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著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
田中 秀臣
1961年生まれ。早稲田大学大学院経済学研究科単位取得退学。現在、上武大学ビジネス情報学部教授。専門は経済思想史・日本経済論。「リフレ派」経済学者の代表的な論客として、各メディアで積極的な発言を続けている。サブカルチャーにも造詣が深い。『昭和恐慌の研究』(共著、東洋経済新報社)で第47回日経・経済図書文化賞受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1961年生まれ。早稲田大学大学院経済学研究科単位取得退学。現在、上武大学ビジネス情報学部教授。専門は経済思想史・日本経済論。「リフレ派」経済学者の代表的な論客として、各メディアで積極的な発言を続けている。サブカルチャーにも造詣が深い。『昭和恐慌の研究』(共著、東洋経済新報社)で第47回日経・経済図書文化賞受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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36 人中、27人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonが確認した購入
著者がいうところの「就職コア層（旧帝大と早稲田・慶応の文系、ただし法学部や経済・経営学部などにか限る）」ではない子をもつ親として、就活は心配の種なので、興味をもって読みました。よくあるノウハウ本の類とは違って、就活の実際をふまえた上でのアドバイスになっています。仕事柄、優良な中小企業の経営者に採用の話を聞く機会も多いのですが、著者が言うとおり、そうした企業の採用基準は社会人としてもっていて当然のコミュニケーション能力です。「人間力」だの「社会人基礎力」などというわけのわからないものではありません。相手の目を見て話せるかとか、好奇心・向上心があるかとかといったことです。だから「良い会社」に入りたければ、就活本のマニュアルなんか覚えるよりも、大人と話す練習をした方がずっと役に立ちます。著者がいうように、教員と議論するなんていうのはよいことだと思います。
また、学生だけではなく、親にとっても役に立つかと思います。親世代のときと比べて、いまの就活環境はあまりにも異なるのですから、そのことを理解するだけでも有益です。ただし、就活に特効薬はないことだけは承知しておく必要があります。加えて、「良い会社」が少ないという現実も。これが最も重要な問題なのですが、こればかりは大学の教員にも学生にも親にもどうしようもないことです。企業の経営者にがんばっていただくこと、そういう企業が増える環境を政府が整えることを期待します。
また、学生だけではなく、親にとっても役に立つかと思います。親世代のときと比べて、いまの就活環境はあまりにも異なるのですから、そのことを理解するだけでも有益です。ただし、就活に特効薬はないことだけは承知しておく必要があります。加えて、「良い会社」が少ないという現実も。これが最も重要な問題なのですが、こればかりは大学の教員にも学生にも親にもどうしようもないことです。企業の経営者にがんばっていただくこと、そういう企業が増える環境を政府が整えることを期待します。
24 人中、17人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
実用書と謳う本の中には実用に使いがたいものもあるが本書はまぎれもない実用書である。
「自分で考えろ」ということが暴力にもなりかねないと考える著者は，就職指導をしている自分の経験をふまえ，具体的な方法を披露している。
目的は就職にあるとしても，では就職するとはどういうことだろうかということまで書かれている本はあまりないのではないだろうか。
目標の設定，その手段にはどんなものがあるのか，実用的な解説・方法が詰まっている。
本書には，両親の役割についてまでも書かれており，実際に就職活動をする人だけでなくその周辺にいる人（両親，就職始動をする人）にとっても十分役立つであろう。
「自分で考えろ」ということが暴力にもなりかねないと考える著者は，就職指導をしている自分の経験をふまえ，具体的な方法を披露している。
目的は就職にあるとしても，では就職するとはどういうことだろうかということまで書かれている本はあまりないのではないだろうか。
目標の設定，その手段にはどんなものがあるのか，実用的な解説・方法が詰まっている。
本書には，両親の役割についてまでも書かれており，実際に就職活動をする人だけでなくその周辺にいる人（両親，就職始動をする人）にとっても十分役立つであろう。
25 人中、17人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
