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商品の説明
内容紹介
「スティーブ・ジョブズがアップルに戻ってきて行った仕事。
それは、働く"環境"を徹底的に変えたことです」(本文より)
それは、働く"環境"を徹底的に変えたことです」(本文より)
一時はその存続が危ぶまれたアップルという会社が、回復に向けて
どのような環境を構築し、人材を集め、優れた製品やサービスを生み出すに至ったのか。
本書は、その一部始終を経験した元・米国本社シニアマネージャーが語る指南書です。
スティーブ・ジョブズの着眼点と彼が用いた手法、
そしてそこから著者が学んだノウハウには、
これからの社会を生きていくうえでのヒントが数多く含まれています。
出版社からのコメント
世界的に企業のグローバル化が進む中、
日本国内の企業も例外ではなくなる時代がそこまで来ています。
あなたの会社にも他国からの人が入社し、
あなた自身も将来は他国の会社で働くかもしれません。
本書はこれから企業に就職する人たちや、いま企業に勤めている一般社員と管理職、
独立・起業を目指している人たちにぜひ伝えたいエピソードや教訓で構成しました。
最悪の状態から時価総額世界一企業へと成長を遂げたアップル躍進の秘密にはじまり、
著者がその環境で会得したさまざまな教訓を実践的に紹介しています。
掲載した主なテーマは以下のとおりです。
日本国内の企業も例外ではなくなる時代がそこまで来ています。
あなたの会社にも他国からの人が入社し、
あなた自身も将来は他国の会社で働くかもしれません。
本書はこれから企業に就職する人たちや、いま企業に勤めている一般社員と管理職、
独立・起業を目指している人たちにぜひ伝えたいエピソードや教訓で構成しました。
最悪の状態から時価総額世界一企業へと成長を遂げたアップル躍進の秘密にはじまり、
著者がその環境で会得したさまざまな教訓を実践的に紹介しています。
掲載した主なテーマは以下のとおりです。
★強さの鍵は「シンプル志向」にあり
★美しく魅力的な職場の秘密
★製品開発の原則〜上流の工程に注目せよ
★サーフィン感覚で物事を進める
★基本は「準備・実行・後始末」
★社内政治は必要悪
★転職を常にオプションのひとつに
登録情報
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
81 人中、67人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 yukizokin
形式:新書|Amazonで購入
１９９２年年から１６年間アップルに在籍していた人が書いたアップルの復活と躍進にルポタージュ・・
見たいなのを期待したが少し違和感。
題名はある意味正しくまさしく「僕がアップル学んだこと」が書かれている。
ある意味正しいが、正直なところ有名人でも無い人に「僕が」と切り出されてもなんかなぁと思う。
著者のバックグラウンド的にも発売されるタイミング的にも
この本に興味も持った人が期待するのは、
１６年間アップルを内部から見続けた人の『学んだこと』ではなく『見たもの』だと思う。
本の値段も安いし、このタイミングで出たのでなければ普通に良かったと思える無いようだけど、
便乗本的な印象は結構ある。
内容は６章に分かれていてそれぞれ違うテーマを扱っている。
時期をウィキなどでいろいろ確認すると
著者が日アップルに勤務していたのは１９９２〜２００１年の９年間。
著者が米アップルに勤務していたのは２００２〜２００９の７年間。
アメリオの改革時期が１９９６年２月〜１９９７年７月。
iMacは１９９８年５月発表。
iPodは２００１年１０月発表。
iPhoneは２００７年１月発表。... 続きを読む ›
見たいなのを期待したが少し違和感。
題名はある意味正しくまさしく「僕がアップル学んだこと」が書かれている。
ある意味正しいが、正直なところ有名人でも無い人に「僕が」と切り出されてもなんかなぁと思う。
著者のバックグラウンド的にも発売されるタイミング的にも
この本に興味も持った人が期待するのは、
１６年間アップルを内部から見続けた人の『学んだこと』ではなく『見たもの』だと思う。
本の値段も安いし、このタイミングで出たのでなければ普通に良かったと思える無いようだけど、
便乗本的な印象は結構ある。
内容は６章に分かれていてそれぞれ違うテーマを扱っている。
時期をウィキなどでいろいろ確認すると
著者が日アップルに勤務していたのは１９９２〜２００１年の９年間。
著者が米アップルに勤務していたのは２００２〜２００９の７年間。
アメリオの改革時期が１９９６年２月〜１９９７年７月。
iMacは１９９８年５月発表。
iPodは２００１年１０月発表。
iPhoneは２００７年１月発表。... 続きを読む ›
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 bookreviewer2012
形式:新書|Amazonで購入
この本、「環境が人を変える」くらいにタイトルを変えたほうがいいと思います。
そして、むしろ「あとがき」から始まり、後ろ章から前の章に進む構成にしたほうが、いいような気がします。
この時期に「僕がアップルで〜」というタイトルで出版されるのは、販売を考えると合理的なのかもしれませんが、読後の満足度まで考えると、決して最適ではないような気がします。
社内政治の重要性が取り上げられているのは、アップルという会社が自由でルールのあまりない社風だからということに起因しているように思われます。ちなみに私の勤めている会社は反対に意欲的な人が少ないので、むしろ社内政治に巧みになる必要があるくらい活発になって欲しいと思ってしまいました。
