商品の説明
内容紹介
◆「今ひとつ儲からない」「時間がない」という中小企業の社長のための時間管理術!
中小企業の社長には、「夜中まで働いているのに、今ひとつ儲かっている実感がない」
という人が多い。
そして、仕事に情熱を注ぐあまり、「徹夜自慢の罠」に陥ってしまい、
「忙しい」を口癖に、周りに「負のオーラ」を出しまくっている人もいる。
その原因は、社長が効率よく稼いでいないから。
本書では、サラリーマンとはひと味違う、
社長ならではの“儲けるための時間管理術・仕事術”を紹介する。
◆社長はワクワクできる仕事をしたいもの! そのためには……
儲かる会社に変わるために社長が時間を使うべきことは、
「効率よく稼ぐ手法を考案・選択する」「他人にやってもらうしくみを作る」の2つ。
顧客獲得コストが低い既存顧客のリピート率を上げる考え方から、
労働生産性を向上させる「マニュアル」の作成方法など、
時間効率を一気に上げる手法を、図表を交えて解説する。
さらに、「人脈を形成し、情報・知識を習得する」ことで、
普通のサラリーマン以上に直接的に稼ぎを上げていくためのポイントも紹介。
儲かって、しかもワクワクできる仕事をしつづけるための考え方、時間の使い方を伝授する!
【目次】
第1章 なぜ、社長の時給は下がりつづけるのか?
第2章 社長は昼にランチを食うな!
第3章 まず、効率よく稼ぐ手法を考案・選択する
第4章 できる社長は「他人にやってもらう」しくみ作りに時間をかける
第5章 「人脈形成」「情報・知識習得」も時間効率よくこなす
第6章 自由に動ける「社長ならでは」の時間管理術
中小企業の社長には、「夜中まで働いているのに、今ひとつ儲かっている実感がない」
という人が多い。
そして、仕事に情熱を注ぐあまり、「徹夜自慢の罠」に陥ってしまい、
「忙しい」を口癖に、周りに「負のオーラ」を出しまくっている人もいる。
その原因は、社長が効率よく稼いでいないから。
本書では、サラリーマンとはひと味違う、
社長ならではの“儲けるための時間管理術・仕事術”を紹介する。
◆社長はワクワクできる仕事をしたいもの! そのためには……
儲かる会社に変わるために社長が時間を使うべきことは、
「効率よく稼ぐ手法を考案・選択する」「他人にやってもらうしくみを作る」の2つ。
顧客獲得コストが低い既存顧客のリピート率を上げる考え方から、
労働生産性を向上させる「マニュアル」の作成方法など、
時間効率を一気に上げる手法を、図表を交えて解説する。
さらに、「人脈を形成し、情報・知識を習得する」ことで、
普通のサラリーマン以上に直接的に稼ぎを上げていくためのポイントも紹介。
儲かって、しかもワクワクできる仕事をしつづけるための考え方、時間の使い方を伝授する!
【目次】
第1章 なぜ、社長の時給は下がりつづけるのか?
第2章 社長は昼にランチを食うな!
第3章 まず、効率よく稼ぐ手法を考案・選択する
第4章 できる社長は「他人にやってもらう」しくみ作りに時間をかける
第5章 「人脈形成」「情報・知識習得」も時間効率よくこなす
第6章 自由に動ける「社長ならでは」の時間管理術
内容（「BOOK」データベースより）
こんなに忙しいのに、なぜ儲からない?あらゆる社長の悩みに答える“時間効率バツグン”の仕事のやり方・進め方を大公開。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
34 人中、31人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
社長である、私自身にとって、
けっこう、耳の痛い話でした。
ついつい、やりたいことを優先しがち。社員には、１分１秒無駄にするなと、叱咤激励しても、自分に上司がいないのをこれ幸いに
「ワクワクすること、やりたいことから、手をつけ、気がつけば時間も忘れてしまいます」。
時間あたり原価は、一番高い社長だからこそ、最も、高付加価値の仕事をしなくてはならないのに。
この本を、読めば、どういった算式で、自分の仕事の優先順位づけをするべきか、
あるいは、同じことをするのでも、スピードアップする、無駄を打たない、ノウハウが満載です。
読めば、即、実践できるアイデアが、一つや二つではありません。
あまりに、簡単に書かれているから、もしかすると、お役立ち本とは思えないかもしれません。
難しい内容を、簡単に書いているところが、著者の「何百人という社長を指導してきた」実践に基づく文章力だと、感じました。
けっこう、耳の痛い話でした。
ついつい、やりたいことを優先しがち。社員には、１分１秒無駄にするなと、叱咤激励しても、自分に上司がいないのをこれ幸いに
「ワクワクすること、やりたいことから、手をつけ、気がつけば時間も忘れてしまいます」。
時間あたり原価は、一番高い社長だからこそ、最も、高付加価値の仕事をしなくてはならないのに。
この本を、読めば、どういった算式で、自分の仕事の優先順位づけをするべきか、
あるいは、同じことをするのでも、スピードアップする、無駄を打たない、ノウハウが満載です。
読めば、即、実践できるアイデアが、一つや二つではありません。
あまりに、簡単に書かれているから、もしかすると、お役立ち本とは思えないかもしれません。
難しい内容を、簡単に書いているところが、著者の「何百人という社長を指導してきた」実践に基づく文章力だと、感じました。
21 人中、19人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
【目次】にある「第2章 社長は昼にランチを食うな!」に興味をひかれて購入しました。
なるほど！
やはり社長は昼にランチを食うなって感じですね。
