商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
従業員数、正社員約7,000名。契約社員3,100名にパート35,800名
いた巨大流通グループ「マイカル」。負債総額はマイカル単体で1兆3,400億円、
グループ全体で2兆円を優に超えていた。しかしマイカル従業員やイオン関係
者、管財人たちによる奮闘の末、店舗閉鎖が当初の見込みの約半分で済み、従
業員の減少に関しては更生計画後、自然減の社員2,000名、パート1,000名に留ま
ることだできた。マイカル倒産後、どのよにして再生されたのか、企業再生の舞
台裏を初めて明かす。
いた巨大流通グループ「マイカル」。負債総額はマイカル単体で1兆3,400億円、
グループ全体で2兆円を優に超えていた。しかしマイカル従業員やイオン関係
者、管財人たちによる奮闘の末、店舗閉鎖が当初の見込みの約半分で済み、従
業員の減少に関しては更生計画後、自然減の社員2,000名、パート1,000名に留ま
ることだできた。マイカル倒産後、どのよにして再生されたのか、企業再生の舞
台裏を初めて明かす。
内容（「BOOK」データベースより）
巨大流通グループ・マイカルは、なぜ破綻したのか?イオンはマイカルをどう「再生」したのか?これまで決して語られることのなかった数々の証言から、企業再生の舞台裏が初めて解き明かされる。
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形式:単行本
筆者の加藤鉱さんは以前から大手流通業界に造詣が深く、特にヤオハンへの批判とその復活を追ったドキュメンタリーは興味深く読ませていただいた。最近はご自身でhttp://chinaloop.hkisl.net/というブログの主筆もされているようだ。次回は、流通とは少し異なるかもしれないが、最近話題の大手家電業界などにも切り込んでいただきたい。
形式:単行本
あの、マイカル倒産の裏側の話。
倒産に至りまでの経路また、民事再生法でいきたい者と会社更生法でやり直したい、それぞれの思惑など、マイカルの再生の舞台裏が良く書かれています。
倒産社員の辛さや、逆にお客様からの激励、ライバル競合店の嫌がらせなど・・・・
読み応えあります。
倒産に至りまでの経路また、民事再生法でいきたい者と会社更生法でやり直したい、それぞれの思惑など、マイカルの再生の舞台裏が良く書かれています。
倒産社員の辛さや、逆にお客様からの激励、ライバル競合店の嫌がらせなど・・・・
読み応えあります。
形式:単行本
これを読み始めたらその先が気になり寝ずに読んでしまいました。
最盛期のマイカルの強さと弱さを知ることができます。
今でこそイオンが流通業界を闊歩してますが
当時のイオンはマイカルに比べるとやや地味（笑）
そんなイオンがなぜ今これほどの力強さを持ってるのかさえ垣間見えます。
NHKドラマ「ハゲタカ」を見てらした方にはぜひオススメです！！
ドラマを越える迫力が現実の現場にある！！
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