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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
本書では、成果主義が本質的な人材マネジメントのしくみとして機能するための条件を整理し、その概念を提示するにとどまらず、真の人材マネジメント改革を実現するための具体的な方策を提示している。
内容（「MARC」データベースより）
あなたの会社の成果主義は間違っている! 不況下でも業績を向上させる強い経営を行うには、組織体系の見直しが必要である。人材マネジメントという枠組みから、さまざまな人材戦略を個々に検討していく。
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19 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
｢勝てる会社の人材戦略｣。本屋ですぐに目に付きました。成果主義ということにもともと関心がありましたが、一般に流布されているところの成果主義という言葉のニュアンスに、なんとなく違和感を覚えていました。パラパラとめくってみて目からうろこが落ちる思いをかみしめております。特に三章・四章・八章については私が普段から漠然と考えていることについて輪郭を与えてくれたようで、今までの考えについても自信を抱かせてくれました。私は比較的大手の会社で人材開発関係の仕事に長らく携わっていますが、ともすれば依存的にもなる個人と会社の関係について、大変示唆に富んだ意見を本書から導き出すことが出来たと思います。
14 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
著者は、知る人ぞ知る組織人事領域の気鋭のコンサルタントだ。これまでも雑誌や専門誌への連載されていたが、やっと体系的な本が出た。もともとこの領域に精通するだけでなく、常に一歩先をいく論を展開され、実践に根ざした言葉は非常に説得力がある。私もこの領域で専門的な仕事をしているが、各章各節、それぞれに目から鱗の主張・表現に出会う。著者の専門的叡智と信念が凝縮された本書は、数ある人事本の中から突出していると思う。流行の成果主義を超えた本物の人材戦略を探求している人事担当者やコンサルタントの方にとって、必読の一冊だ。
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