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商品の説明
内容紹介
『ブルー・オーシャン戦略』に次ぐハーバード・ビジネススクール・プレスの意欲作
――内向きな財務分析だけに統計を使う時代は終わり、先端的なデータ解析によって競争優位そのものを創り出す企業が登場してきた。
「本書は、分析力が競争優位になりつつある現象を取り上げた最初の本だと言える。データ分析力と競争優位に関して、コンセプトから実例まで、また経営陣が取り組むべき問題から現場での分析力の応用例まで、広く目配りした本はほかにないと自負している」(著者ら)。
多分野の事例満載が本書の特色:ネットフリックス(DVDレンタル)、キャピタル・ワン(金融)、プログレッシブ(損保)、ウォルマート(小売り)、アンハイザー・ブッシュ(ビール)、マリオット(ホテル)、ハラーズ・エンターテインメント(カジノ)、ニューイングランド・ペイトリオッツ(NFL)他
――内向きな財務分析だけに統計を使う時代は終わり、先端的なデータ解析によって競争優位そのものを創り出す企業が登場してきた。
「本書は、分析力が競争優位になりつつある現象を取り上げた最初の本だと言える。データ分析力と競争優位に関して、コンセプトから実例まで、また経営陣が取り組むべき問題から現場での分析力の応用例まで、広く目配りした本はほかにないと自負している」(著者ら)。
多分野の事例満載が本書の特色:ネットフリックス(DVDレンタル)、キャピタル・ワン(金融)、プログレッシブ(損保)、ウォルマート(小売り)、アンハイザー・ブッシュ(ビール)、マリオット(ホテル)、ハラーズ・エンターテインメント(カジノ)、ニューイングランド・ペイトリオッツ(NFL)他
著者について
トーマス・H・ダベンポート(Thomas H. Davenport);
米バブソン大学教授。専門は情報技術・経営学。同校経営教育研究所ディレクターも務め、ナレッジ・マネジメント、プロセス・マネジメント、イノベーションに関する研究を主導。ベストセラー『ワーキング・ナレッジ』の共著書。
ジェーン・G・ハリス(Jeanne G. Harris);
アクセンチュア・ハイパフォーマンス・ビジネス研究所のディレクター。情報、技術、戦略研究チームを率いる。ビジネス・インテリジェンス、ナレッジ・マネジメントなどの分野でのコンサルティング経験も豊富。
米バブソン大学教授。専門は情報技術・経営学。同校経営教育研究所ディレクターも務め、ナレッジ・マネジメント、プロセス・マネジメント、イノベーションに関する研究を主導。ベストセラー『ワーキング・ナレッジ』の共著書。
ジェーン・G・ハリス(Jeanne G. Harris);
アクセンチュア・ハイパフォーマンス・ビジネス研究所のディレクター。情報、技術、戦略研究チームを率いる。ビジネス・インテリジェンス、ナレッジ・マネジメントなどの分野でのコンサルティング経験も豊富。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
16 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
顧客データの活用と言うフレーズはどの企業でも言われており、そのためのツールとしてCRMのようなデータベースを導入している企業も多数あるわけです。ところが、こういったデータを活用出来ているかというと、実体はお寒いかぎりで、政策決定は根拠が薄い、思いつきや情緒論に傾きがちです。
本書は、データを分析することで、経営に於いて新たな視座を持ち、その結果売り上げや収益を向上させた企業を紹介しつつ、データ分析の具体的手法や、注意点にまで言及している本です。
この本に書いてある事はシンプルで、一見実行可能なように見えますが、多分日本企業に於いての最大のハードルは、データ分析を武器とする事についての「経営層のコミットメント」を得る点であると思います。そのためには小さな実績を作る事から始めるべし、と本書では言いますが、そもそもこういった新機軸の政策についての理解度というのは、えてして低いのが日本企業の実情でもあるわけです。
知識の上で、「良い事を知った」と思いますが、同時に、「自分の会社でも出来るのか？」と考えると、大きなフラストレーションのタネをもらったような気もします。
本書は、データを分析することで、経営に於いて新たな視座を持ち、その結果売り上げや収益を向上させた企業を紹介しつつ、データ分析の具体的手法や、注意点にまで言及している本です。
この本に書いてある事はシンプルで、一見実行可能なように見えますが、多分日本企業に於いての最大のハードルは、データ分析を武器とする事についての「経営層のコミットメント」を得る点であると思います。そのためには小さな実績を作る事から始めるべし、と本書では言いますが、そもそもこういった新機軸の政策についての理解度というのは、えてして低いのが日本企業の実情でもあるわけです。
知識の上で、「良い事を知った」と思いますが、同時に、「自分の会社でも出来るのか？」と考えると、大きなフラストレーションのタネをもらったような気もします。
27 人中、23人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
前半ではData crunchingがビジネス分野でのどのように用いられ経営の意思決定プロセスに組み込まれているかを種々の例(例えば有名なLas Vegasのカジノ・リゾートHarrah’s Entertainmentの例とか…)を紹介し、後半ではanalyticsを企業の競争力の源泉にしていく為の方法論が展開されている。業界の consolidationが一気に進んだBI (business intelligence)の分野の啓蒙書的な感じも併せ持っているように思う。
