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商品の説明
内容紹介
■カリスマ経営コンサルタント・神田昌典の推奨する
『70年サイクル説』を完全物語化！
■人間関係が劇的に改善する魔法の書！
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
バブル世代の主人公・秋山が、
軽蔑する上司たちの若い頃にタイムスリップする。
そこで彼が見た、
若き上司たちの意外な働きぶりと
世代ごとの「真の役割」とは何か・・・。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ビジネスシーンをリードし続ける
経営コンサルタント・神田昌典と、
「視聴率200％男」の異名を持つ
スーパー構成作家・安達元一が
初めてタッグを組み、
「70年サイクル説」を完全物語化。
日本の戦後ビジネス史において、
各世代がどのような役割を果たしたのか、
またこれから若い世代はどんな役割を担っていくのか。
神田昌典が説く、これからの会社と人が
成長するためのキーワード
「真の優しさ」とはいかなるものか。
その全貌がこの１冊で明らかになる。
社員のコミュニケーションスキルを改善し、
業績を上げたいと考えている経営者、
職場で上司や部下に不満を持つビジネスマン、OLは必読。
団塊世代、バブル世代、ゆとり世代・・・。
社内の理解不能なモンスターたちが
会社の、あなたの、夢の応援者に変わる魔法の書。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
以下、神田昌典「はじめに」より
「本書の背景にある考え方は、
アメリカの歴史家であるNeil Howe,Willam Straussが
打ち立てた４世代がひとつの
歴史サイクルを創っているという概念である。
当時、副大統領のアル・ゴアは、
彼らの歴史論に強く感銘を受け、
書籍を議員全員に配布したという。
本書は、そのような歴史サイクル論を、
現代の日本にあてはめて物語を組み立てた。
だから物語が先にあるのではなく、事実が先にある。
いま震災後の日本がどうなっていくのか、
誰もが考えざるを得ないだろうが、
このサイクル論をあてはめてみると、
かなりすっきりと日本の未来予想図を描き出せるようになる。
こうした大局観をもった思考を学んでいただく作業を、
お堅い学術書やビジネス書ではなく、
誰もが手にとって楽しめるようにしたのが本書である。
『70年サイクル説』を完全物語化！
■人間関係が劇的に改善する魔法の書！
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
バブル世代の主人公・秋山が、
軽蔑する上司たちの若い頃にタイムスリップする。
そこで彼が見た、
若き上司たちの意外な働きぶりと
世代ごとの「真の役割」とは何か・・・。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ビジネスシーンをリードし続ける
経営コンサルタント・神田昌典と、
「視聴率200％男」の異名を持つ
スーパー構成作家・安達元一が
初めてタッグを組み、
「70年サイクル説」を完全物語化。
日本の戦後ビジネス史において、
各世代がどのような役割を果たしたのか、
またこれから若い世代はどんな役割を担っていくのか。
神田昌典が説く、これからの会社と人が
成長するためのキーワード
「真の優しさ」とはいかなるものか。
その全貌がこの１冊で明らかになる。
社員のコミュニケーションスキルを改善し、
業績を上げたいと考えている経営者、
職場で上司や部下に不満を持つビジネスマン、OLは必読。
団塊世代、バブル世代、ゆとり世代・・・。
社内の理解不能なモンスターたちが
会社の、あなたの、夢の応援者に変わる魔法の書。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
以下、神田昌典「はじめに」より
「本書の背景にある考え方は、
アメリカの歴史家であるNeil Howe,Willam Straussが
打ち立てた４世代がひとつの
歴史サイクルを創っているという概念である。
当時、副大統領のアル・ゴアは、
彼らの歴史論に強く感銘を受け、
書籍を議員全員に配布したという。
本書は、そのような歴史サイクル論を、
現代の日本にあてはめて物語を組み立てた。
だから物語が先にあるのではなく、事実が先にある。
いま震災後の日本がどうなっていくのか、
誰もが考えざるを得ないだろうが、
このサイクル論をあてはめてみると、
かなりすっきりと日本の未来予想図を描き出せるようになる。
こうした大局観をもった思考を学んでいただく作業を、
お堅い学術書やビジネス書ではなく、
誰もが手にとって楽しめるようにしたのが本書である。
内容（「BOOK」データベースより）
主人公・秋山が、軽蔑する上司たちの若い時代にタイムスリップする。若き上司たちの意外な働きぶりから見てきた、世代ごとの「役割」とは何か。アル・ゴア元副大統領が絶賛した「70年サイクル説」を完全物語化。人間関係を劇的に変える“真の優しさ”に迫る!日本の未来が見えるビジネス小説。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
以前「成功者の告白」を読んだ時に
ものすごい感動を覚えました。