この本、社会人歴の浅い、これからの方には参考になるかもしれません。著者自身は優秀な方のように思われますが、自身のノウハウを自覚・整理しきれていない印象があります。いわゆる「自覚せざる有能」という状態です。そういう意味で中堅クラス以上にとっては物足りなさを覚えるのも事実です。
という訳で、著者自身も勤務評価の箇所であげている5段階の評価尺度に照らして、辛口に点数をつけさせて頂きました。
そして、むしろ「あとがき」から始まり、後ろ章から前の章に進む構成にしたほうが、いいような気がします。
この時期に「僕がアップルで〜」というタイトルで出版されるのは、販売を考えると合理的なのかもしれませんが、読後の満足度まで考えると、決して最適ではないような気がします。
社内政治の重要性が取り上げられているのは、アップルという会社が自由でルールのあまりない社風だからということに起因しているように思われます。ちなみに私の勤めている会社は反対に意欲的な人が少ないので、むしろ社内政治に巧みになる必要があるくらい活発になって欲しいと思ってしまいました。
この本、社会人歴の浅い、これからの方には参考になるかもしれません。著者自身は優秀な方のように思われますが、自身のノウハウを自覚・整理しきれていない印象があります。いわゆる「自覚せざる有能」という状態です。そういう意味で中堅クラス以上にとっては物足りなさを覚えるのも事実です。
という訳で、著者自身も勤務評価の箇所であげている5段階の評価尺度に照らして、辛口に点数をつけさせて頂きました。
13 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 Amazon Customer
形式:新書
前半は結構面白かったのですが、これも今まで出版されていたジョブス関係の本の内容とあまりかわらず。
後半の社内政治、上司部下の関係云々というところになると、結構退屈してしまいました。
後半の社内政治、上司部下の関係云々というところになると、結構退屈してしまいました。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 Amazon Customer
形式:新書|Amazonで購入
著者がアップル社で経験したことを含め、
人生の生き方に対する考えから、組織に対する考察まで様々なことが書かれています。
アップルの本といえば製品やスティーブジョブズに関する本が多いのですが、
こちらはどちらかというとタイトル通りAppleという会社からの学びについて書いています。
全部がAppleからというわけではないのでご注意。
人生の生き方に対する考えから、組織に対する考察まで様々なことが書かれています。
アップルの本といえば製品やスティーブジョブズに関する本が多いのですが、
こちらはどちらかというとタイトル通りAppleという会社からの学びについて書いています。
全部がAppleからというわけではないのでご注意。
15 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 トトス
形式:新書
６時間ほどで読めた。
アップル本はかなり出ていますが、この本は新書で手が出しやすかったので読んでみた。
読む前は、どうせイノベーションとか革新的アイデアとかデザインとか到底真似できない事ばっかりなんだろうと思ってましたが、
日本の中小企業や個人のレベルでも実現可能な内容だと思います。
環境が変われば人が変わると大前研一さんも言ってましたが、
この本には自分の環境を変えるヒント、
そして環境の大切さがあとがきを使ってまで書かれています。
準備実行後始末は誰にでも納得できる箇所だと思うので立ち読みしてみてもいいと思います。
アップル本はかなり出ていますが、この本は新書で手が出しやすかったので読んでみた。
読む前は、どうせイノベーションとか革新的アイデアとかデザインとか到底真似できない事ばっかりなんだろうと思ってましたが、
日本の中小企業や個人のレベルでも実現可能な内容だと思います。
環境が変われば人が変わると大前研一さんも言ってましたが、
この本には自分の環境を変えるヒント、
そして環境の大切さがあとがきを使ってまで書かれています。
準備実行後始末は誰にでも納得できる箇所だと思うので立ち読みしてみてもいいと思います。
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■書名 僕がアップルで学んだこと 環境を整えれば人が変わる、組織が変わる (アスキー新書)
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投稿日: 20か月前 投稿者: iohannes
5つ星のうち 4.0
筆者の体験が非常に分かりやすく参考になります
会社とは？
組織とは？
派閥とは？
そして自分のありかたとものの考え方は？... 続きを読む
組織とは？
派閥とは？
そして自分のありかたとものの考え方は？... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: たいきんぐ
5つ星のうち 5.0
適切でした
わかりやすい購入手順、スムースな納品、期待通りの商品で適切でした。
投稿日: 21か月前 投稿者: 高野 豊
5つ星のうち 3.0
面白い読み物
上司や部下へのスタンスなどが面白いですが、読み返すほどではない。
投稿日: 22か月前 投稿者: sakura2009
5つ星のうち 4.0
この本からわれわれ、あるいは日本企業が学ぶこと
本書の構成は大きく２つに分けられる。前半は、今では破竹の勢いのアップル社が... 続きを読む
投稿日: 2012/9/2 投稿者: さぼてん
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