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制度と文化―組織を動かす見えない力
 
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制度と文化―組織を動かす見えない力 [単行本]

佐藤 郁哉 , 山田 真茂留
5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

常識を覆し、革新を生み出せるか? それとも、旧いルールに縛られ、呪縛に陥るか? 組織内外の制度や文化の「危険性」を認識し、その「見えない力」を最大限に引き出す論理を解き明かす。

内容(「BOOK」データベースより)

常識を覆し、革新を生み出せるか?それとも、旧いルールに縛られ、呪縛に陥るか?組織内外に潜む“見えない力”の論理を解き明かす。

登録情報

  • 単行本: 334ページ
  • 出版社: 日本経済新聞社 (2004/09)
  • ISBN-10: 4532311659
  • ISBN-13: 978-4532311650
  • 発売日: 2004/09
  • 商品の寸法: 19 x 13.2 x 2.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
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24 人中、24人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 組織論の新たな展開を知る, 2006/3/20
レビュー対象商品: 制度と文化―組織を動かす見えない力 (単行本)
 力作である。社会学に分類される分野のようだが、組織論を考えている者にとっても、近年の組織理論の変遷を学ぶことのできる格好のテキストである。

 著者の先生方は組織理論に関し、企業文化論、組織文化論、組織アイデンティティ論、そして「組織は制度と文化にしたがう戦略にしたがう」新制度学派組織理論について、一挙連続集中講義を本書で行っている。

 いたるところで、新制度学派組織論を理解する上でのキィワードについて触れる。「技術的環境」、「共有価値」、「行為戦略」、「効率性モデル」、「社会化過少」、「社会化過剰」、「成員性の認知」、「制度的環境」、「組織フィールド」、「同型性」などなど。多数の概念を用いながらも、初学者にも何とか理解してもらおうとする、著者らの熱意が随所に現れる。これが、読んでいてやや混乱を招くという一面もある。

 しかし、これまで「組織内部の文化と社会制度にかかわる問題について一貫して論じた文献は、ほとんど見あたらない」(p.iv)のは事実である。制度と組織の関係や理論としての問題(の見つからないものはない)とその克服に向けた糸口も提唱され、何度も参考文献を当たりながら読み進んだ。ほとんどが、アメリカの文献なので骨が折れた。

 今後、この分野のリーダーであるスコットやパウエル、ディマジオ、マイヤー、フリグスタインらの著作を日本語で読めるように、著者の先生方に是非もう一押しのご尽力をお願いしたい。

 体裁も最近になく秀でている。目次は詳しく、索引付き、注釈参考文献付き、ひも付きである。
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11 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 ビジネスマンでもわかる組織文化論, 2007/3/21
レビュー対象商品: 制度と文化―組織を動かす見えない力 (単行本)
組織文化というと、一時の流行だと感じる方もいるかもしれない。

そのくせ、何か説明しようとして体系だって説明できないとき、

「それはカルチャーだね」というビジネスマンをよく目にする。

そんな方は、是非、本書を一読することをお薦めする。

文化をわかったつもりの方(それで、実はわかってない方)は、

きっと目からうろこが落ちる思いをすることだろう。

組織文化というのは説明しきれない残余(あるいは残された

暗黒部分)を説明する何でもありの概念ではない。本書を

読めばそういうことがはっきりする。本当は、ガチガチの

経済学かぶれの方に読んでいただきたいが、そういう方は、

きっと本書を手にすることもないだろう。残念だ。
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5 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 新鮮なアプローチによる組織理論, 2007/11/21
By 
u77 - レビューをすべて見る
(VINEメンバー)   
レビュー対象商品: 制度と文化―組織を動かす見えない力 (単行本)
社会学・民族学的な観点から文化と制度を切り口に企業組織に関する諸理論の整理と批判的考察がされています。

企業文化論、組織文化論、組織アイデンティティー論、そして新制度派組織理論という組織理論の4つの類型を概説した上で、社会化過剰の組織観と社会化過少の組織観どちらにも陥ることなく、個人(ミクロ)と制度(マクロ)の両方向の影響関係を統一的に考慮することの重要性が説かれています。その手掛りとして「道具箱としての文化」「行為戦略」「制度固有のロジック」という考え方を取り入れた「複合戦略モデル」が提示されています。

複数の組織理論が豊富な引用や事例をもとに平易な文章で整理されており、組織理論の理解を包括的に深めることができました。経営学的な視点から書かれた組織理論とは異なるアプローチが小生にとっては大変新鮮でした。
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