よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容紹介
著者からのメッセージ
皆さん、こんにちは！ 阪本啓一です。いつもありがとうございます。
経営全般について論じた内容としては『五感商品の創りかた ~ スローなビジネスに帰れ２』以来７年ぶりとなる書き下ろし単行本をこのほど上梓させて戴く運びとなりました。
先進国において製品・サービスが良くて当たり前になりました。また、ネットが社会と生活のすみずみまで浸透したため、企業と生活者・顧客に情報格差がなくなり、企業が優位性を持つためには製品・サービスだけでは足りず、そもそもの「あり方」が問われる時代です。そのような中、鍵となるのは「オレ、あのブランド好きなんだよ」という生活者・顧客からの共感です。
前提がまるでサーフィンのようにコロコロ変わる「変化が常態」の経営環境の中、いかにして成果を出し、繁盛するか。高度な知識と情報を持ち、個と個が24時間つながりっぱなしのネットワークをもつ「新しい生活者・顧客」との間に共感を生むためには、企業もまた、新しいあり方とスキルを身につけなければなりません。そのためには、本書で議論を展開する「ビジネスサーフィン」「リンクエコノミー」「ウッフィー」「ソーシャル・キャピタル」「P2P（パースン・トゥ・パースン）「社会経済エコシステム」「リンクマップ」「共創」「あり方」などのコンセプトを十分理解し、戦略の中に組み込んでいかなければなりません。
ビジネスというと「儲かればそれでいい」「手段は問わない」「キレイごとではすまない」といった印象がありますが、まさにこのようなメンタリティこそ、新しい生活者・顧客が嫌う企業姿勢です。企業が生活者・顧客の顔を無理やり自分に向けようとするマーケティングも、もはや、効力を失いました。私は、そのような伝統的なビジネスのあり方を1.0とし、バージョンアップした新しいビジネスのあり方を2.0と呼びます。
本書の目的は、共感をベースにしてつながり合う経済社会リンクエコノミーの中で活動する企業の、ビジネス2.0的ブランディング、戦略、イノベーション、マネジメントについて論じることです。根底にあるのは企業や組織の壁を超えて「共感」を呼び、知（ナレッジ）と知が新しい価値を共に生み出す「共創」です。
是非お読み戴き、あたたかい応援をよろしくお願い申し上げます。独立10周年記念作品として特に力をこめて書き下ろしました。綿密な現場取材も実施しました。皆さまのお役に立つ内容と信じております。
皆さん、こんにちは！ 阪本啓一です。いつもありがとうございます。
経営全般について論じた内容としては『五感商品の創りかた ~ スローなビジネスに帰れ２』以来７年ぶりとなる書き下ろし単行本をこのほど上梓させて戴く運びとなりました。
先進国において製品・サービスが良くて当たり前になりました。また、ネットが社会と生活のすみずみまで浸透したため、企業と生活者・顧客に情報格差がなくなり、企業が優位性を持つためには製品・サービスだけでは足りず、そもそもの「あり方」が問われる時代です。そのような中、鍵となるのは「オレ、あのブランド好きなんだよ」という生活者・顧客からの共感です。
前提がまるでサーフィンのようにコロコロ変わる「変化が常態」の経営環境の中、いかにして成果を出し、繁盛するか。高度な知識と情報を持ち、個と個が24時間つながりっぱなしのネットワークをもつ「新しい生活者・顧客」との間に共感を生むためには、企業もまた、新しいあり方とスキルを身につけなければなりません。そのためには、本書で議論を展開する「ビジネスサーフィン」「リンクエコノミー」「ウッフィー」「ソーシャル・キャピタル」「P2P（パースン・トゥ・パースン）「社会経済エコシステム」「リンクマップ」「共創」「あり方」などのコンセプトを十分理解し、戦略の中に組み込んでいかなければなりません。
ビジネスというと「儲かればそれでいい」「手段は問わない」「キレイごとではすまない」といった印象がありますが、まさにこのようなメンタリティこそ、新しい生活者・顧客が嫌う企業姿勢です。企業が生活者・顧客の顔を無理やり自分に向けようとするマーケティングも、もはや、効力を失いました。私は、そのような伝統的なビジネスのあり方を1.0とし、バージョンアップした新しいビジネスのあり方を2.0と呼びます。
本書の目的は、共感をベースにしてつながり合う経済社会リンクエコノミーの中で活動する企業の、ビジネス2.0的ブランディング、戦略、イノベーション、マネジメントについて論じることです。根底にあるのは企業や組織の壁を超えて「共感」を呼び、知（ナレッジ）と知が新しい価値を共に生み出す「共創」です。
是非お読み戴き、あたたかい応援をよろしくお願い申し上げます。独立10周年記念作品として特に力をこめて書き下ろしました。綿密な現場取材も実施しました。皆さまのお役に立つ内容と信じております。
内容（「BOOK」データベースより）
人や資源を消費するビジネスから、人と自然を尊重するビジネスへ。企業や組織の枠を超えて共感を集め、価値創造を共に進めた会社だけが生き残る―。人気コンサルタントが、ポスト・リーマンショック、ツイッター時代の企業像、経営ビジョン、ブランディングを熱く語る。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
|
あなたの意見や感想を教えてください:
|
||||||||||||||||||||||
|
最も参考になったカスタマーレビュー
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
今後のビジネスの姿,
By
レビュー対象商品: 共感企業 (単行本)
阪本さんが、今後のビジネスの姿について書かれた本です。特に震災後、この「共感企業」こそが、世の中に生き残っていくのではないか？ と感じています。 もっと早く読んでおけば良かった！！
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
今年最高の刺激的なビジネス書！,
By
レビュー対象商品: 共感企業 (単行本)
装丁を見て、まず思った。かなり精密に書かれた本だと。その印象は、文章を読んですぐに確信に変わった。 この本が阪本啓一氏のこれまでの著作物やセミナー、Twitterでの発言などを元に論を練り上げ、系統的に加えておそろしく論理的に書かれてある。 しかし、その文章は平易で、例もふんだんであり、読者に相当配慮されている。 表面上は、いままでの著作と同様の文章で、この論理性をみごとに伝えきっている。 おそらく、並の作家では、今回の内容を伝えるためには、この3倍の文章と難解さがついてまわるだろう。 私は、既に、この本を読んで、たくさんのひらめきやアイディアをもらった。 新しい刺激を求めていた私には、今ぴったりの本だった。 これから、毎日毎日何年も、丹念にひとつひとつの文章を吟味して、アンダーラインや、書き込みをして、ずっと持ち続けることだろう。 この本からどれぐらいの新しい知をもらうことができるか、わくわくする。 そして、阪本氏は、常に読者に持ち運びできることも考慮して、できるだけページを少なくしたのではないかと思うぐらい、研ぎ澄まされたビジネス書だ。
2 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
「共感企業」はビジネス書ではなく「感じる本」である。,
By
レビュー対象商品: 共感企業 (単行本)
「共感企業」で感じた事をブログで書きました。「なう」 http://bit.ly/c5LeJW 僕ね。昨晩、ビジネス2.0に関して妻とと分かち合ってて、夜中2:00まで話してたんです。ほんなら、今朝、通勤の時、気づきが多すぎて、涙が出ました。
あなたの意見や感想を教えてください: 自分のレビューを作成する
|
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > 投資・金融・会社経営
- 本 > 日本経済新聞出版社
- 本 > 日本経済新聞社出版局
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
