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内容紹介
日本マクドナルド会長・原田泳幸、最新刊！！
７年連続既存店売上高マイナスであった日本マクドナルドは、著者の就任した2004年以降、逆に７年連続プラスに大転換した。その改革を牽引したのが2004年にアップル・ジャパンの経営からヘッドハントされでマクドナルドに移籍した著者。「マック（アップル）からマック（マクドナルド）へ」転身した著者がまず行ったのは、全社員の前で行ったスピーチが「いまから新しいバスが出発する。新しいバスのチケットを買いたい人は買え。買いたくない人はバスに乗らなくてかまわない」という強烈なものだった……。 本書では7年間の取り組みをレストアランビジネスに沿って「フレンドリー」「コンビニエンス」「アウトスタンディング」「イノベーティブ」という4つの視点で解説する。「基本にかえる」を徹底させることから改革はスタートし、独自性のある新商品の開発に成功したマーケティングの秘密まで、Ｖ字成長の鍵となった７年間の「経営改革」について著者が熱く語る。 「強さをより伸ばす」「リサーチで企画をするな」「成功した時こそ危機」「ビジネスはスピード 決定する前に実行せよ」「文化を浸透させるには 3 年必要」世界のルールで戦え」など、著者のビジネス理念も満載。すべてのビジネスマン必読の、待望のマネジメント論。
７年連続既存店売上高マイナスであった日本マクドナルドは、著者の就任した2004年以降、逆に７年連続プラスに大転換した。その改革を牽引したのが2004年にアップル・ジャパンの経営からヘッドハントされでマクドナルドに移籍した著者。「マック（アップル）からマック（マクドナルド）へ」転身した著者がまず行ったのは、全社員の前で行ったスピーチが「いまから新しいバスが出発する。新しいバスのチケットを買いたい人は買え。買いたくない人はバスに乗らなくてかまわない」という強烈なものだった……。 本書では7年間の取り組みをレストアランビジネスに沿って「フレンドリー」「コンビニエンス」「アウトスタンディング」「イノベーティブ」という4つの視点で解説する。「基本にかえる」を徹底させることから改革はスタートし、独自性のある新商品の開発に成功したマーケティングの秘密まで、Ｖ字成長の鍵となった７年間の「経営改革」について著者が熱く語る。 「強さをより伸ばす」「リサーチで企画をするな」「成功した時こそ危機」「ビジネスはスピード 決定する前に実行せよ」「文化を浸透させるには 3 年必要」世界のルールで戦え」など、著者のビジネス理念も満載。すべてのビジネスマン必読の、待望のマネジメント論。
内容（「BOOK」データベースより）
基本に忠実に。ただし、革新的なやり方で!AERAビジネスセミナーの講演を完全収録!7年連続マイナスから一転、7年連続プラスへ。日本マクドナルドのV字成長の鍵となった「経営改革」について熱く語る。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
27 人中、23人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
私はマクドナルドをほとんど食べませんが、原田社長のことばは注目しています。
7年間の改革の中で、どのような状況で、何をしたのかが、語られています。
一つ一つは、シンプルなことばですが、ありきたりではない意味が込められています。
リサーチで企画するな。
ダメになった会社はすべて「らしさ」を失っている。
継続的な成長のためには、継続的な価値の向上しかない。
経営改革というのは、自分の評判を気にすると何もできなくなる。
とか、開くページごとに考える種があると言っても言い過ぎではありません。
若い方からの質問にも答えられていますし、また、教育にも触れられています。
経営者は勿論、学生にも、部下を持つ上司にも役立つ本です。
マックを食べない方も、原田社長のことばを食してみては。
7年間の改革の中で、どのような状況で、何をしたのかが、語られています。
一つ一つは、シンプルなことばですが、ありきたりではない意味が込められています。
リサーチで企画するな。
ダメになった会社はすべて「らしさ」を失っている。
継続的な成長のためには、継続的な価値の向上しかない。
経営改革というのは、自分の評判を気にすると何もできなくなる。
とか、開くページごとに考える種があると言っても言い過ぎではありません。
若い方からの質問にも答えられていますし、また、教育にも触れられています。
経営者は勿論、学生にも、部下を持つ上司にも役立つ本です。
マックを食べない方も、原田社長のことばを食してみては。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
講演がベースになっていて１７０ページ弱でさらっと読めるが、内容は充実していた。７年連続でマイナス成長していたマクドナルドを、就任以来７年連続プラス成長にしたというその方法について、「あれをやったらこうなった。これをやったらこうなった」式に具体的に書いている。
