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内容紹介
知的障害者とチョークをつくって50年――。 「日本でいちばん大切にしたい会社」をつくった経営者、初の自己啓発書！
●著者の大山さんは、『日本でいちばん大切にしたい会社』（坂本光司・著、あさ出版・刊）で紹介され、
日本全国を感動させた日本理化学工業をつくり上げた経営者です。
●ひょんなきっかけで就労体験で受け入れた知的障害者が一所懸命に働こうとする姿に心を打たれ、
その生涯を障害者雇用に捧げてきた人物です。
●当初、大山さんは、「なぜ、知的障害者はつらい思いをしてまで、一所懸命働こうとするのか」と疑問を持ち続けていました。
そして、あるとき、僧侶から聞かされた言葉で開眼します。
人間の幸せは、ものやお金ではありません。
人間の究極の幸せは次の四つです。
人に愛されること、
人にほめられること、
人の役に立つこと、
そして、人から必要とされること。
愛されること以外の三つの幸せは、働くことによって得られます。
障害をもつ人たちが働こうとするのは、
本当の幸せを求める人間の証なのです。
●それ以来、著者は「人の役に立つ」=「利他のこころ」で生きる人生を送られました。そして、知的障害者とともに働くことで
・人のせいにしないから、自分が磨かれる ・本気で相手のためを思う。それが強い絆を生む ・自分を去れば、強く生きられる ・迷ったときこそ、人のために動く などの深い「学び」をされてきました。
●社会の一隅を照らしてきた大山さんでしたが、ふと気が付くと日本中の人々から温かい支援に包まれている自分を見出され、
「自分なりの人生をまっとうできた」という深い満足感にたどり着きました。
●こうした大山さんの人生を振り返りながら、「利他」こそ強く、幸せに生きる根源であることを説いたのがこの一冊です。
●大震災により、日本が国難に直面した今こそ、「利他のこころ」を大事にしたいとお考えでもあります。
そして、日本人が古来大切にしてきた助け合う精神を忘れなければ、きっと日本は再生できるというメッセージも込められています。
●著者の大山さんは、『日本でいちばん大切にしたい会社』（坂本光司・著、あさ出版・刊）で紹介され、
日本全国を感動させた日本理化学工業をつくり上げた経営者です。
●ひょんなきっかけで就労体験で受け入れた知的障害者が一所懸命に働こうとする姿に心を打たれ、
その生涯を障害者雇用に捧げてきた人物です。
●当初、大山さんは、「なぜ、知的障害者はつらい思いをしてまで、一所懸命働こうとするのか」と疑問を持ち続けていました。
そして、あるとき、僧侶から聞かされた言葉で開眼します。
人間の幸せは、ものやお金ではありません。
人間の究極の幸せは次の四つです。
人に愛されること、
人にほめられること、
人の役に立つこと、
そして、人から必要とされること。
愛されること以外の三つの幸せは、働くことによって得られます。
障害をもつ人たちが働こうとするのは、
本当の幸せを求める人間の証なのです。
●それ以来、著者は「人の役に立つ」=「利他のこころ」で生きる人生を送られました。そして、知的障害者とともに働くことで
・人のせいにしないから、自分が磨かれる ・本気で相手のためを思う。それが強い絆を生む ・自分を去れば、強く生きられる ・迷ったときこそ、人のために動く などの深い「学び」をされてきました。
●社会の一隅を照らしてきた大山さんでしたが、ふと気が付くと日本中の人々から温かい支援に包まれている自分を見出され、
「自分なりの人生をまっとうできた」という深い満足感にたどり着きました。
●こうした大山さんの人生を振り返りながら、「利他」こそ強く、幸せに生きる根源であることを説いたのがこの一冊です。
●大震災により、日本が国難に直面した今こそ、「利他のこころ」を大事にしたいとお考えでもあります。
そして、日本人が古来大切にしてきた助け合う精神を忘れなければ、きっと日本は再生できるというメッセージも込められています。
内容（「BOOK」データベースより）
利他とは、人の役に立つこと。その積み重ねが、幸せな自分をつくる。―知的障害者に導かれて、「日本でいちばん大切にしたい会社」をつくった経営者の心温まるメッセージ。
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
「利己主義」
よく聞く言葉です。
よく目にする状況と言ってもいいかもしれません
その対義語を挙げてみると、「利他主義」というのかな…
あまり聞かない言葉なうえ、あまり目にしない性質です。
それは結局、少数派だということなのでしょう。
本書はその意味合いからくる「利他」を、モットーとする『利他のすすめ』です。
著者は日本理化学工業 会長。
この会社は、チョークを製造する工場を運営しています。
特筆すべきは、その工程内の「改善」の歩みです。
現在、製造ラインをほぼ100％知的障害者のみで稼動させるまでに至りました。
そこまでの道程、エピソードがいくつか紹介されていますが、
どれも、ハッと気付かされる示唆に満ちています。
実際、著者たちがその仕事を通じて、受け取ったものの方が多いと自認している程です。
＜仕事がうまくいかないときや、障害者が言うことを聞いてくれないときには、
相手のせいにするのではなく、自分の態度や指示の仕方を見直すようになります。
そして相手の立場に立って、相手に伝わるような対応をする力をつけていきます。