同書もまた非常に面白く読めました。
今回は、すでに神田先生が以前より提唱
されている「春夏秋冬理論」による70年サイクル説が
ベースになっていますが、それを物語を通じて
戦後、高度成長、バブル、崩壊後から今を
理解することが出来ます。
面白い本です。
ものすごい感動を覚えました。
同書もまた非常に面白く読めました。
今回は、すでに神田先生が以前より提唱
されている「春夏秋冬理論」による70年サイクル説が
ベースになっていますが、それを物語を通じて
戦後、高度成長、バブル、崩壊後から今を
理解することが出来ます。
面白い本です。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
十人十色ではない、一人十色の世界において世代を表徴する人物像を描くのには無理がある、
だからそこは差し引かなければならない。
肝心なのは文章の稚拙さやストーリーのありきたりさではなく本書が言わんとする主張のほうである。
世代間の理解をうながした経営本がこういう物語風にえがかれたものがかつてあっただろうか？
本書の価値はいままでやったことがない、そういう部分にあると思う。
本田さんの伝記を読んでる身であのハンダのバンバンは苦笑してしまったがそれも愛嬌。
ちなみに世代間の競争意識と断絶はいつの時代も同じことである。
この本では現代になぞらえてモーレツ世代、バブル世代、失われた世代、戦後世代と4分割し
それぞれの時代の人が担うべき役割とその特性を紹介している。
求められる時代背景がちがうので重視されることが変わるところが肝である。
人を見るのではなく時代を見る。
ちなみに2016年からの20年間は創造の時代（冬の時代）がやってくるそうだ。理想家・異端者が活躍するのだそうだ。
当然戦後とはちがった形での だとおもうがなかなか興味深い。
個人的に破壊と創造の秋の時代、もうひとやまなにかありそうな気がする。
だからそこは差し引かなければならない。
肝心なのは文章の稚拙さやストーリーのありきたりさではなく本書が言わんとする主張のほうである。
世代間の理解をうながした経営本がこういう物語風にえがかれたものがかつてあっただろうか？
本書の価値はいままでやったことがない、そういう部分にあると思う。
本田さんの伝記を読んでる身であのハンダのバンバンは苦笑してしまったがそれも愛嬌。
ちなみに世代間の競争意識と断絶はいつの時代も同じことである。
この本では現代になぞらえてモーレツ世代、バブル世代、失われた世代、戦後世代と4分割し
それぞれの時代の人が担うべき役割とその特性を紹介している。
求められる時代背景がちがうので重視されることが変わるところが肝である。
人を見るのではなく時代を見る。
ちなみに2016年からの20年間は創造の時代（冬の時代）がやってくるそうだ。理想家・異端者が活躍するのだそうだ。
当然戦後とはちがった形での だとおもうがなかなか興味深い。
個人的に破壊と創造の秋の時代、もうひとやまなにかありそうな気がする。
20 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本の体裁はストーリーで読みやすい。
本書は２０代、４０代、５０代、７０代といった
年代が混在する会社で、それぞれの世代が生きてきた時代に
主人公（４０代）がタイムスリップすることでその時代の背景をしり、
その人の考え方や、その時代における役割を学びとるストーリーである。
非常に具体的に書かれているので読みながら「うちの会社の○○さんかな」と
当てはめながら読めると思われる。自分は２８歳だったので、登場人物の中で
最も若い社員に非常に共感したが、同時に組織に改革を促す立場でも
あるので主人公の４０代にも共感した。
本書の最後に１万３０００年の人類の歴史を分析した
進化生物学者のジャレド・ダイアモンドの言葉にすべてが
集約されるように思う。
《捨てるべき価値観を捨て、引き継ぐべき価値観を引き継ぎ、
新しい価値観を生み出せるかどうか》
組織には、「起業」「成長」「成熟」「衰退」という４つの
段階に分かれる（詳しくは「成功者の告白」「全脳思考」を参照）
が、「成熟」か「衰退」のどちらかに新しい「起業」を望むなら、
この本を手に取り読むだけの価値がある。
自分がおこそうとしている組織の改革のために必要なのに
認識できていなかった「改革のための作法」が学べた。
その作法とは、他人を小馬鹿にしたように「操る」ノウハウを
説くコーチングやNLPや心理学系などのちまたのビジネス本
（これらを否定するわけではないが、もっと深い
人間観をもっていなければ操作的になるし、その操作はいまどきこれだけ
このような言葉が出回れば相手にはバレバレである。）
とは一線を画するもっと人間の本質に
手を差し伸べた「優しくて深い」（抽象的で申し訳ないが…）作法だと思った。
自分は組織の改革を共にする若手や先輩たちとこの本を
共有し、ジャレド・ダイアモンドの問いに答えを見出そうと思う。
この本に出会えてよかった。なんだか馬鹿馬鹿しいコメントになるが、
おそらく自分は明日から先輩方に優しくなれるだけでなく、彼らから
積極的に学べる姿勢を持てるようになったと、読み終えた今思う。
本書は２０代、４０代、５０代、７０代といった
年代が混在する会社で、それぞれの世代が生きてきた時代に
主人公（４０代）がタイムスリップすることでその時代の背景をしり、
その人の考え方や、その時代における役割を学びとるストーリーである。
