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商品の説明
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小山/昇
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。1977年に(株)ベリーを設立し社長に就任、1987年に現職に就任。1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任する。1992年顧問を退任、現在に至る。全国の経営者でつくる「経営研究会」主催。株式会社武蔵野は2000年日本経営品質賞、2010年国内初日本経営品質賞2度目の受賞。現在500社以上の会員企業を指導、日本経営品質賞受賞の軌跡、中小企業のIT戦略、実践経営塾、実践幹部塾と、全国で年間240回以上のセミナーを行なっており、講演は明日からの仕事に役立つようにと実務中心の内容(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。1977年に(株)ベリーを設立し社長に就任、1987年に現職に就任。1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任する。1992年顧問を退任、現在に至る。全国の経営者でつくる「経営研究会」主催。株式会社武蔵野は2000年日本経営品質賞、2010年国内初日本経営品質賞2度目の受賞。現在500社以上の会員企業を指導、日本経営品質賞受賞の軌跡、中小企業のIT戦略、実践経営塾、実践幹部塾と、全国で年間240回以上のセミナーを行なっており、講演は明日からの仕事に役立つようにと実務中心の内容(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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投稿者 hanpenkirai
形式:単行本|Amazonで購入
小山昇氏の著作ではなく、監修になっています。
この本には、今まで、小山氏が発言したり、書いたりしてきた
様々な儲けの仕組みが集大成しています。
表題を紹介しますと、
・他業種のノウハウを取り入れる
・管理職は「人」ではなく「仕事」を管理する
・「人材」も仕組みで育てる
・「よい商品」が必ず売れるとは限らない
・３種の「差別化軸」で自社商品の武器を探る
・「量より質」か「質より量」か
・高いからこそ売れる商品もある
等々、刺激的な、そして知りたくなる仕組みが
いくつも詰まっています。
今までの著作であれば、大きく宣伝されたのですが、今回に関しては、
なぜ、こんなにもひっそりと発売されたのでしょうか。
これは、実は多くの人に知られたくないからなのではないでしょうか。
この書物を発見できる好奇心、探究心のある人のみが知ることになる
貴重なノウハウの詰まった書物なのかもしれません。
ぜひ、発見の喜びを得て下さい。
この本には、今まで、小山氏が発言したり、書いたりしてきた
様々な儲けの仕組みが集大成しています。
表題を紹介しますと、
・他業種のノウハウを取り入れる
・管理職は「人」ではなく「仕事」を管理する
・「人材」も仕組みで育てる
・「よい商品」が必ず売れるとは限らない
・３種の「差別化軸」で自社商品の武器を探る
・「量より質」か「質より量」か
・高いからこそ売れる商品もある
等々、刺激的な、そして知りたくなる仕組みが
いくつも詰まっています。
今までの著作であれば、大きく宣伝されたのですが、今回に関しては、
なぜ、こんなにもひっそりと発売されたのでしょうか。
これは、実は多くの人に知られたくないからなのではないでしょうか。
この書物を発見できる好奇心、探究心のある人のみが知ることになる
貴重なノウハウの詰まった書物なのかもしれません。
ぜひ、発見の喜びを得て下さい。
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