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儲からんのはアンタのせいや―企業再建「五つの鉄則」
 
 

儲からんのはアンタのせいや―企業再建「五つの鉄則」 [単行本]

桂 幹人 , 藤木 美奈子
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (9件のカスタマーレビュー)

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キャンペーンおよび追加情報

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商品の説明

ブックレビュー社

儲からんのはアンタのせいや 企業再建「五つの鉄則」
「売れない」のではなく、「売ろうとしていない」のだ――。156社のクライアントのうち、154社の再建を成功させたという経営コンサルタントの著者は、売り上げ不振に嘆く企業経営者にこのようにげきを飛ばすという。

 では、「売る」または「儲ける」ためには、何をすればよいのか。その心構えと普遍的なノウハウを説くのが本書だ。

 本のタイトル同様、文中には「欲望予算を作れ」「成功体験は毎朝廃棄してしまえ」など、かなり刺激的な言葉が飛び交う。だが、いずれも著者が手掛けた指導例とその方法論を披露しながら話を進めているので、内容に説得力がある。

 残念ながら飲食店そのものの事例はないが、稼働率が極端に落ちたシティホテル、大手の攻勢に押されている小規模ドラッグストアなど、飲食店にも参考になる立場の事例は多く登場する。その視点に学ぶところは多いはずだ。


(日経レストラン 2001/08/01 Copyright©2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)

出版社/著者からの内容紹介

156戦154勝!!ナニワのスゴ腕再建屋が明かす「会社を生き返らせる法」

――どんな会社でも必ず再生できる。どうにもならない商売など存在しないし、ありえない。もし、あるとすれば、それはどうにもならない経営者がいるだけだ。

登録情報

  • 単行本: 251ページ
  • 出版社: 講談社 (2001/07)
  • ISBN-10: 4062108054
  • ISBN-13: 978-4062108058
  • 発売日: 2001/07
  • 商品の寸法: 19 x 12.6 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (9件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 341,086位 (本のベストセラーを見る)
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
変化する痛み 2005/6/11
形式:単行本
生粋の商売人の家庭で波瀾万丈に育った著者が、生来の感受性の鋭さと商才と前向きな性格で、数々の企業を再建していくドキュメント。
著者がやることはたった二つ。売れる方法を提案すること、経営者の考え方を変えること。
実際に、一番難しいのは経営者を頭を切り換えてもらうこと。経営者はよくも悪くも我の強さで経営のストレスやプレッシャーに耐えられる反面、方向性をまちがった時の軌道修正が利きにくい。過去の成功体験を捨てさせ、人生観を根底から「再建」するのがコンサルの真髄だと著者は言う。
「儲からんのはアンタのせいや」というタイトルが、すべてを表している。不況のせいでも、業界の衰退のせいでも、不運のせいでもない。すべては自分の才覚のなさ、考え違いが引き起こした結果だ、とトップが気付いた瞬間が、再生のスタートなのだ。
社員の立場で「変われないトップ」を批判するのは易しいが、いざ変化が始まるとその苦痛は想像以上で、上を非難した分が何倍もの重さで自分に返ってくる(笑)。私は、それを「成長痛」と呼んでいる。
痛みのないところに、成長はないと著者は語る。商いへの愛と誇りが、かたくなな人を動かすのだと思う。商いは楽しい。そして、人生は素晴らしい。著者の熱い思いを共感できる一冊だ。
このレビューは参考になりましたか?
4 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
・・・・・・タイトル“だけ”は・・・。

私には、
この本が何を伝えたいのか、良くわかりませんでした。

…というのも、
企業再建のための「五つの鉄則」が主な内容であるべきだと思うのですが、
全体の分量からすれば、ほんの少ししか書かれておらず、
大半が著者の半生や“特殊能力”についてでした。

「特殊能力は誰にでも備わってる」といいながら、
その根拠(開発方法など)も書かれていませんし…。

それに一番気になったのは、

「企業を再建するために“こんな方法”を使いました!
 そして、売上をアップさせました!」

と言いながら、
その方法を思い付くまでの過程が書かれていない点です。
(私は重要なことだと思うのですが…)

個人的な評価としては星3つでした。
このレビューは参考になりましたか?
10 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
 経営コンサルタントが書いた本なんていうのは、だいたいが評論家チックで「ご説はごもっともですが、当社では実行できませんよ、いったいどう適用すればよいのかも分かりません」という内容のものが大半だ。だが、本書は違う。

 具体的だ。実際に著者が再建した企業の実例ばかりが書いてあり、机上の空論なんか微塵もない。だから読んでいて実に面白い。そして企業経営の改善というのは、こういうふうにしてやるものかと驚かされ、あまりの分かりやすさ、明瞭さ、単純さに感心してしまう。

 その語り口は、「イヤならやめろ」「仕事ができる人できない人」「問題は経営者だ!」を書いた堀場雅夫氏を彷彿とさせると言えば、いささかでもご理解いただけるだろうか。

 こんなに単純明快にポイントを捉えて企業再建してしまう著者は、一体どんな人なのか、私は興味を持った。なんと、商業高校出で、一時は暴走族のヘッドだったらしい。しかも、自分で会社を興し、大いに繁昌したのだが、慢心して潰してしまったこともあると告白している。いまや再起し、自分でいくつもの会社を経営しているだけではなく、浪速の再建屋として名を馳せている。そして、再建を手がけた企業は156社、うち154社は見事に立ち直り、見放したのは経営者がどうにもならない2社だけだと言うから、自己申告にしてもすごい実績だ。

 「我が社の成績を伸ばしたい、経営を立て直したい!」と考えている経営者、経営幹部の皆様には、なんとしても読んでいただきたい一冊。

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商売の基本的なことを書いてある本。
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投稿日: 2002/4/11
面白い、具体的、分かりやすい!
経営コンサルタントが書いた本なんていうのは、だいたいが評論家チックで「ご説はごもっともですが、当社では実行できませんよ、いったいどう適用すればよいのかも分かりませ... 続きを読む
投稿日: 2001/11/28 投稿者: "マジックしんちゃん"
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