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内容紹介
あなたの会社はいくつあてはまりますか？ □創業理念が利他的である □社員がいちばんの財産だと考えている □急激な成長を追わない □毎年、新しい人材を採用している 以上はすべて、永続的発展が約束された「大切にしたい会社」に共通する項目です。 100年に一度の大不況、世界の転換期を迎え、求められる新しい経営の形。社会保険労務士として多くの企業のコンサルティングに携わる著者が現場で実感した企業のあるべき姿とは？ 2009年のビジネス書界において、シリーズ累計40万部のヒットとなった「日本でいちばん大切にしたい会社」（あさ出版）に続く、あなたの会社を「大切にしたい会社」にする具体的な実行策 を記しました。 坂本光司著「この会社はなぜモチベーションが高いのか」（商業界）の事例執筆を担当した著者が、現在さまざまな業界の注目企業の事例をふんだんに紹介しながら、「大切にしたい会社」の共通項、具体的ノウハウを解き明かします。 《本書での紹介企業》 杉山フルーツ ザ・リッツ・カールトン 川越胃腸病院 未来工業株式会社 株式会社沖縄教育出版 美容室バグジー ユニクロ 伊那食品工業 ライブレボリューション スワンベーカリー 西島株式会社 その他 【推薦】 「小林氏は、“大切にしたい会社”づくりの、理論と実務に精通した数少ないプロフェッショナルです」（「監修者のことば」より） 監修・法政大学大学院政策創造研究科教授 坂本光司 （シリーズ40万部！「日本でいちばん大切にしたい会社」著者）
内容（「BOOK」データベースより）
日本で唯一、理念研修を実施し、理念経営を説く異色の社労士が教える、社員の力を最大限に引き出すマネジメントとは。
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5つ星のうち 4.0
経営の指針となる本,
By 大阪の営業研修会社社長 "質問×仮説型営業コンサルタント竹内" (大阪市北区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 元気な社員がいる会社のつくり方 「日本でいちばん大切にしたい会社」から学ぶ理念経営 (単行本（ソフトカバー）)
理念とは経営だけでなく、個人でも大事であると私は考えてきましたが、 同書を読む事で余計に必要性を 感じる事になりました。 また、同書にもありますが 「利他的」である創業理念が大事だという 言葉を見た時に自社の理念を振り返る 事にもなりました。 必要であれば変えていく必要があるし、 再度作ろうと思ったのですが、 大きな目標を達成するためには 理念の作成だけでなく、浸透と実践は 不可欠だろうと思いました。
15 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
経営者のテキストとして,
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レビュー対象商品: 元気な社員がいる会社のつくり方 「日本でいちばん大切にしたい会社」から学ぶ理念経営 (単行本（ソフトカバー）)
景気の先行き不透明な中、今からの会社をどのように導いてゆくか悩んでいる経営者の方は少なくないと思います。私たちはそれらの解決策を外に求めようとするのですが、事業を継続するうえでの課題の90%以上は社内が原因といわれるように、このようなときほど会社のありようを見直し、何を会社の存在理由とするのかが再度問われている時代のような気がします。 事実、このような厳しい状況の中でも業績を伸ばしている会社や、社員が生き生きと働いている会社は存在していて、そのような会社の共通項が何であるのかを様々な企業のインタビューなどによって解明し、会社と社員の信頼関係を作ることが最も重要だという結論を導き出しています。 本書は、このような信念のもと、理念経営を世に広めるために日々活躍されている著者が今までの経験したことをベースに何を具体的にすればいい会社になるのかをステップを追って懇切丁寧に解説しています。 「日本で一番大切にしたい会社」で一躍脚光を浴びるようになった本書に出てくる企業のように、社員・協力企業・顧客・株主・地域社会みんなを幸せにするために今経営者が行動を起こすための指南書のような本です。「日本で一番大切にしたい会社」と合わせて読むとより理解が高まると思います。
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