内容紹介
多額の負債、長引く不況、そして東日本大震災という試練に直面している日本。
だが、国内、海外問わず、すでに「未来」は起きている！
歴史を見ても、西山弥太郎、大隈重信はじめ、困難を乗り切り、大変革を起こした先例がある！
本書では、そうした事例を多面的に考察し、日本のパラダイム・チェンジの方向性を導き出す。
「静かなるジャスミン革命」は、強力なリーダーや既存の組織によってではなく、一人ひとりの小さな動きによって「創発的に」起こる――。
未来への希望が詰まった、著者渾身の一冊。
だが、国内、海外問わず、すでに「未来」は起きている！
歴史を見ても、西山弥太郎、大隈重信はじめ、困難を乗り切り、大変革を起こした先例がある！
本書では、そうした事例を多面的に考察し、日本のパラダイム・チェンジの方向性を導き出す。
「静かなるジャスミン革命」は、強力なリーダーや既存の組織によってではなく、一人ひとりの小さな動きによって「創発的に」起こる――。
未来への希望が詰まった、著者渾身の一冊。
内容（「BOOK」データベースより）
個々の小さな行為の総和が想像を超えたパワーや結果を生む事を「創発」という。中東、チュニジアやエジプトで起きたジャスミン革命も強力なリーダーや革命組織の存在があったわけではない。自由や民主化というビジョンに向けた個々人の小さな行動が、ツイッターやフェイスブックを使って増幅され、打倒不可能といわれた体制を崩壊させたのである。いまの日本に必要なのは、この静かなるジャスミン革命である。このパワーを「創発的破壊」と呼ぶ。この概念が世界を変える力なのだ。
出版社からのコメント
個々の小さな行為の総和が想像を超えたパワーや結果を生むことを「創発(emergence)」という。
中東、チュニジアやエジプトで起こったジャスミン革命も強力なリーダーや革命組織の存在があったわけではない。
自由や民主化というビジョンに向けた個々人の小さな行動が、ツイッターやフェースブックを使って増幅され、打倒不可能といわれた体制を崩壊させたのである。
いまの日本に必要なのは、この静かなるジャスミン革命である。
本書ではこのパワーを「創発的破壊」と呼ぶ。
この概念が世界を変える力なのだ。
―はじめにより―
中東、チュニジアやエジプトで起こったジャスミン革命も強力なリーダーや革命組織の存在があったわけではない。
自由や民主化というビジョンに向けた個々人の小さな行動が、ツイッターやフェースブックを使って増幅され、打倒不可能といわれた体制を崩壊させたのである。
いまの日本に必要なのは、この静かなるジャスミン革命である。
本書ではこのパワーを「創発的破壊」と呼ぶ。
この概念が世界を変える力なのだ。
―はじめにより―
著者について
1953 年東京生まれ。一橋大学社会学部および経済学部卒業。同大学大学院社会学研究科修士課程修了。ハーバード大学Ph.D.（歴史学）。97 年より一橋大学イノベーション研究センター教授。
企業経営の歴史的発展プロセス、特にイノベーションを核とした企業の 経営戦略と発展プロセスを専門とし、多くの経営者から熱い支持を受けている。季刊誌『一橋ビジネスレビュー』編集委員長、六本木ヒルズにおける日本元気塾塾長も務める。
著書に『経営革命の構造』（岩波新書）、『勇気の出る経営学』（ちくま新書）、『経営史』（共著、有斐閣）、『ジャパニーズ・ドリーマーズ』（ＰＨＰ新書）、『脱カリスマ時代のリーダー論』（ＮＴＴ出版）など多数ある。
企業経営の歴史的発展プロセス、特にイノベーションを核とした企業の 経営戦略と発展プロセスを専門とし、多くの経営者から熱い支持を受けている。季刊誌『一橋ビジネスレビュー』編集委員長、六本木ヒルズにおける日本元気塾塾長も務める。
著書に『経営革命の構造』（岩波新書）、『勇気の出る経営学』（ちくま新書）、『経営史』（共著、有斐閣）、『ジャパニーズ・ドリーマーズ』（ＰＨＰ新書）、『脱カリスマ時代のリーダー論』（ＮＴＴ出版）など多数ある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
米倉 誠一郎
1953年東京生まれ。一橋大学社会学部および経済学部卒業。同大学大学院社会学研究科修士課程修了。ハーバード大学Ph.D.(歴史学)。97年より一橋大学イノベーション研究センター教授。企業経営の歴史的発展プロセス、特にイノベーションを核とした企業の経営戦略と発展プロセスを専門とし、多くの経営者から熱い支持を受けている。季刊誌『一橋ビジネスレビュー』編集委員長、六本木ヒルズにおける日本元気塾塾長も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1953年東京生まれ。一橋大学社会学部および経済学部卒業。同大学大学院社会学研究科修士課程修了。ハーバード大学Ph.D.(歴史学)。97年より一橋大学イノベーション研究センター教授。企業経営の歴史的発展プロセス、特にイノベーションを核とした企業の経営戦略と発展プロセスを専門とし、多くの経営者から熱い支持を受けている。季刊誌『一橋ビジネスレビュー』編集委員長、六本木ヒルズにおける日本元気塾塾長も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