「人のせいにしない」からこそ、自分を磨くようになるのです。＞
知的障害者たちの反応はストレートです。
そして彼らに不信感をもたれてしまうと、それは「無反応」という「拒否」の意思表示で返ってきます…
「主と従の力関係で従わせようとしても、それが成功することはない」
「嘘やごまかしはまったく通用しない」
この会社全体に培われた認識です。
知的障害者との関係に悩む社員に、著者はこう語りかけます。
「君は本気で仕事に取り組んでいますか？
本気で彼らのためを思っていますか？
君が本気でなければ、彼らは応えてくれないんだよ」
それは、社員が我が身を振り返るきっかけに他なりません。
そして、知的障害者の正直さが、彼らを成長に導いてくれるといいます。
「利他主義」を愚直に実践してきたからこそ、現在の発展があると著者は確信しています。
その心境に至るまでの経験、会社の成長は、素敵なエピソードに溢れていました。
現在、障害者雇用割合74％
著者は、今後も彼らに、「他人から必要とされる喜び」を得られる職場、社会を提供したいと望んでいます。
「あともう少し、お役に立てれば、僕の人生はいいかな」
そんな心境になりつつある著者。
その器の大きさも、障害者と真剣に対峙してきたからこそ、磨かれたものかと思います。
「自分が自分が」という利己主義が多い中だからこそ、
利他主義という実践例を見ることで、心を豊かにしてもらえました。
よく聞く言葉です。
よく目にする状況と言ってもいいかもしれません
その対義語を挙げてみると、「利他主義」というのかな…
あまり聞かない言葉なうえ、あまり目にしない性質です。
それは結局、少数派だということなのでしょう。
本書はその意味合いからくる「利他」を、モットーとする『利他のすすめ』です。
著者は日本理化学工業 会長。
この会社は、チョークを製造する工場を運営しています。
特筆すべきは、その工程内の「改善」の歩みです。
現在、製造ラインをほぼ100％知的障害者のみで稼動させるまでに至りました。
そこまでの道程、エピソードがいくつか紹介されていますが、
どれも、ハッと気付かされる示唆に満ちています。
実際、著者たちがその仕事を通じて、受け取ったものの方が多いと自認している程です。
＜仕事がうまくいかないときや、障害者が言うことを聞いてくれないときには、
相手のせいにするのではなく、自分の態度や指示の仕方を見直すようになります。
そして相手の立場に立って、相手に伝わるような対応をする力をつけていきます。
「人のせいにしない」からこそ、自分を磨くようになるのです。＞
知的障害者たちの反応はストレートです。
そして彼らに不信感をもたれてしまうと、それは「無反応」という「拒否」の意思表示で返ってきます…
「主と従の力関係で従わせようとしても、それが成功することはない」
「嘘やごまかしはまったく通用しない」
この会社全体に培われた認識です。
知的障害者との関係に悩む社員に、著者はこう語りかけます。
「君は本気で仕事に取り組んでいますか？
本気で彼らのためを思っていますか？
君が本気でなければ、彼らは応えてくれないんだよ」
それは、社員が我が身を振り返るきっかけに他なりません。
そして、知的障害者の正直さが、彼らを成長に導いてくれるといいます。
「利他主義」を愚直に実践してきたからこそ、現在の発展があると著者は確信しています。
その心境に至るまでの経験、会社の成長は、素敵なエピソードに溢れていました。
現在、障害者雇用割合74％
著者は、今後も彼らに、「他人から必要とされる喜び」を得られる職場、社会を提供したいと望んでいます。
「あともう少し、お役に立てれば、僕の人生はいいかな」
そんな心境になりつつある著者。
その器の大きさも、障害者と真剣に対峙してきたからこそ、磨かれたものかと思います。
「自分が自分が」という利己主義が多い中だからこそ、
利他主義という実践例を見ることで、心を豊かにしてもらえました。
9 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
「日本でいちばん大切にしたい会社」に選ばれた日本理化学工業（株）大山泰弘会長の本。実践し自らの経験の中から学んだ人生の知恵の数々を分かりやすく説かれている。知的障害者を多く雇用し、ともに困難を乗り越えながら経営されて来られただけに、その言葉には重みがある。「利他のこころ」で生きれば、必ず幸せになれる。この言葉で勇気づけられる人は多いと思う。苦しい時も楽しい時も、繰り返し読むべき本です。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
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障がい者雇用を続けるということは並大抵のことではできない。
それでも、本気で取り組むことで会社内の仕組みに革命が起きるのかもしれない。
僕自身の会社を見ていてもまだまだ本気ではないと感じている。
著者の会社が次世代の経営者を迎えて、さらに発展できるかが今後の注目すべきところを考えています。
それでも、本気で取り組むことで会社内の仕組みに革命が起きるのかもしれない。
僕自身の会社を見ていてもまだまだ本気ではないと感じている。
著者の会社が次世代の経営者を迎えて、さらに発展できるかが今後の注目すべきところを考えています。
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