非常に具体的に書かれているので読みながら「うちの会社の○○さんかな」と
当てはめながら読めると思われる。自分は２８歳だったので、登場人物の中で
最も若い社員に非常に共感したが、同時に組織に改革を促す立場でも
あるので主人公の４０代にも共感した。
本書の最後に１万３０００年の人類の歴史を分析した
進化生物学者のジャレド・ダイアモンドの言葉にすべてが
集約されるように思う。
《捨てるべき価値観を捨て、引き継ぐべき価値観を引き継ぎ、
新しい価値観を生み出せるかどうか》
組織には、「起業」「成長」「成熟」「衰退」という４つの
段階に分かれる（詳しくは「成功者の告白」「全脳思考」を参照）
が、「成熟」か「衰退」のどちらかに新しい「起業」を望むなら、
この本を手に取り読むだけの価値がある。
自分がおこそうとしている組織の改革のために必要なのに
認識できていなかった「改革のための作法」が学べた。
その作法とは、他人を小馬鹿にしたように「操る」ノウハウを
説くコーチングやNLPや心理学系などのちまたのビジネス本
（これらを否定するわけではないが、もっと深い
人間観をもっていなければ操作的になるし、その操作はいまどきこれだけ
このような言葉が出回れば相手にはバレバレである。）
とは一線を画するもっと人間の本質に
手を差し伸べた「優しくて深い」（抽象的で申し訳ないが…）作法だと思った。
自分は組織の改革を共にする若手や先輩たちとこの本を
共有し、ジャレド・ダイアモンドの問いに答えを見出そうと思う。
この本に出会えてよかった。なんだか馬鹿馬鹿しいコメントになるが、
おそらく自分は明日から先輩方に優しくなれるだけでなく、彼らから
積極的に学べる姿勢を持てるようになったと、読み終えた今思う。
最近のカスタマーレビュー
神田氏の本は「はじめに」で、ワクワクするが、中身は薄っぺら
神田氏の本は全て「はじめに」を読んで、ワクワクするが、本文の中身は薄っぺらで
途中で読むのを止める。本書も、そうだった。... 続きを読む
途中で読むのを止める。本書も、そうだった。... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: 広島Carp
対時間、対費用効果が高く楽しめる１冊
結構ページ数はありますが、3-4時間位で読めます。
怒ったり、イライラしたりすることは人生の損なので、それを軽減させる... 続きを読む
怒ったり、イライラしたりすることは人生の損なので、それを軽減させる... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: Partine
つまらなかったです。
レビューで評価を受けている様なので購入しました。
すぐ読み終わりました。そして、面白くありませんでした。... 続きを読む
すぐ読み終わりました。そして、面白くありませんでした。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: awazon
一気に読めます!!買う価値あります
とても良い、嬉しい内容とヒントが満載の本です。一気に読み切った後、気分も良くなる本で、中に出てくる綺麗な女の子も発見できました。買って損がない素敵な内容と思います... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: 野島一広
いつから優しくなったの？
神田正典と言えば、本当に泣く子も黙るスタッフに厳しい人物。
下請け業者にも容赦ない待遇でも有名。... 続きを読む
下請け業者にも容赦ない待遇でも有名。... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: アマゾン ジャンキー
読みやすい、サラリーマン青春小説
主人公が過去や未来にタイムスリップし、先輩・後輩社員が活躍している
その時代を体験する、というストーリー。... 続きを読む
その時代を体験する、というストーリー。... 続きを読む
投稿日: 10か月前 投稿者: 三山
中身がいい意味でとびすぎ
この本は時代毎に様々な話になっています。しかもあちこち時代がとんでいく。タイムスリップ感が味わえます。その時の自分がどうあるべきかを学べます。
投稿日: 10か月前 投稿者: 友野 浩伸
人類を癒す本である可能性が大きい！
個人の中にも１０年前後の春夏秋冬のサイクルがあり、人類の中にも７０年前後の春夏秋冬のサイクルがある。... 続きを読む
投稿日: 10か月前 投稿者: まぁちゃん
新しい時代への教科書的「心の安らぎと、明日への起爆剤」
一日で読み終える（暇人だから）私は、秋の時代の人だね。たしかに、変わったことをして出る釘は打たれるように日々を送っていては、成果を上げていたような気もする。これか... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: 奈古 生まれ
秋の世代として
優しい「会社」というタイトルが微妙な気がします。でも優しくなれる内容でした。いま「秋」にいる世代として、「上の世代」とも「下の世代」とも、接する前に「一拍」おく余... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: sanji
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