大学難易ランクが40（代ゼミ,2009）の大学で10年以上にわたり就職活動を支援してきた経済思想史・日本経済論の教授が書いた、就職活動の指南書です。学生でも読める本ですが、私はまず保護者の方に、そして教員の方にお勧めします。
本書の特徴は、「わかりました」と口ではいっても行動が伴わないような、じつは就職戦線で多数派を占める学生のために書かれていることです。このような本は珍しい。多くの類書は、（客観的に見て）高い能力とやる気のある学生自身が読んで参考とし、自己研鑽に努める際に役立つように書かれているのです。
著者が繰り返し説明するように、偏差値40から良い会社に入るためには、保護者や教員の支援が必要です。本書において「良い会社」とは、多くの学生が希望する「安定雇用」「常識的な労働時間」といった条件を満たす企業のことです。現実には、希望に反して離職率の高い企業などの採用面接を受け、1社から内定を得て就職活動を終えてしまう学生が多い。ここには心理の罠があり、独力での脱却は困難なのです。
序章 「記録」から始める就職活動
第1章 現代の学生の就職活動の実態
第2章 失敗しない会社選びのコツ
第3章 内定獲得に必要な能力と戦術
第4章 就職活動の落とし穴
第5章 就活と不況を経済学で考える
終章 実際の就活事例
本書の構成は概ね上記の通り。企業が多くの就職希望者に求めるコミュニケーション能力の具体的内容をはじめ、現実的ですぐに役立つ助言が満載です。私は偏差値60の大学から「良い会社」に入りました。同期には偏差値40の大学の出身者が多く、みな私より優秀です。本書を有効に活用すれば、読者の方もきっと「良い会社」から内定を得て、入社後も活躍できると思います。
本書の記述は私の実感に符合しますが、客観的なデータの裏付けがほとんど示されないのは残念です。今後の学術的な就活研究の進展を期待します。
本書の特徴は、「わかりました」と口ではいっても行動が伴わないような、じつは就職戦線で多数派を占める学生のために書かれていることです。このような本は珍しい。多くの類書は、（客観的に見て）高い能力とやる気のある学生自身が読んで参考とし、自己研鑽に努める際に役立つように書かれているのです。
著者が繰り返し説明するように、偏差値40から良い会社に入るためには、保護者や教員の支援が必要です。本書において「良い会社」とは、多くの学生が希望する「安定雇用」「常識的な労働時間」といった条件を満たす企業のことです。現実には、希望に反して離職率の高い企業などの採用面接を受け、1社から内定を得て就職活動を終えてしまう学生が多い。ここには心理の罠があり、独力での脱却は困難なのです。
序章 「記録」から始める就職活動
第1章 現代の学生の就職活動の実態
第2章 失敗しない会社選びのコツ
第3章 内定獲得に必要な能力と戦術
第4章 就職活動の落とし穴
第5章 就活と不況を経済学で考える
終章 実際の就活事例
本書の構成は概ね上記の通り。企業が多くの就職希望者に求めるコミュニケーション能力の具体的内容をはじめ、現実的ですぐに役立つ助言が満載です。私は偏差値60の大学から「良い会社」に入りました。同期には偏差値40の大学の出身者が多く、みな私より優秀です。本書を有効に活用すれば、読者の方もきっと「良い会社」から内定を得て、入社後も活躍できると思います。
本書の記述は私の実感に符合しますが、客観的なデータの裏付けがほとんど示されないのは残念です。今後の学術的な就活研究の進展を期待します。
最近のカスタマーレビュー
自分の周りのリソースを活用することが大切
本書の特長は、なんといっても、実際の就職支援活動を10年以上にわたって実施されている先生自身の経験がベースになっていることです。例えば、学生に、毎週「入りたい企業... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: あかいまこと
お笑いの本？
タイトルがユニークなので、目に留まりやすい本ですね。... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: キャリアコンサルタント
あくまで偏差値４０かそれ以下人向けの本。
本書でいう良い会社とは既に述べられている方もいるとおり就業
時間が常識的であり、安定雇用である会社のことです。ただこれ... 続きを読む
時間が常識的であり、安定雇用である会社のことです。ただこれ... 続きを読む
投稿日: 2010/2/8 投稿者: 人文社会ルプザレジオン
就職活動の参考に
偏差値40でなくても50でも60の方でも凄く参考になる本だと思います。
変なHow to本買うよりいいかもしれないですね... 続きを読む
変なHow to本買うよりいいかもしれないですね... 続きを読む
投稿日: 2010/2/7 投稿者: 偏差値51
あくまでも表面的な一冊
偏差値40から良い会社に入る方法。... 続きを読む
投稿日: 2009/12/23 投稿者: テオドール・アイケダッセル
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