ノウハウが一杯つまっているので、多くの気づきを与える本です。
チョッとがんばればできそうなこと。
普段何気なくやっていることで、見落としがちなことが詰まっています。
実は、コレってとても大事なことじゃないですかね？
到底自分には出来そうもないことが書いていない。
つまり、あの人だから出来るんだ。
あの会社の社長だから出来るんだという言い訳を許さないってコト！！
そういう内容が書いてないとホントの意味で実践的な本だとは言えないと思います。
ところで、あなたは昼にどんなランチを食べましたか？
まずは、第二章から読むことをオススメします！！！
なるほど！
やはり社長は昼にランチを食うなって感じですね。
ノウハウが一杯つまっているので、多くの気づきを与える本です。
チョッとがんばればできそうなこと。
普段何気なくやっていることで、見落としがちなことが詰まっています。
実は、コレってとても大事なことじゃないですかね？
到底自分には出来そうもないことが書いていない。
つまり、あの人だから出来るんだ。
あの会社の社長だから出来るんだという言い訳を許さないってコト！！
そういう内容が書いてないとホントの意味で実践的な本だとは言えないと思います。
ところで、あなたは昼にどんなランチを食べましたか？
まずは、第二章から読むことをオススメします！！！
18 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
時間を短縮したり、有効に活用するだけでなく、そこに稼ぎの観点を
入れ、「時給」を上げるためにはどうするのか、ということが具体的に
書かれたとてもいい本でした。
ただの「時間術」というものではなく、15年も税理士をやって来られた
著者だからわかる「稼ぎ方」の要素も入っており、大変役に立ちます。
マニュアル化の手法やスケジュール管理については、書いてある内容を
実際に取り入れてやってみていますが、かなりいいです。
入れ、「時給」を上げるためにはどうするのか、ということが具体的に
書かれたとてもいい本でした。
ただの「時間術」というものではなく、15年も税理士をやって来られた
著者だからわかる「稼ぎ方」の要素も入っており、大変役に立ちます。
マニュアル化の手法やスケジュール管理については、書いてある内容を
実際に取り入れてやってみていますが、かなりいいです。
最近のカスタマーレビュー
女性経営者にもおすすめ
非常に参考になった。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: kuvotakiko
何気ないことなんですが・・・
かなり秀逸な仕事術に関する本。
一つ一つは何気ないことですが、指摘されてはじめて... 続きを読む
一つ一つは何気ないことですが、指摘されてはじめて... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: tsunoyan
改めて考える時間の使い方
ある程度上手くやってきたけど
もう一度時間の使い方を再考したい方におすすめです。
より効率的に稼いでいくために... 続きを読む
もう一度時間の使い方を再考したい方におすすめです。
より効率的に稼いでいくために... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: 松本秀明
中小企業経営層におススメ！
中小企業が抱えているであろう問題点をポイントを絞って纏めてあります。多くの企業をみられてこられただけあって普段なんとなく感じている問題点やおぼろげながら感じている... 続きを読む
投稿日: 2009/9/24 投稿者: BooxJPN
次世代の社長に読んで欲しいのは
次世代の社長に読んで欲しいのは、この本ではありません。
この本は、社長になったのに、思うようにいかないことがでてきて、悩み始めた時です。... 続きを読む
この本は、社長になったのに、思うようにいかないことがでてきて、悩み始めた時です。... 続きを読む
投稿日: 2009/4/21 投稿者: kaizen
時間効率を上げるための工夫が論じられる。
... 続きを読む
投稿日: 2009/1/12 投稿者: サトマン
良くまとまった中小企業経営術
時間術とは謳っていますが、
実際には中小企業の経営全般について触れています。
・固定費を小さくする... 続きを読む
実際には中小企業の経営全般について触れています。
・固定費を小さくする... 続きを読む
投稿日: 2008/5/19 投稿者: かけふ
あなたの組織にはまれば、よし！
特に商工会や、企業勉強会グループに入っていない、
街の中小企業管理職、経営者にお勧め。... 続きを読む
街の中小企業管理職、経営者にお勧め。... 続きを読む
投稿日: 2008/5/13 投稿者: 俺様
耳が痛いことだらけ・・・
社長、主婦と時間をやりくりしてやっているつもりだったけれど
実際は、まだまだ出来ていなくて困ったな〜と思っていたところに... 続きを読む
実際は、まだまだ出来ていなくて困ったな〜と思っていたところに... 続きを読む
投稿日: 2008/5/9 投稿者: takaboo
仕事観が変わりました。
私も一応は経営者ですが、ぐさっ、ぐさっと一文一文胸に突き刺さりました。
思い切った組織改革に踏み切るきっかけになりました。... 続きを読む
思い切った組織改革に踏み切るきっかけになりました。... 続きを読む
投稿日: 2008/4/17 投稿者: rugtax
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