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内容紹介
日本においては、とかくアメリカの労働市場はもともと人材の移動の激しい「流動的な」ものという誤解が流布している嫌いがあるが、本書を読むことにより、実態と先入観との違いに愕然とするかもしれない。このような誤解が存在することは、本書の初版が35年前に書かれたことを考えると、むしろ残念という気がする。
そういう意味で今日においても本書は労働や人的資源管理の研究者、実務家、学生にとって必読文献としての意義を失っていない。しかも本書は1985年版によるものであるため、序章にはその後の研究や実態の展開についての筆者たちの見解が示されており興味深いものである。
本書は、1971年の旧版の出版直後から各国の研究者、実務家、ならびに政策立案者に大きな影響を与えてきた。「内部労働市場」という用語が、広く普遍性を持って使われるようになったことは本書による貢献の1つである。
労働市場システムの転換が進む日本において本書を読むことにより大きな示唆を得ることができよう。
そういう意味で今日においても本書は労働や人的資源管理の研究者、実務家、学生にとって必読文献としての意義を失っていない。しかも本書は1985年版によるものであるため、序章にはその後の研究や実態の展開についての筆者たちの見解が示されており興味深いものである。
本書は、1971年の旧版の出版直後から各国の研究者、実務家、ならびに政策立案者に大きな影響を与えてきた。「内部労働市場」という用語が、広く普遍性を持って使われるようになったことは本書による貢献の1つである。
労働市場システムの転換が進む日本において本書を読むことにより大きな示唆を得ることができよう。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
白木 三秀
1951年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、同大学院経済学研究科博士課程修了。博士(経済学)。国士舘大学政経学部助教授・教授等を経て、1999年4月より早稲田大学政治経済学部教授。2005年より早稲田大学政治経済学術院教授。著書に『日本企業の国際人的資源管理』(単著、日本労働研究機構、1995年、社会政策学会奨励賞・国際ビジネス研究学会賞・沖永賞受賞)など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1951年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、同大学院経済学研究科博士課程修了。博士(経済学)。国士舘大学政経学部助教授・教授等を経て、1999年4月より早稲田大学政治経済学部教授。2005年より早稲田大学政治経済学術院教授。著書に『日本企業の国際人的資源管理』(単著、日本労働研究機構、1995年、社会政策学会奨励賞・国際ビジネス研究学会賞・沖永賞受賞)など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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