シンプルな戦略をスピードをもってしっかりと実現していくその手法は、いま流行のジョブズにも通じるところがあるとも思ったが、リーダーのきっぱりとした判断力と実行力というのは、企業を再生させ、成長させるのになくてはならないものなのだろう。仕事とはどうするべきものかということが、改めて整理された思いがした。
シンプルな戦略をスピードをもってしっかりと実現していくその手法は、いま流行のジョブズにも通じるところがあるとも思ったが、リーダーのきっぱりとした判断力と実行力というのは、企業を再生させ、成長させるのになくてはならないものなのだろう。仕事とはどうするべきものかということが、改めて整理された思いがした。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
さらっと読めます。
これまでマックでの経営を振り返った本ですが、
書いてある文章はほんの表層であり、実際には非常な苦労があったのだろうと推察できます。
さらっと読めますが、さらっと読んでしまうのではなく、
場面場面をリアルに想像しながら読むと色々と感じることができるでしょう。
大作の小説を映画化すると、どうしても駆け足的に端折ったものになりがちですが、
原田社長の実際の経営改革という大作を、駆け足的に端折ったという感じの本です。
悪い意味ではありません。わかりやすい本なので、考えながら読みたい本ということです。
これまでマックでの経営を振り返った本ですが、
書いてある文章はほんの表層であり、実際には非常な苦労があったのだろうと推察できます。
さらっと読めますが、さらっと読んでしまうのではなく、
場面場面をリアルに想像しながら読むと色々と感じることができるでしょう。
大作の小説を映画化すると、どうしても駆け足的に端折ったものになりがちですが、
原田社長の実際の経営改革という大作を、駆け足的に端折ったという感じの本です。
悪い意味ではありません。わかりやすい本なので、考えながら読みたい本ということです。
最近のカスタマーレビュー
ハンバーガーは好きではありませんが、原田社長は魅力的です。
私は残念ながらマクドナルドの商品は殆ど食べませんが、
原田社長の「経営のプロ」としての物事の捉え方は、... 続きを読む
原田社長の「経営のプロ」としての物事の捉え方は、... 続きを読む
投稿日: 15日前 投稿者: 風見鶏
基本に立ち返る
”基本に立ち返る”
”強さをより伸ばす”
”リサーチで企画をするな”
”後継者育成はマネジメントの使命である”... 続きを読む
”強さをより伸ばす”
”リサーチで企画をするな”
”後継者育成はマネジメントの使命である”... 続きを読む
投稿日: 15日前 投稿者: bamboo
成功要因は強烈なリーダーシップと自身の経営改革の貫徹
カンブリア宮殿出演回を十分に見ることが出来なかったため、この本を買って読みました。すでに日本マクドナルドの経営改革に関する類書はたくさん出版されているようですが、... 続きを読む
投稿日: 23日前 投稿者: べんきょうしまっせ！
Back to the basic with innovative manner
著者の原田氏は7年連続マイナスを記録していた既存店売上高を、就任後は7年連続でプラスに持っていった人物である。本書は2010年12月と2011年6月のAERAビジ... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: スイート・サイエンス
良かったと思う
読みやすく、ポイントがきちんと抽出されていた。
ＩＴ業界出身の著者が畑違いのファストフード業界で、... 続きを読む
ＩＴ業界出身の著者が畑違いのファストフード業界で、... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: 読書家
原田流改革の基本
雑誌や、記事、その他の書物でも見聞することのある、原田氏マック改革の基本のまとめ。... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: randyroserandy
シンプル＋実行
AERAに掲載されていた内容のまとめなので、日経や東洋経済と異なり、どうしてもビジネスの観点からの深堀が足りないのは事実。... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: MT
簡潔で明快の良書
アップルコンピュータ・ジャパンから日本マクドナルドに転身し、７年連続マイナスから７年連続のプラスというV字成長に成功した原田泳幸社長。彼がどんな局面でどう考えたの... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: 由利子さんのファン
戦略オープンi'm lovin' it
この手あの手すべて参考になります。
戦略とは原田泳幸さんを参考にすれば間違いない。
キャッシュカウ＝金のなる木＝ビッグマック... 続きを読む
戦略とは原田泳幸さんを参考にすれば間違いない。
キャッシュカウ＝金のなる木＝ビッグマック... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: ちゃんまる
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