内容的には有用だとは思うが(また著者の意図もそうなのだろうが)、analyticsそのものが競争優位の源泉になるのではなく、本書で示されているような全社的にanalyticsを活用できる体制を構築・整備したうえで、データ分析に関する斬新でユニークな着眼点、及び分析の結果をアクションにつなげていく際の独創性が競争優位の源泉になるのだと思う。非常に卑近且つ低レベルな例で言えば、MS Excelでpivot tableの作成の仕方を知っているだけの人間と、経験を通じて、二次元上にどういうデータ項目を持ってくることによって何が表現できるのか？どういう切り口でデータを鳥瞰できるのか？その結果がどういうアクションにつなげ得るのか？を知っている人間の差は無限大に近いと思う。そういう意味では、 analyticsが全社的に有効に使えるレベルまでいく為には、実用的な素養のある人間の比率がある程度のレベルまで高まってくることも必要条件だろうという気がする。
尚、類似の内容でdata crunchingが社会政策面等も含め幅広く応用されていることを紹介したものに、Ian Ayres著の”Super Crunchers”がある。
内容的には有用だとは思うが(また著者の意図もそうなのだろうが)、analyticsそのものが競争優位の源泉になるのではなく、本書で示されているような全社的にanalyticsを活用できる体制を構築・整備したうえで、データ分析に関する斬新でユニークな着眼点、及び分析の結果をアクションにつなげていく際の独創性が競争優位の源泉になるのだと思う。非常に卑近且つ低レベルな例で言えば、MS Excelでpivot tableの作成の仕方を知っているだけの人間と、経験を通じて、二次元上にどういうデータ項目を持ってくることによって何が表現できるのか？どういう切り口でデータを鳥瞰できるのか？その結果がどういうアクションにつなげ得るのか？を知っている人間の差は無限大に近いと思う。そういう意味では、 analyticsが全社的に有効に使えるレベルまでいく為には、実用的な素養のある人間の比率がある程度のレベルまで高まってくることも必要条件だろうという気がする。
尚、類似の内容でdata crunchingが社会政策面等も含め幅広く応用されていることを紹介したものに、Ian Ayres著の”Super Crunchers”がある。
19 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ものすごくビジネスインテリジェンスの王道的な作品名なので即購入しましたが、
『データ、とりあえずデータ』『分析はすばらしい』の反復に終始しており、具体的な活用事例のポイントの説明や、技術の概要説明等とぼしく、内容としてはかなり薄い。同様の主旨の本としてはイアン・エールズの（邦題）『その数学が戦略を決める』（原題 super crunchers）、であるとか『ヤバい経済学』をお勧めする。
『データ、とりあえずデータ』『分析はすばらしい』の反復に終始しており、具体的な活用事例のポイントの説明や、技術の概要説明等とぼしく、内容としてはかなり薄い。同様の主旨の本としてはイアン・エールズの（邦題）『その数学が戦略を決める』（原題 super crunchers）、であるとか『ヤバい経済学』をお勧めする。
最近のカスタマーレビュー
一部要約
著者の調査。2006年、中〜大企業371社を対象にIT担当役員やITに精通した社員に自社の分析力を評価してもらった。その結果、「データ分析が戦略の中心的要素になっ... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: 知識収集家
分析力を支えるのは組織、人、技術。他社と差をつけるためには、技術よりも組織や人が必要
「分析力を支えるのは組織、人、技術。他社と差をつけるためには、技術よりも組織や人が必要」――。この言葉が一番印象的でした。... 続きを読む
投稿日: 16か月前 投稿者: saicolobe
ビジネスデータ分析の真っ当な入門書
... 続きを読む
投稿日: 16か月前 投稿者: Dominos
読みやすい！
世の中にでているBI関連の書籍の中では非常に読みやすい
本でした。非常によい買い物をさせていただきました。
本でした。非常によい買い物をさせていただきました。
投稿日: 20か月前 投稿者: nseo
分析を武器にするためには意識改革が必要
私たちは、受け取った情報の真偽も確かめず安易に信じてしまいがちです。
「あの人が言っていたから」、「昔からこうしてきたから」と正当性が... 続きを読む
「あの人が言っていたから」、「昔からこうしてきたから」と正当性が... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: samuraisoul
企業における分析力がわかる
本書は分析力を強みした企業の事例を分析した書籍です。
分析力とはいわゆるビジネスインテリジェンスのことです。... 続きを読む
分析力とはいわゆるビジネスインテリジェンスのことです。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/7 投稿者: I am an intellectual cat
分析力を武器とする企業マニュアル
といった感じでしょうか。
最近、流行りの「数学で全てが見通せる」本の類い。... 続きを読む
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投稿日: 2009/11/2 投稿者: ahum
見える化を発展
現状を『見える化』した次のステップに関する洞察を与えた一冊。... 続きを読む
投稿日: 2009/4/13 投稿者: 七月飛鳥
結局トップの意識だ
会社の仲間５人が５冊買って読みました。... 続きを読む
投稿日: 2008/10/27 投稿者: anteng
これからは分析力
この本を
読んで確信しました。
これからは
分析力がとても大切になるってこと。
分析力を武器にして... 続きを読む
読んで確信しました。
これからは
分析力がとても大切になるってこと。
分析力を武器にして... 続きを読む
投稿日: 2008/8/2 投稿者: 前のめり
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