやり」になってしまうんだ。』
「放任と管理」の話は、あらゆる組織で活かせるハズだ。
ハイブリッドな組織論を生み出したい。
サッカーのワールドカップ （南アフリカ共和国大会）が迫る今、
読んでおくと、気軽に岡田監督や選手批判ができなくなる。
一瞬、一瞬を全力で。
長所を"本当に"活かす対談集。
__________________________________________________________
【古田敦也×平尾誠二】
思い込みでもイイから、勝つ自信を付ける、余裕と楽観、
意思疎通を円滑に行う理解力。
__________________________________________________________
【平尾誠二×岡田武史】
最低限の人間関係について。
好き嫌いではなく、相手の得意技を認めて託す。
職場のチームが噛み合っていない時に参考になる心構え。
システムと感覚の併用観も。
__________________________________________________________
【古田敦也×岡田武史】
最後には吹っ切れる。
岡田武史
『「開き直り」の境地に行くまでって、やっぱり苦しいんだよ。
どうしても逃げたくなって「投げやり」になってしまうんだ。』
「放任と管理」の話は、あらゆる組織で活かせるハズだ。
最近のカスタマーレビュー
日本スポーツ界の指揮官の対談
現役選手と監督という違いはあるものの、
日本スポーツ界で指揮官として名高い３名が... 続きを読む
日本スポーツ界で指揮官として名高い３名が... 続きを読む
投稿日: 14か月前 投稿者: ＹＮ1028
運命のＷ杯予選６月４連戦前に、監督のスタンスを確認
本書とは関係ないが、いよいよ６月はサッカーＷ杯一次予選の山場、運命の４連戦を迎える。... 続きを読む
投稿日: 2008/5/31 投稿者: 黒木 学
日本のチームメイクへ
今から5年前コンサドーレをJ1昇格に導いた後横浜Fマリノスの監督に就任されたばかりの岡田監督と同世代の平尾誠二、古田敦也らチームの監督や柱として活躍しているベテラ... 続きを読む
投稿日: 2008/4/9 投稿者: ひで
日本のチームメイクへ
今から5年前コンサドーレをJ1昇格に導いた後横浜Fマリノスの監督に就任されたばかりの岡田監督と同世代の平尾誠二、古田敦也らチームの監督や柱として活躍しているベテラ... 続きを読む
投稿日: 2008/4/9 投稿者: ひで
リストマニア
|
|
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
