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出版社/著者からの内容紹介
「チームにまとまりがない」「人数ばかり多くて成果が出ない」
「優秀な人材のはずなのに、なぜかチームになると実力が出せない」「全体の
士気が上がらない......」チームを率いるリーダーの悩みは尽きない。
では、成果の出るチームの条件とは何か。そして、そんなチームはどうやって作
り上げればいいのか。それを組織理論に基づき科学的かつ実践的に説くのが本書
である。
メンバーのタイプを分析し、それに応じた「目標設定法」「メンバー選びとチー
ム編成」「コミュニケーション法」「具体的なマネジメント法」「モチベーショ
ンアップ」などを解説。つまり、チームを作り上げ、マネジメントをし、結果
を出すまでがこれ一冊ですべてわかるのだ。
「人数分以上の成果を出す」チームを作り上げたいリーダー必読の書。
「優秀な人材のはずなのに、なぜかチームになると実力が出せない」「全体の
士気が上がらない......」チームを率いるリーダーの悩みは尽きない。
では、成果の出るチームの条件とは何か。そして、そんなチームはどうやって作
り上げればいいのか。それを組織理論に基づき科学的かつ実践的に説くのが本書
である。
メンバーのタイプを分析し、それに応じた「目標設定法」「メンバー選びとチー
ム編成」「コミュニケーション法」「具体的なマネジメント法」「モチベーショ
ンアップ」などを解説。つまり、チームを作り上げ、マネジメントをし、結果
を出すまでがこれ一冊ですべてわかるのだ。
「人数分以上の成果を出す」チームを作り上げたいリーダー必読の書。
内容（「BOOK」データベースより）
「チームにまとまりがない」「人数ばかり多くて成果が出ない」「全体の士気が上がらない…」チームを率いるリーダーの悩みは尽きない。では、成果の出るチームの条件とは何か?それを組織理論に基づき科学的かつ実践的に説くのが本書である。メンバーのタイプを分析し、それに応じた「目標設定法」「メンバー選び」「具体的なマネジメント法」「モチベーションアップ」などを解説。どんなチームでも人数分以上の成果を出すチームに変わる。
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9 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
〇感想
FES理論を始めて知ったのですが、FESは"Five Factors and Stress"の
略らしく、最適組織編制のための個性分析と組織編成法と定義されていました。
米国の軍事機関と一緒に取り組んだ、最適組織作りのための理論だそうです。
本書の著者である会社のコンサルティングサービスメニューだそうです。
従来からある、チームビルディングに必要な要素を一般論として解説した上で、
FES理論を解説し、簡易分析をやらせた上で、詳細を解説するという流れに
なっているので、読む分には分かりやすく、必要な部分の抜粋も可能です。
"理論"がベースですが、書かれている内容は難しくはなく読めば分かります。
要はチームビルディングにおいても、現状をしっかりと分析、評価した上で、
施策を実行する必要があるということを主張していると感じました。
本書は、チームの構成要素である"個人"と個々人の関係を重視しています。
そのため、個々の強み・弱み把握や人間関係、組み合わせも重視しています。
チームビルディングというと、ワークショップやファシリテーション等の
会議系の手法に寄ったものや、テクニックを重視している書籍が多い中では、
位置付けとして面白いと感じます。
〇概要
本書の構成は下記のようになっています。
1.「チーム」の定義を説明
2.一般的に定説となっているチームビルディングに関する要素を説明
・6つのチーム運営ノウハウをケーススタディを交えながら解説
3.「人間力」の定義を説明
4.FES理論（※注）とその活用方法を説明
・FES理論の簡易分析を行い、分析結果に基づく特性を解説
5.FES理論を活用した科学的なチームビルディング手法を説明
・6つのノウハウをFES理論の分析結果を活用する視点で解説
〇コメント
理論をベースとしているので、理屈で物事を考えようとする
科学的なアプローチが好きな方には良いと思います。
FES理論を始めて知ったのですが、FESは"Five Factors and Stress"の
略らしく、最適組織編制のための個性分析と組織編成法と定義されていました。
米国の軍事機関と一緒に取り組んだ、最適組織作りのための理論だそうです。
本書の著者である会社のコンサルティングサービスメニューだそうです。
従来からある、チームビルディングに必要な要素を一般論として解説した上で、
FES理論を解説し、簡易分析をやらせた上で、詳細を解説するという流れに
なっているので、読む分には分かりやすく、必要な部分の抜粋も可能です。
"理論"がベースですが、書かれている内容は難しくはなく読めば分かります。
要はチームビルディングにおいても、現状をしっかりと分析、評価した上で、
施策を実行する必要があるということを主張していると感じました。
本書は、チームの構成要素である"個人"と個々人の関係を重視しています。
そのため、個々の強み・弱み把握や人間関係、組み合わせも重視しています。
チームビルディングというと、ワークショップやファシリテーション等の
会議系の手法に寄ったものや、テクニックを重視している書籍が多い中では、
位置付けとして面白いと感じます。
〇概要
本書の構成は下記のようになっています。
1.「チーム」の定義を説明
2.一般的に定説となっているチームビルディングに関する要素を説明
・6つのチーム運営ノウハウをケーススタディを交えながら解説
3.「人間力」の定義を説明
4.FES理論（※注）とその活用方法を説明
・FES理論の簡易分析を行い、分析結果に基づく特性を解説
5.FES理論を活用した科学的なチームビルディング手法を説明
・6つのノウハウをFES理論の分析結果を活用する視点で解説
〇コメント
理論をベースとしているので、理屈で物事を考えようとする
科学的なアプローチが好きな方には良いと思います。
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